聚力共建
分公司生态
海科融通业务战略私享会
HKRT Business Strategy Exclusive Forum
聚力向新 同频共振 携手前行 共筑生态
支付行业进入生态重构新阶段,从业伙伴如何把握机会、抢占新赛道增量?
9月16日,海科融通用一场业务战略私享会展示自己的答卷。本次私享会在海科融通总部召开,采用定向邀约方式,仅面向核心合作伙伴开放,齐聚行业佼佼者,深度解读当前市场环境,聚焦干货分享、战略共建、落地赋能,旨在携手核心伙伴共建区域新生态、共享行业新红利。
开篇致辞 凝心聚力启新程
海科融通总经理刘晓波致辞
会议伊始,海科融通总经理刘晓波向到场伙伴表示热烈欢迎,并结合近年市场与企业发展情况发表致辞。
刘晓波表示,近年来随着行业规范化、精细化,合规经营重要性日益凸显,成为能抵御市场波动、降低经营风险的重要举措,更是企业与渠道伙伴长效发展的基石。目前,海科融通在不断完善自身合规体系建设的同时,充分整合自身核心优势,依托坚实的国企背景与支付业务许可证这一核心资质,聚焦自营支付通、乐企联用(交易即开票)、国补以旧换新、以万事达为代表的外卡收单四大核心业务深耕细作,在为公司创造多元盈利模式的同时,也为支付、税收等社会基础设施建设添砖加瓦,兼顾经济效益与社会效益,彰显国企担当。
致辞为整场会议奠定了“合规立身 多元发展 长期共赢”的核心基调。
战略解读 干货赋能精准落地
业务宣讲
在核心业务宣讲环节,海科融通围绕市场格局、分公司战略体系、核心业务落地三大维度展开全方位深度拆解,并对创意玩法“彩虹计划”进行提前预告,输出全套可落地、可复制、可盈利的实战方案。
针对合作伙伴最关心的发展体系,海科融通详细解读了当前支付行业全新市场结构,精准点明分公司的核心战略定位、发展目标与价值优势。同时,清晰公示分公司规范化考核规则、合作伙伴专属十大权益,并同步分享前期分公司试点落地的优质成果、成功案例与实战经验,用真实数据与落地成效,印证分公司模式的可行性与高成长性,彻底打消伙伴发展顾虑。
在核心业务赋能板块,会议重点聚焦公司四大核心业务战略,清晰划分短期攻坚与中长期布局赛道。短期核心发力自营支付通业务,现场全方位展示终端硬件产品、系统平台核心能力,释放全新营销激励政策,打造低门槛、高回报、可持续的拓客增收盈利模型,助力伙伴快速抢占市场、提升业绩。与此同时,会议提前揭秘重磅“彩虹计划”,解锁全新创新玩法与专属福利,为渠道拓客、市场运营注入全新动能,惊喜满满、干货十足。中长期重点布局国补以旧换新、乐企联用(交易即开票)、以万事达为代表的外卡收单三大创新赛道,拓宽业务边界、提供增长抓手,以多元化业务矩阵、成熟的落地体系、可持续的盈利模式,帮助合作伙伴打破传统渠道发展瓶颈,实现企业与合作伙伴的双向赋能、共赢增长。
本次业务战略私享会的圆满举办,不仅让核心伙伴深度明晰了公司战略布局与业务优势,更搭建了高效的共建共赢合作平台,为分公司规模化发展筑牢根基。未来,海科融通将持续深耕行业,持续赋能伙伴,携手共建高质量发展新格局。
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