新生态·新范式·新价值 | 建科工程咨询公司参加2026建设监理创新发展交流会（第十一届）作专题报告并亮相系列数智化产品

9月10日—11日，2026建设监理创新发展交流会（第十一届）在山西太原顺利举办。中国建设监理协会会长王早生，山西省建设监理协会会长顼连斌，上海建科咨询集团党委委员、副总裁何锡兴，上海建科咨询集团副总裁江燕，山西省建设监理协会秘书长张建安以及来自全国建设监理行业协会的300余位专家学者和企业代表出席本次会议，共同见证行业新理念、新实践与新成果的集中交流和展示。

在专题交流分享中，上海建科工程项目管理有限公司党支部书记、董事王宁带来《立足全生命周期，重构新价值体系——上海市代理建设业务服务实践体会》的主题演讲。他立足上海市代建服务实践经验，从政策变迁、市场演变、价值重构与能力再造四个方面分享了创新发展思路。政策上，如今上海市已形成投资决策、代建组织、投资财务控制及审计监督四层政策体系，代建角色定位为按合同代行建设管理职责。需求上，代建从“四权分离”走向全链集成，形成财力代建、商业代建、资本代建三大延伸形态，并且其与全过程工程咨询在法律地位、决策权限、资金路径与合同主体上存在明显差异，但可互补融合、并行发展。价值上，面对万亿级市场扩容，企业应构建全周期服务矩阵，以新质生产力公式推动价值重构。能力上，企业应通过营销与资源双轮驱动、增强员工五角能力、打造三棱锥团队架构及进化管理工具，实现从传统模式向“输入—处理—输出”新型生态结构转型。

大会期间，上海建科工程咨询有限公司携“建科·云兵”“科蜂”等数智化产品亮相。其中，“建科·云兵”集中展示了公司在工程项目数字化管理方面的迭代成果，“科蜂”是公司自主研发、面向工程监理业务场景的智能助手。与会代表围绕产品功能、应用场景和实践成效进行了现场交流，相关成果受到广泛关注。

上海建科工程咨询有限公司部分数智化产品展示。