湖南工作丨周建元：加快建设产业金融投资运营平台 为湖南高质量发展注入强劲金融动能

一、把准时代方位，在服务现代化产业体系建设中明确财信使命

财信金控建设产业金融投资运营平台，不是一般化的业务调整，而是顺应时代大势、紧扣湖南产业升级需要作出的战略选择。

这是服务新质生产力发展的必然要求。新质生产力具有高技术、高效能、高质量特征，科技创新往往周期长、风险高、投入大，单纯依靠传统信贷和短期融资难以有效支撑。特别是科技创新、未来产业等领域，早期企业缺少抵押物、缺少稳定现金流，更需要耐心资本、长期资本、战略资本持续陪伴。财信金控必须推动金融逻辑由“债权供给”向“股权投资”拓展，把更多金融资源配置到科技创新、产业升级和未来产业培育的关键领域。这是服务湖南高质量发展的现实需要。当前，中部地区产业竞争更加激烈，区域产业版图正在加快重塑。安徽、湖北等地依托政府投资基金、产业资本平台和市场化投资机构，在新能源、半导体、光电子信息、量子科技等领域形成了一批标志性成果。湖南拥有工程机械、轨道交通、先进储能、航空航天、新材料等产业基础，也拥有中南大学、湖南大学、国防科技大学等高校院所创新资源。财信金控必须主动把金融资源嵌入产业链、创新链、供应链，发挥资本牵引、资源整合和金融赋能作用，助力湖南在新一轮区域竞争中抢占主动。这是湖南建设金融强省的关键之举。省“十五五”规划明确提出建设金融强省，要求提升金融资源配置效率，增强金融服务实体经济能力。财信金控拥有证券、信托、寿险、基金、地方AMC、保理、征信等多元金融资源，既具备综合金融服务能力，也具备产业投资能力。面对长期利率下行、净息差收窄、金融监管趋严等新形势，财信金控不能再简单依靠规模扩张和利差收入，必须加快培育产业资本运营能力，在服务地方产业升级中重塑核心竞争力。

二、紧扣金融产业融合的战略主线，加快构建“三位一体”运行框架

面向“十五五”，财信金控将坚持“服务大局、产业导向、资本引领、协同发展、风险底线”，以推动金融资本与产业资本深度融合为主线，系统构建“股权投资引领、综合金融支撑、金融科技驱动”的“三位一体”协同发展格局。

以股权投资引领价值创造。把股权投资作为服务现代化产业体系建设的先导抓手，强化产业研究对投资布局的引领作用，围绕湖南重点产业链、战略性新兴产业和未来产业方向，建立产业链图谱、重点企业库和投资赛道清单，通过基金投资、直接投资、并购投资，构建覆盖企业全生命周期的产业资本运营体系，形成“研究引领投资、投资赋能产业、产业带动金融”的良性循环。以综合金融放大产业价值。围绕重大产业项目、重点企业，统筹证券、信托、寿险、基金、保理、资产管理、征信、交易服务等资源，构建“一个项目、一套方案、多板块协同”的综合金融服务机制，提供股权投资、债券融资、上市培育、并购重组、供应链金融、风险保障等一揽子金融产品，推动业务运行由“牌照驱动”向“项目驱动”转变。以金融科技强化价值协同。把金融科技作为重要支撑，加快建设统一数据底座和智能风控体系，深化人工智能在投资分析、风险预警、投后管理、经营分析等领域的应用，提升投资决策效率、风险识别能力和经营管理水平。推动数据、技术与业务深度融合，通过数字化手段打通客户、项目、资金、风险和管理链条，为产业金融投资运营平台建设提供坚实底座。

