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CCBEC 2026的另一面:当跨境电商展不再只卖货,开始卖“视频产能”

CCBEC 2026的另一面:当跨境电商展不再只卖货,开始卖“视频产能” 深圳简联科技有限公司
2026-09-17
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导读:谁先把视频产能做成基础设施,谁就拿到下一轮跨境竞争的默认入口。

编辑:李不凡


第六届 CCBEC 现场,观感是震撼的。


不是展馆大——8 万平方米早就是标配——是空气里的信息密度:一边是中山灯饰、汕头玩具、东莞电子的产业带招牌,一边是亚马逊TikTok ShopTemuSHEIN 的招商台,中间穿插着海外仓和支付公司的地推。传统跨境电商展该有的元素,今年全挤满了。


但逛到下午,视线总会被一个 AI 视频展台吸引。不是因为它最大,是因为它最热闹。一个卖配饰的女生站在展台前,把手机里一张耳环图传上去,几分钟后,屏幕上跳出几条不同画幅、不同语言的带货成片,AI 红人分别讲着“显白、轻巧、不掉色”。她抬头问旁边的人:“这个要是能接我们店后台就好了。”



这一幕恰好点破了本届展会的暗线:不是"更多货",而是"更多货同时要更多视频"。当每个 SKU 都得在多个平台跑不同版本,人工拍摄的排期就成了中小卖家最贵的隐形成本。


所以万兴播爆(Virbo AI)Web 端选在 CCBEC 全球首发,不是科技展串场,是踩准了卖家最疼的那个点。



货盘还在,但“内容产能”成了新门槛


《2025 直播电商行业发展白皮书》里有个容易被忽略的数字:2025 年直播电商 GMV 超 5 万亿元,占网络零售额近三分之一;中小主播占比升至 89.34%,头部主播带动 GMV 占比降到 10.66%。


这句话翻译成展会现场的语言就是:


● 大主播带货的时代过去了;

● 现在是千万个中小商家、店播、达人分销、信息流投手在同时卷;

● 每个中小主体都要自己出内容,自己投流,自己测款。


货的门槛在降低(1688、产业带、跨境一件代发都成熟了),但“把货讲成能被算法推荐、能被用户停留的视频”这件事,反而成了新门槛。


一个中等跨境店铺,SKU 几十到上千,要铺 TikTok、Temu、SHEIN、速卖通等多个平台,每个平台对时长、画幅、字幕、钩子位置的要求都不一样。按传统拍法,一个主播加一个摄像加一个剪辑,单条 300 至 800 元,排期按周算。


HubSpot《2026 年营销状况报告》给出了一个直白的判断:72% 的营销团队表示内部产能不足以支撑其视频策略需求。


展馆里那些围着 AI 视频展台问“能不能链接直接出片”的卖家,问的其实就是这个判断最好的注脚。


平台算法在逼商家“多版本化”


过去做电商内容,一条爆款能跑三个月。现在不是了。


TikTok Shop 等平台的内容分发逻辑,越来越像广告投放系统——同一款商品,系统需要你持续喂不同钩子、不同前 3 秒、不同人设、不同语言版本,才能跑出稳定 ROI。


这意味着:

● 以前做 1 条视频=1 次曝光机会;

● 现在做 1 条视频= 至少要衍生 5 到 10 个变体,分别投不同人群包。


“多版本”这件事,靠人拍是反人性的。摄影师不想每天换 8 套背景,主播不想每天念 8 版话术,剪辑不想每天改 8 次字幕。


所以今年 CCBEC 上出现一个有意思的场景:AI 视频展台最先演示的不再是“生成一条漂亮视频”,而是“同一件商品,一次输入,多条不同画幅、不同语言的版本一起出”。


内容生产的单位,从“条”变成了"Campaign"。

万兴播爆出现的时机
不是锦上添花,是补缺口


AIGC 软件 A 股上市公司万兴科技在 CCBEC 正式发布一站式 AI 营销视频创意平台万兴播爆(Virbo AI)Web 端,同步焕新升级 App 端,以此为标志正式布局 AI 营销领域。放在 CCBEC 的语境里看,这就不是“又一款 AI 视频工具发布”,而是正好补上了中小卖家最缺的那块短板。



万兴科技相关负责人对此的表述很直接:“卖家的难题不是能不能生成,而是能不能用——不知道怎么讲、视频跟不上新品、生成了不敢用、翻译了还是不像当地内容。”


它的产品逻辑和传统视频工具不一样——不是让你“学剪辑”,而是让你“给原料,它出产线”:


一句话 / 一张图 / 一条链接作为输入,系统自动走完“爆款发现—商品理解—卖点提炼—脚本策划—AI 红人—视频生成”,无需拍摄、无需写脚本、无需真人出镜;

● Web 端承担深度定制与规模化生产,App 端侧重轻量快速创作,把“内容策略”下沉到个体户手里;

● 链接生视频、Ads 广告与长视频切片负责多版本输出——一条链接直出多条视频,一次需求批量生成适配 TikTok、Facebook 等平台的效果广告,一场直播回放切成上百条短视频,直接对应上面说的"Campaign 思维”。


这套流程的价值不在“省多少钱”,而在把中小卖家从“拍一条赌一条”变成“一次上传、分批测试”。当单条视频的制作成本被大幅压低,商家终于可以做 AB 测试——以前舍不得,现在敢同时跑 20 个钩子让数据投票。


这才是 AI 视频在电商场景里真正值钱的地方:不是替代拍摄,是让试错变成日常动作。


AI 红人:从“炫技”变成“店播替身”


AI 红人为什么在 2026 年被店播接受?


