中国汽车物流董事会召开2026年第八次会议并结成调研组开展系列调研

董事会会议审议了关于《公司2026年度投资调整计划》等5项议案。经会议表决，5项议案均全票通过。

会上对公司战略落实情况及经营发展现状进行研究，会议认为当前汽车行业整体承压，公司经营团队及全体员工主动担当、积极作为，以昂扬奋进姿态全力推进各项经营工作。李向阳强调，要抓好“1234”战略框架落实，尤其全力推进“3个转变”中市场化转变。市场化转变不单是组织架构上的变革，更要公司上下从行为模式到思维模式实现根本性转变；同时要坚持党建与经营深度融合，将党建政治优势转化为开拓外部市场、提升经营质效的攻坚动能与实际成效。

调研组听取四川公司经营情况汇报，调研四川公司丰田部品物流，李向阳对四川公司未来发展提出明确要求，强调要充分发挥四川公司作为西南区域综合枢作用，深刻认清形势、拓宽视野、坚定发展信心，直面困难不回避，于变局中开新局。他强调，要心中有数，全面把握自身情况、资源禀赋和发展条件，摸清家底、找准定位，在服务大局中展现更大作为；要心里有招，出实招确保可落地、出硬招务求见实效，在市场拓展能力、盈利能力、降本能力上持续发力；要心存敬畏，严控风险，敬党畏纪，树牢正确政绩观，以正确政绩观引领企业高质量发展。

在成渝区域期间，调研组与四川省国资委举行工作会谈，拜访中国长安汽车、张雪机车，实地走访调研中国物流控股公司、中国物流股份西南事业部、长安民生物流等兄弟单位、战略合作伙伴。