济南分中心
基层调研慰问
近日，青岛供应链党总支书记、总经理陈陆宇，副总经理、工会主席孙勇强一行赴济南分中心调研，实地察看经营运行、现场管理及安全生产情况，听取工作汇报并慰问全体员工。
会上，领导一行肯定了分中心阶段性成效，对下一阶段重点工作作出部署，为分中心高质量发展指明方向。分中心围绕 "稳基固本、深耕提质、攻坚突破、聚力转型" 主题，汇报了1-8 月经营运行、业务拓展、安全合规、团队建设等方面工作及下一步转型发展、跨区域协同、中长期规划思路。
副总经理、工会主席孙勇强
对济南分中心阶段性工作成效给予充分肯定，并结合现场检查情况，对下一步工作提出四点要求：
一是压实安全责任，筑牢发展底线。强调安全工作必须前置管控，从严落实，抓实外协作业、仓储设施等重点环节管控，常态化开展隐患排查整治，牢牢守住安全生产生命线。
二是深耕市场运营，拓宽增量赛道。树立全域业务思维，深挖上下游产业链资源、主动捕捉市场机遇、积累客户资源。坚持以客户为中心，以精细化运营稳固存量基本盘、拓展新兴增量业务。
三是深化协同联动，凝聚发展合力。持续加强与兄弟单位、外部合作平台的沟通对接，找准合作切入点，实现资源共享、优势互补，推动跨区域、跨主体协同业务落地见效。
四是聚焦人才培育，夯实团队根基。常态化开展专业培训、经验交流与技能赋能，补齐团队业务短板，着力锻造专业过硬、作风优良、敢打硬仗的复合型人才队伍，为中心持续发展提供人才支撑。
党总支书记、总经理陈陆宇
结合公司战略布局与分中心发展实际，精准研判当前发展形势，针对济南分中心爬坡进阶、转型升级关键阶段，作出三项重点工作部署：
一是固本强基，加速业务转型升级。在稳固传统存量业务、守住经营基本盘的基础上，强化担当攻坚意识，主动打破发展思维定式，对标先进单位，抢抓大宗物流、跨境供应链等优质赛道，持续优化业务结构，培育全新增长动能，推动业务高质量转型发展。
二是育才赋能，拓宽全域发展格局。破除地域发展局限，健全人才培养与轮岗历练机制，鼓励干部员工外派锻炼、主动拓市，依托现有仓储网点辐射拓展区域市场，持续储备年轻骨干力量，以人才成长赋能规模发展。
三是严守底线，抓实合规安全经营。统筹推进安全生产与合规经营，常态化开展现场隐患排查，严守安全红线、合规底线，保障中心平稳有序运营。
济南分中心表示，将深刻领会、全面落实公司领导各项工作部署，正视发展短板、抢抓发展机遇，稳步推进业务转型、人才培育、安全管控各项工作，凝心聚力、实干笃行，以更优的经营业绩、更实的发展作风，为公司高质量发展贡献济南力量。
