9月16日，徐工印尼再制造中心奠基仪式在印尼巴厘巴板举行。作为徐工海外首个矿山装备零部件大修再制造基地，项目培土落定，既标志覆盖设备全生命周期的后市场服务中心建设起步，也意味着徐工印尼本地化战略迈出关键一步。
徐工始终将“全球化”作为公司发展的主战略。徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升曾指出：“全球化就是本地化。”如今，这一理念正持续转化为徐工深耕印尼的生动实践。
印尼政府代表、核心矿业客户、产业合作伙伴、当地媒体记者等各界领导嘉宾共同出席见证，徐工矿山机械事业部总经理任大明等参加活动。期间，徐工与多家客户、伙伴达成战略合作协议，为产业协同筑牢根基。
印尼大区是徐工“研产供销服融”全价值链出海的先行者。深耕当地三十余载，今年以来多个核心节点次第落地：海外首家新能源制造基地建成投产，将整机产能前移至市场一线；印尼研发中心揭牌运营，专攻高温湿热与复杂工况下的产品适配；金融公司正式亮相，以定制化方案为产业协同注入动能。
研发、制造、金融主要支撑设备前市场，再制造则将链条延伸至运行全周期。由此，徐工在印尼首次具备覆盖设备完整价值周期的服务能力，研发、制造、金融、销售、服务全链条加速成形，印尼成为徐工完善全球化体系、深耕东南亚市场的重要支点。
再制造中心集成核心零部件大修再制造、区域备件仓储、本土技术人才培养、二手机整备等功能，打通旧件回收检测、修复再造、备件供应、现场服务等关键环节，构建起贯通设备运行全周期的后市场服务体系。
再制造中心紧扣本地需求，全面导入全球统一再制造标准与精益质量体系。建成后，主要维修作业可在本地完成，有效缩短停机等待、保障修复性能，帮助客户降本增效、提升设备出勤率，推动徐工由传统设备供应商向“全生命周期解决方案服务商”跃升。
“再制造中心建在本地，大修和配件响应更快，停机损失更可控，我们对深化合作更有信心。”一位印尼核心矿业客户代表在仪式现场表示。
从制造落地到技术下沉，从金融赋能到服务延伸，徐工在印尼始终遵循“扎根印尼、服务印尼”的逻辑，走的是能力输出、生态共建的本地化之路。
这份深耕落在人才与就业：高度本地化的员工结构、联合高校体系化培养本土技术人才、再制造中心带动后市场技能岗位扩容……徐工在输出技术与产品的同时，也为当地培育产业能力、创造就业岗位、带动产业链升级。
从奠基的一锹土，到贯通的一条链，这既是徐工全球再制造布局的关键落子，也是徐工本地化战略的重要里程碑，更是中国工程机械企业深耕海外、中印尼产业合作走深走实的生动实践。
文章来源：徐工集团XCMG
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