海事领袖齐聚伦敦，共绘“善意领导力”实施蓝图
据《希腊航运新闻》报道，11 月初，海事领域领袖齐聚伦敦，共同制定“善意领导力”的实施路径。由海事专业理事会（MPC）、航海学会和 CHIRP 联合开发的“善意领导力研讨会”，汇聚了船东、海员、监管机构及培训机构的代表。
核心理念：从僵化模式到行为准则
本次研讨会基于 2023 年《善意领导力报告》的发现，该报告显示 88% 的海事专业人士认为行业亟需引入善意领导力。与会者达成共识：善意领导力并非僵化的模式，而是一套以同理心、信任、问责和稳定领导为核心的行为准则。
成果发布：“实施航次计划”
研讨会产出了一份实用的“实施航次计划”，阐明了如何将善意领导力融入日常运营。该计划侧重于：
- 为领导者、管理人员和船员开发易于实施的培训模块；
- 准确衡量成效；
- 鼓励领导层对这些活动做出可见的承诺。
核心要素与评估机制
实施该计划的核心要素包括：推行导师制、通过工具箱会议和软技能课程将善意领导力整合至现有技术培训中、利用微学习为学员提供直接支持，以及使用清晰的沟通工具。
评估工作将聚焦于通过调查开发的 behavioural 指标、员工福利与参与度水平，以及对运营安全、绩效和人员留任的实际影响。
愿景：构建学习型文化
研讨会强调，学习型文化优于指责型文化。善意领导力为实现更安全、更具韧性和吸引力的工作环境提供了切实可行的路径，有助于提升人才留任率并增强对新员工的吸引力。