公司背景
申请主体为一家成立于 2018 年的新加坡贸易公司。创立初期,公司业务迅速展开并实现可观的利润与税收贡献。2021 年至 2023 年期间,受全球疫情及物流受阻影响,业务发展暂时放缓。
后疫情时代,公司通过调整业务策略、优化供应链以及深化市场开发与客户服务,迅速恢复国际贸易业务。在恢复运营的首个年度,公司业绩稳步回升并再次实现盈利,充分展现了其真实的经营能力与良好的发展前景。
申请职位及人选情况
为推动业务落地,该公司计划为 4 位高管申请就业准证(Employment Pass, EP)。所有申请人均具备丰富的国际贸易及销售管理经验,能够胜任公司在新加坡的业务拓展及运营管理工作。
| 职位 | 岗位职责 |
| 董事 | 负责公司整体运营 |
| 财务总监 | 负责公司财务管理 |
| 销售总监 | 负责公司销售管理 |
| 技术经理 | 负责公司贸易产品的技术支持 |
申请难点
本案的主要挑战在于:公司尚未聘请本地员工,且一次性申请人数较多,易引发人力部门对雇佣合理性的质疑。
解决方案与申请要点
在筹备申请材料时,需提前准备详尽的公司说明信函,重点突出以下核心内容:
- 岗位必要性:明确阐述相关职位对国际贸易经验及区域市场资源的刚性需求,论证短期内难以由本地人才替代;
- 人岗匹配度:着重展示申请人在行业经验、管理能力及市场资源方面与岗位要求的高度契合。
审批结果
凭借完整且逻辑严密的申请材料,该贸易公司提交的 4 个 EP 申请全部顺利获批。从递交申请到获得批准,全程仅耗时 5 个工作日。
案例总结
本案例证明,即便是一家公司同时申请多位 EP,只要满足以下关键条件,即可确保成功获批:
- 缴税记录良好;
- 岗位设置合理且必要;
- 人选背景与岗位高度匹配;
- 选择专业的代理机构协助。

