点击上方蓝字“姜宏锋决胜供应链”，关注我们！
9月17日，优链学堂首席导师姜宏锋老师受邀走进草根知本，为来自旗下乳品、冷链、调味品等多赛道的总经理、核心高管及业务骨干开展《决胜供应链》专题内训。
作为新希望集团旗下布局多赛道的平台，草根知本旗下两百余家分子公司业务版图持续扩张。庞大的体量背后，供应链体系化能力仍有较大提升空间，跨部门协同的进一步打通与数智化落地，正是团队关注的焦点。
课程围绕"构建强供应链体系—数智化采购—供应商全生命周期管理"等模块层层展开，把方法论拆成了可以直接上手的步骤。
如何构建强供应链？打通价值链 "三驾马车"（研发、销售、供应链）的协同，帮助团队跳出单一职能视角，建立供应链全局观。
数智化时代采购如何创造价值？借助采购 4.0 体系图谱、直接采购 "降本铁三角"、间接采购 "提效铁三角" 及 5 维降本模型，把持续健康降本落到实处。
供应商全生命周期管理，聚焦供应商资源池建设与 "1+3" 管理流程，夯实供应商管理基础。
整场培训贴合企业自身链条的实际业务场景设计，确保学员回头岗位可直接落地、拿到结果。
参训学员反馈，课程"既有体系高度，又有落地抓手"，不少业务骨干表示，不仅帮助他们建立了系统化的供应链思维，更给到能够直接回去落地使用的工具和方法，不仅有心动，更能行动。
培训的结束，恰是落地的开始。参训管理者们表示，将以此次培训为起点，推动体系化能力在业务链条中复制沉淀；优链学堂也将持续关注落地成效，与草根知本一道，把培训成果转化为可复制的管理动作，让供应链真正成为支撑多赛道持续扩张的坚实底座。
