家居行业正处于渠道重构与服务升级的关键周期，终端竞争已从单一门店比拼转向全域经营能力的较量。对于吉斯家居而言，每一次终端能力的迭代升级，核心均指向以更高效的方式、更专业的服务，回应千万家庭对品质家居与健康睡眠的需求。
值此吉斯家居 39 周年战略节点，“大商赋能 聚力增长”超级卖手特训营于 9 月 8 日至 9 日圆满落幕。全国核心经销商与终端骨干齐聚，通过两天高密度、体系化的进阶淬炼，完成终端数字化经营能力的全面升维，为 39 周年全国服务升级战役完成战略蓄力。
战略同心：厂商共筑增长共识
本次特训营是吉斯家居 39 周年战略布局中的关键赋能举措，旨在统一厂商经营方向、对齐服务标准。开营首日，吉斯家居销售总经理李达维致辞，从行业格局、品牌理念到数字化转型价值，为学员锚定成长方向，明确“能力升级服务于用户价值，增长动力来源于用户认可”的核心准则。
针对核心经销商决策层，特训营设置专属战略研讨单元。厂商双方围绕区域市场深耕、周年庆战役落地、终端长效能力建设等议题深度对齐，既统一了全国作战步调，又结合区域特点优化落地方向，构建起厂商同心、目标一致的增长共同体。
全域赋能：锻造终端核心竞争力
区别于行业内零散的技巧类培训，吉斯家居坚持输送体系化、可沉淀的长期经营能力。本次特训营紧扣终端增长痛点，以数字化经营能力升级为主线，覆盖新媒体布局、流量运营、场景转化、智能提效等核心维度，搭建面向未来的全域经营能力框架。
培训特邀行业资深运营专家团队授课，从底层经营逻辑入手，注入前沿的全域经营理念与高效运营方法，助力终端打破传统坐店模式边界，构建线上线下一体化服务体系。该赋能体系旨在助力核心大商打造可复制、可持续的区域竞争力，让吉斯专业服务触达更广泛用户群体。
训战结合：推动能力快速落地
为杜绝学用脱节，本次特训营全程贯彻“以战代训、训战一体”理念。所有训练内容紧密围绕终端真实经营场景与客户需求展开，确保能力在实战中打磨，成果在落地中验证。
培训采用沉浸式实战演练模式，参训学员结合自身市场特点梳理经营课题并打磨方案，讲师团队全程陪跑辅导、定向优化。两天训练中，学员在思维碰撞中拓宽视野，在互学互鉴中补齐短板，真正实现“带着问题来，拿着方案走”，确保培训成果快速转化为拉动增长的实际战斗力。
全体参训人员保持高度投入：课堂上深度思考、主动交流；研讨中跨区域分享经验、萃取方法；实战中彼此打磨、共同精进。大家收获的不仅是一套体系化的经营方法论，更是一份与全国吉斯家人并肩作战的底气与共识。
聚力前行：三十九载初心不改
随着超级卖手特训营圆满落幕，满载新知与方法的吉斯终端精英已奔赴市场一线。他们将以升级后的全域经营能力，更主动地贴近用户需求，更高效地响应服务诉求，更专业地传递健康睡眠理念，将吉斯家居的品质匠心送进千家万户。
39 年匠心深耕，吉斯家居始终坚信：产品是根基，服务是灵魂，经销商是最核心的同行者。从产品迭代到品牌势能升级，从线下服务到全域能力赋能，吉斯家居始终与终端站在一起，所有投入最终都指向“为用户创造更高品质家居生活”这一不变初心。
此次特训营既是吉斯终端赋能体系的全新升级，也是品牌服务能力的集中蓄力。未来，吉斯家居将持续深耕大商成长体系，完善终端支持机制，以更优质的产品、更强劲的品牌势能、更专业的体系化赋能，携手全国经销商伙伴，在行业新周期中以服务立本、以品质致远，共同奔赴高质量发展的新征程。