因为店播的痛点不是“没有主播”,是“主播不能 24 小时在线、不能同时演 6 种人设、不能今天说普通话明天说粤语后天说泰语”。


万兴播爆的 AI 红人带货,解决的正是这个:


● 老板录一次形象和声音,就能用自己的数字分身持续出镜,观众看到的是“老板本人在讲”;

● 多语言、多人种模特库覆盖市场、年龄、性别、行业,支持多语言配音与口型对齐,MCN 机构按需调用,不用每天 casting;

● 话术模板来自与带货 MCN 机构的共创,是从直播间里长出来的,不是产品经理闭门造车。


还有一层容易被忽略:平台对 AI 内容的披露要求、对商品表述的规则各不相同。万兴播爆针对 TikTok Shop、Meta、亚马逊、Shopee 等平台分别做了适配——“能生成”和“敢发布”之间的那道坎,被产品提前填平了。


IAB 2025 年报告有个数据:约 30% 的视频广告已通过 GenAI 生成或优化,预计 2026 年接近四成,近九成广告主已使用或计划使用。


翻译到店播场景就是:AI 红人不是用来拍 TVC 的,是用来填补“真人产能空白时段”的。凌晨三点、大促间隙、多语种市场覆盖——这些地方,真人去不了,AI 红人顶得上。


为什么先跑通的是服装、美妆、食品这些品类


万兴播爆最先完成共创验证的品类——服装、美妆护肤、食品饮料——不是随机的。


这几个品类有个共同特征:视觉驱动强、决策链路短、用户靠“看一眼”就能决定要不要点进去。服装看上身,美妆看质地,食品看口感——它们天然适合短视频种草,也天然对“前 3 秒钩子”极度敏感。


反过来说,工业设备、大宗原材料、B2B 零部件这些品类,视频再好看也替代不了询盘和样品。AI 视频工具的首批受益者,一定是“冲动消费 + 视觉决策”品类。


落地已经发生。一位面向 TikTok 美区的服装卖家,围绕目标受众尝试三种内容风格,视频从“能把商品放进画面”进阶到“让消费者看到适合自己的理由”,发布后拿到流量与订单反馈,转为付费使用。


而 3C 数码这类结构复杂的品类,考验的是另一件事:商品准不准。销售充电宝、耳机的卖家最怕生成画面里耳挂消失、接口对不上。万兴播爆把“商品准确”放在“画面漂亮”之前——生成前先解析商品、以参考图做结构约束,深圳、东莞的 3C 卖家在共创中解决了商品结构变形、使用动作失真的问题后,同样转为付费。


产品的三大专家级 Skill——呈现形式、呈现效果、营销能力——本质是把“转化心理学”做成开关:呈现形式决定用画中画、分屏还是口播,营销能力决定钩子在哪、话术怎么落。商家不用学平台规则,系统已经把规则编译进模板里了。


更深一层:当视频变成“经营基础设施”


回到 CCBEC 本身。


主办方数据显示,2021 至 2025 年这个展累计展出面积 44 万平方米、参展商 10500 多家、观众 40 万余人次,2025 年观众 78461 人次,同比增长 10%。展的规模在涨,但今年的变化不在规模——而在展台上开始出现“内容产能”这个新品类。



这不是巧合。当头部主播带动的 GMV 占比降到一成、中小主体成为主力,当平台算法要求多版本素材——“内容”就从营销部门的事,变成了经营部门的基础设施。


就像十年前每个公司必须考虑“有没有官网”,现在每个跨境卖家必须考虑“有没有稳定的视频素材管线”。


万兴播爆这类产品的意义,不是让商家“会做视频”,而是让视频生产从项目制(拍一条是一笔预算)变成水电煤式(按天按量出,按需计费)。


而万兴科技把这件事做成的底气,是 20+ 年出海经验积累的营销基因加上 AIGC 技术:这家全球领先的新生代数字创意赋能者,业务遍及全球 200 多个国家和地区,累计用户逾 20 亿,服务企业用户逾 100 万家,2024 年在全球 AIGC 视频创意软件中国第三方独立提供商中收入排名第一(弗若斯特沙利文)。同场亮相的 Filmora.TV 做品牌 TVC、万兴剧厂做 AI 广告剧,与做日常营销短视频的万兴播爆一起,覆盖产品展示视频、UGC 种草视频、社媒广告视频、AI 数字人口播带货视频、品牌 TVC 及 AI 广告剧等场景,构成一套从中小卖家到品牌大卖都用得上的跨境电商视频带货解决方案。9 月 18 日,万兴科技亚太营销中心总经理唐芳鑫还将在展会同期的第六届深圳跨境电商发展论坛上,以《AI 重塑视频范式:让好货卖全球》为题展开这套判断。


谁先把视频产能做成基础设施,谁就拿到下一轮跨境竞争的默认入口。


结语:展会的 C 位,永远给“解决新瓶颈”的东西


CCBEC 走到第六年,展馆还是那个展馆,货还是那些货。


但今年最值得记住的画面,不是某个爆款单品,也不是某家平台的政策宣讲,而是——


一个卖配饰的个体户,站在 AI 视频展台前,把手机里一张商品图递过去,几分钟后,屏幕上同时跳出不同画幅、不同语言的几条带货视频,AI 红人用不同语言讲着同一件商品的卖点。


她没租摄影棚,没雇主播,没学剪辑。


跨境电商的下半场,比的不是谁货多,是谁能把“货变成视频”这件事做得像呼吸一样自然。


今年 CCBEC 那块播放 AI 带货视频的屏幕,照见的不是技术炫技,是中小卖家终于拿到了和大品牌同款的内容生产线。



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