硬折扣（Hard Discount）模式正在拉丁美洲持续扩大影响力，并逐渐成为便利零售领域中不断获得市场空间的业态之一。该模式结合了具有竞争力的价格、距离消费者较近的门店以及精简的商品组合，以应对消费者越来越关注购物价值的趋势。
拉丁美洲不同市场的 11 家运营商共拥有 13,173 家门店。这一数字可以反映出该业态截至去年底所达到的规模。
扩张主要集中在墨西哥、哥伦比亚、厄瓜多尔和秘鲁，不过这一模式也正向其他市场延伸。这些连锁品牌通过更小面积的门店、高效的成本结构以及不断提高的自有品牌占比，来维持具有竞争力的价格策略。
墨西哥和哥伦比亚拥有大型连锁品牌
在墨西哥，Tiendas 3B是该模式的主要代表之一，截至 2025 年底估计拥有 3,346 家门店。其次是同样位于墨西哥的Tiendas Neto，拥有 1,800 家门店；哥伦比亚的D1则达到 2,750 家门店。
Tiendas Ara同样在区域市场版图中表现突出，估计拥有 1,700 家门店。此外，在墨西哥，除 3B 和 Neto 之外，该图表还纳入了Bara，其门店数量预计达到 635 家，显示出该细分市场存在多家运营商参与竞争。
这些连锁品牌的发展与硬折扣模式自身的特点有关，例如更小的门店、精简的商品组合以及较高比例的自有品牌。这种模式能够简化运营，并向更加重视节省开支的消费者提供具有竞争力的价格。
Mass 将这一业态带向新的规模
秘鲁在这一市场格局中同样占据重要位置。根据 Piedrahita 提出的估算，截至 2025 年底，Tiendas Mass 达到 1,500 家门店，位居此次分析所涉及的门店数量最多的连锁品牌之列。
Mass 的增长发生在一个硬折扣已经逐渐占据现代零售渠道更多空间的市场中。根据 InRetail 的数据，其食品零售业务在 2025 年底拥有 1,550 家硬折扣门店，此外还包括超市和其他业态。该公司还报告称，2025 年 Mass 净增 300 家门店。
与此同时，秘鲁市场还在不断引入新的参与者。Tiendas 3A，隶属于 Grupo AJE，于 2025 年 11 月达到 200 家门店，随后继续扩张，在几个月后超过 220 家门店。
厄瓜多尔及新市场
厄瓜多尔同样参与了这一地区性扩张，主要通过TuTi实现。根据该估算，截至 2025 年底，TuTi 已达到 800 家门店。自 2019 年进入厄瓜多尔市场以来，该连锁品牌已经成为当地硬折扣业态的主要代表之一。
扩张也延伸到了智利。截至 2025 年底，Mass 在智利拥有 55 家门店，此前通过收购 Erbi 进入该市场。由此，这家秘鲁连锁品牌将业务拓展到本国以外，并增加了一个新的区域增长市场。
这一地区性扩张在 2026 年仍在继续。今年 8 月发布的一项数据显示，拉丁美洲硬折扣门店数量已经超过 13,500 家，高于 2025 年底估算的 13,173 家。这一数据反映出不同市场的门店仍在持续开设，该业态继续向前发展。
信息源、图源：Peru Retail