【每周网络讲座】从供应链计划到管理体系转型（理论与实践的双重视角） 9月23日周三晚 20:00-21:30 第26568期- 大数跨境

思考猫SCOM

2026-09-16

导读：9月23日网络研讨会

温馨提示：会员可免费报名参加本期网络研讨会。

时间：2026 年 9 月 23 日（周三）晚 20:00-21:30
难度级别：中级
认证积分：可获得 1.5 分（适用 DDMRP/CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP 认证）

背景与痛点：供应链转型的“中段陷阱”

当前，众多制造企业大力投入供应链数字化与计划系统建设，却普遍陷入“中段陷阱”。数据显示，83% 的企业技术投资未能兑现预期价值，供应链转型失败率高达 46%-90%。

痛点根源往往不在于工具系统本身，而在于组织能力不足、跨部门协同壁垒高筑、管理体系建设中“重工具轻制度与文化”，以及高层领导力无法适配变革需求。多数企业盲目对标外部标杆，未诊断自身结构性约束便照搬体系，导致工具与业务战略脱节，精益改善沦为孤立活动。

本次分享将结合世界 500 强实战经验，提供供应链计划成熟度评估框架、管理体系三层穿透行动框架与精益领导力方法论，帮助企业找准转型路径，打通技术、流程、组织与文化，实现管理升级与业绩增长。

主题：从供应链计划到管理体系转型：关键是领导力升级（理论与实践的双重视角）

议程概览：

滕剑峰

精益转型之旅创始人 / 首席教练

拥有 25 年商业、供应链及 IT 运营实战经验，1 年精益转型教练咨询经验。曾任职微软、拜耳、丹纳赫等世界 500 强，历任全球供应总监、商业运营总监、IT 运营负责人。

擅长大中型制造企业供应链战略、精益数智化运营、并购后整合及共享服务体系搭建。拥有机械工程本科、软件工程硕士、工商管理博士学历，持有 SCOR‑P、DDMRP、DBS 等多项专业认证。

*报名成功后，您将在会议开始前收到参会提醒邮件，内附参会链接。

报名方式：请扫描上方二维码或点击“报名”按钮，按提示填写信息。本次活动为会员公益福利，报名后如因个人原因缺席，无法补课或换课，请准时参与。
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