三、把握产业发展规律，大力提升平台六大核心能力

建设产业金融投资运营平台，关键在落地，重点在能力。财信金控将围绕产业资本运营主线，聚焦投研、投资、协同、链接和风控等关键环节，集中力量攻坚突破。

提升产业研究能力，提高产业资本配置效率。依托发展研究中心，组建“大投研”体系，整合证券、基金、保险、信托、数产等板块研究资源，建立统一的“金融+产业”研究机制。聚焦湖南先进制造、人工智能、新能源、新材料、生物医药、低空经济等重点方向，开展产业趋势、技术路线和企业价值研究，提升产业判断能力和项目筛选质量。提升股权投资能力，发挥产业培育带动作用。以金芙蓉基金为核心抓手，构建覆盖种子期、初创期、成长期、成熟期的基金矩阵，推动资本投早、投小、投硬科技。加强与国家级基金、头部市场化机构、AIC基金、产业资本、链主企业合作，争取更多优质项目、先进技术和产业资源落地湖南。联合省属国企、市州平台、链主企业设立专项基金、并购基金和链主CVC基金，探索“基金招商”新模式，实现“引进一个项目、带动一条链条、培育一个集群”。提升资本市场服务能力，畅通产业价值实现路径。充分发挥财信证券作用，强化“投资+投行+研究”联动，做深企业上市培育、股债融资、并购重组、再融资、REITs、产业并购顾问等重点业务，打造具有湖南特色的产业投行服务体系。依托湖南股交所、湖南联交所等平台，完善科创企业梯度培育体系，打通“区域股权市场孵化——产业基金助力成长——证券辅导上市”的全链条服务通道，长期陪跑科创企业。提升综合金融协同能力，增强服务实体企业质效。围绕重点产业链、重点园区、重点企业，建立项目制协同机制，相关板块共同参与，形成客户资源共享、尽调成果共享、协同收益分配、风险联防联控的闭环机制。围绕科技创新、先进制造等重点领域，提供差异化、定制化、组合式金融服务。通过“产业投资+资本市场+风险保障+数字赋能”，提高金融服务可得性、适配性和有效性，更好满足企业全生命周期需求。提升资源链接能力，打开产业开放合作空间。围绕湖南12条重点产业链建设，积极对接全国优质GP、头部创投机构、产业龙头企业和科研院所，推动全国资本、产业、创新资源向湖南集聚。围绕湖南企业“走出去”需求，稳妥探索与QDII机构、国际投行、跨境投资机构合作，支持湖南企业跨境融资、境外上市、跨境并购和国际化发展。提升风险防控能力，保障产业链韧性和安全。坚持底线思维，建立与产业金融投资运营平台相适应的全面风险管理体系，实现从单项目风险控制向投资组合风险管理转变。强化重点产业、重点基金、重大项目和重点客户穿透式管理，加强产业集中度、客户集中度和区域集中度管控，优化资产负债期限结构，防范流动性风险。进一步做实智能风控、风险观察员、压力测试、投后监测和风险复盘等机制，守牢不发生系统性风险底线。

四、树立和践行正确政绩观，以高质量党建为战略转型领航引路

建设产业金融投资运营平台是一项系统工程，财信金控将坚持党对金融工作的全面领导，把党的领导贯穿战略规划、资本运营、改革发展和风险防控全过程，确保集团始终沿着正确方向前进。

以党的领导把牢发展方向。健全党委“把方向、管大局、保落实”的领导机制，持续完善中国特色现代企业制度，围绕产业金融投资运营平台建设，推动党建与产业研究、股权投资、资本市场、综合金融协同、风险防控等重点工作深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为战略执行优势、资源整合优势和改革攻坚优势。以正确政绩观校准行动航向。建设产业金融投资运营平台，坚持质量优先、效益优先、长期价值、风险可控导向，不能急功近利、不能盲目铺摊子、不能简单追求规模速度。坚持用“战略表”校准“利润表”，多做打基础、利长远、增后劲的事，多做服务科技创新、培育产业生态、防范金融风险、提升长期能力的事，努力创造经得起实践、组织和历史检验的业绩。以专业化队伍支撑战略转型。围绕产业研究、股权投资、并购重组、资本市场、金融科技、风险管理等重点领域，加快引进和培养懂产业、懂资本、懂市场、懂科技的复合型人才。完善“管理+专业”双通道发展机制，健全市场化选聘、差异化考核、中长期激励和容错纠错机制，推动干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减，让有实绩的干部有舞台、有奔头、有干劲。以严实作风守牢安全底线。持续健全“大监督”体系，推动纪检、审计、合规、风控协同联动，强化对产业基金、投融资、资产处置、资本运作、招标采购等重点领域和关键环节监督。坚持严管厚爱结合，既为担当者担当、为负责者负责，也对违规违纪违法问题零容忍，营造风清气正、规范高效、廉洁稳健的发展环境。