学思想强党性 重实践建新功 采购供应部召开第二次“采购强音”主题活动

9 月 15 日，采购供应部举办第二期“采购强音”宣讲活动。本期聚焦工程建设领域，三位主讲人分别从新基地建设、工程合同履约及国际工程出口三个维度，讲述采购一线服务项目建设、保障工程推进的实践故事。

淮安分部唐海浪分享了参与淮安基地建设的成长历程。在建设阶段，他深入现场核实需求，为招投标及施工推进提供坚实保障；投产后，他推动属地化供应商开发，通过实地考察与试样验证，有效缩短供货周期并降低成本。从工程建设到供应链完善，唐海浪在实践中完成了从职场新人到专业采购人的蜕变。

供方管理科王筱恬聚焦多项目并行背景下的合同履约管理。面对工期紧、任务重及突发状况频发的挑战，团队采取滚动计划、风险识别、节点跟踪及跨项目资源协调等策略，将管理触角向前延伸。“跟踪的不是合同，是产线；保障的不是交货，是产能”，生动诠释了工程采购的服务核心价值。

国际业务科费丹瑜结合案例，分享了监管趋严背景下的出口合规实践。随着出口工作从“程序性申报”向“技术性合规”转变，团队不仅关注税号，更深入掌握产品参数、规格、用途及材质等关键信息。面对查验与举证要求，团队坚持合规管理前移，从品类、技术参数及软件等多维度开展出口前自检，以专业化举措保障国外工程物资顺利通关。

沈伟锋总经理在总结中用“准、多、细”概括工程采购特点：紧盯节点做到“准”，统筹多项目多产线适应“多”，深化出口合规落实“细”。他强调，采购团队需不断提升专业能力，以扎实保障助力工程项目顺利推进。

本次宣讲通过分享身边人、身边事，促进了经验交流与传承，激励采购人员立足岗位精进技能，为公司工程建设与高质量发展贡献力量。