2026年9月14日,由 CBME 主办的“CBME 智能制造私享会”在杭州圆满结束。本次私享会以“自有品牌时代的商品力”为主题,定向邀请来自母婴零售负责人与柔性智造工厂负责人同场对话,围绕自有品牌开发中的供应链响应、柔性智造与品质管控等现实议题展开交流,旨在为母婴零售与智造供应链提供高效精准对接机会。
当前,自有品牌已不再是门店的补充品类,而是渠道构建差异化竞争壁垒、掌握商品定价主动权的核心抓手。以小飞象、爱婴岛、中亿为代表的头部母婴连锁,自有品牌销售占比表现突出,部分系统占比已突破50%。
然而,体量有限的母婴代理商与区域连锁是否同样有机会入局?落地路径又是什么?这正是本次私享会聚焦的核心议题。活动期间来自渠道方与智造商虽角色各异,却都以积极之姿共同推动、携手共建自有品牌时代商品零售的新生态。
*部分嘉宾发言,顺序不分先后
致力于以"厂渠协同,让好商品走进渠道"为核心理念,旨在构建连接渠道买家与智造工厂的供应链协同平台。
· 对渠道买家而言,拼好链通过厂渠协同帮助其获取差异化商品,工厂直采锁定更多利润,拼单降低起订门槛,让小店也能享受集采价,真正实现降本增效、提升复购;
· 对智造工厂而言,拼好链帮助工厂直面下沉终端、拓展全新客户资源,释放闲置产能、将柔性小单转化为确定性订单,获取一线终端真实市场反馈,并依托CBME平台背书提升行业曝光;
·作为平台方,CBME以1100+智造工厂深度联动、覆盖全品类的选品能力、365天全品类多形式的供需对接服务、工厂探厂与产品溯源等举措,打通工厂与下沉母婴终端的贸易路径。
围绕这一创新模式,与会渠道代表就参与意愿、核心诉求,以及起订量、品控、售后、库存等环节的风险顾虑充分表达了看法;工厂代表则从生产角度分析了多渠道联合拼单的优势与潜在风险,并就不同品类对拼单定制模式的适配性分享了专业判断。
一个确定性的增量市场已然展开,但无数母婴从业者却被 “卡” 在了落地门口。一边是消费者需求升级、差异化货品需求爆发的全新机遇,另一边却是母婴终端的普遍焦虑:“我很想做,但不知道怎么做”。 自有品如何定位才能避开内卷?柔性定制如何平衡成本与利润?自有品试错风险如何把控?自有品如何打造门店核心壁垒?
立足于 CBME 3.0 综合性赋能平台定位,围绕智能制造核心引擎,未来也将继续通过决策层直面对话、实战模式拆解、高端圈层经验互通的方式,落地从代工走向共创的新型供需关系,精准解决行业供需错位、落地无路径、运营无方法的核心困境,助力母婴企业抓住自有品牌增量风口,依托柔性智造实现破局增长,推动零售与智造双方站在同一维度开展共创。
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