第28届中国国际矿业大会现场，天宙集团董事长做客新闻直播间，围绕选矿运营、智慧矿山、投资风险、设备选型、国际化与全产业链服务，分享了他的观察与实践。
以下为采访实录整理：
中国矿业报记者 奚晓谦：欢迎李总来到第28届中国国际矿业大会新闻直播间，您这次来矿业大会，带来了哪些产品？
天宙集团董事长 李天恩：天宙集团深耕矿业二十余年，主要做选矿研究、选矿厂管理运营、矿山管理运营，包括智慧矿山。我们还打造了国内第一家国际矿业全产业链服务中心。在行业里做了20多年选矿技术，现在改成矿道网（原中国选矿网），在继续积极推动行业发展。
这次参加第28届中国国际矿业大会，一是跟老朋友交流，二是为国际矿业全产业链服务中心寻找行业内的创新产品，以及能够入驻平台的优秀厂家、优秀服务商。
比如，矿业投资过程中的规划不科学，对技术重视不足，管理不规范，复合型人才短缺，安全环保压力大，融资困难，智慧矿山智慧化进程推进较慢。其中最大的痛点，就是信息不对称。
信息不对成体现在两端，一方面，因为很多投资矿业的人并不是专业出身，导致新技术、设备销售等环节没有找到最佳匹配。很多矿老板是外行，买设备不会买。设备本身是专业性、技术性很强的东西，不是随便就能买的。一台设备如果100万，买错了，最后造成的损失可能是1000万、1亿，甚至导致整个项目失败；另一方面，优质设备厂商优秀产品缺少展示平台，缺少好的销售渠道。这两个方面是信息不对称带来的问题。
山东黄金是国内黄金矿山，甚至有色金属矿山中非常杰出、优秀的国有企业，国内做得很好，国外也做得不错。但15年前，他们在河南买了一个金矿。这个矿比较难选，设计品位是30，采用浮选工艺，设计回收率是78%。虽然山东黄金有管理、有技术、有人才，但最后还是采用了承包模式。
我们承包过来以后，不断做实验、做流程考察、反复修改，用天宙集团精细化管理的理念去运营。最后，我们把金矿品位翻了一倍，由30提高到50—60，回收率也从设计的78%做到94%。不夸张地说，这在世界上也是一个标杆，给山东黄金这个矿山创造了巨大效益。
所以，我们希望能让矿业人科学地走出去、规范地走出去，真正到海外后，在矿业投资方面走向成功。
结合国内和国外大家走过的弯路，我们在西安投资3.5亿元，打造了国内第一家国际矿业全产业链服务中心，以及全球首创的矿业生态创享馆。
为什么我要这么做？过去很多矿老板找技术不专业、不精准，买设备也不精准，所以造成失败；另外，一些优秀设备厂商反而被劣质厂商挤占了市场。所以，抱着行业使命感、责任感和担当感，我建了这个国际矿业全产业链服务中心。
重点就是让优秀设备厂商获得更大的市场份额，也帮矿老板守住投资，最终守住矿业的高质量发展，避免因为设备质量差造成矿产资源浪费。同时，这也是在推动中国制造向制造强国迈进。制造要上去，矿业必须上去。矿业投资有很多不确定性，通过我们平台化、流程化的专业咨询，最大程度降低矿业投资风险、减少投资失败，最终帮助设备厂商、矿业企业和整个行业高质量发展。
最关键的是，为了打造国际矿业全产业链服务中心，我用了20年做功课、做布局。从矿权买卖，知道痛点在哪里；到该怎么做尽调、怎么避免风险；再到地质、采矿、选矿设备，我对行业每一个板块都做了20年铺垫。这是我们20年调研积累下来的认识。
另外，每个环节我们做技术做了20多年，知道每个环节应该怎么做。最关键的是，我们能建成国际矿业全产业链服务中心。
结语：从选矿运营到全产业链服务，从山东黄金合作案例到国际化布局，天宙集团正在用专业能力和平台化思维，尝试解决矿业长期存在的信息不对称与投资风险问题，也为矿业高质量发展提供一种新的服务路径。
天宙・国际矿业全产业链服务中心，面向矿业企业、设备厂商、技术服务商、矿业投资及出海项目方择优遴选入驻伙伴。我们只接纳具备真实实力、专业能力与长期合作理念的企业，共建可信矿业生态。破除行业信息壁垒，管控项目投资风险，汇聚专业力量，赋能矿业高质量发展。天宙・国际矿业全产业链服务中心，诚邀同道者携手共进。
刘女士
18092748414
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