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为什么是 Accelerate 这几天
Accelerate 是 Amazon 自己给卖家开的年会。平台明年的方向、新工具、政策口径,这几天集中放出来。做过几年的都懂,很多变化是会上先听到的,过阵子才落到后台和卖家中心。你人已经在会场,顺手来我们这坐半小时,比事后翻复盘划算。
另一个变化是多渠道。Walmart、TikTok Shop、独立站一起跑,仓配如果还是按单平台搭的,很快跟不上。这个话题,当面聊比看文章清楚。
一次见面,能带走这四样
不用准备材料,带着现在的发货方式过来就行。一趟聊下来,这几样是能直接拿走的:
分仓诊断:现在放几个仓、分布合不合理,对着你的收货区域当场分析。
时效测算:用你的品类算,送达快一天,GMV 能多多少?我们内部数:每快 1 天,日均 GMV 平均 +8%。
大件方案:体积、重量上去了,怎么发?破损和退货怎么压下来?
多渠道蓝图:订单散在几个平台,怎么统一发货、库存不割裂?
高级总监 Scot 在现场
带队去的是我们的客户管理高级总监 Scot Taylor。他日常对接品牌方的仓配:货怎么分、时效怎么压、大件怎么发、退回来怎么处理。这些事他聊起来能直接落到品类和做法,不用翻资料。
怎么约
会期那几天我们都在 Seattle。想约的后台回Accelerate,说一声你哪天方便、大概什么时间段,我们把碰面的安排回给你。品牌在会场的话,直接来找我们也行。
让超大商品,创造超大增长。
Turning oversized products into oversized growth.
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