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【培训信息】2026年知行智融第19期供应链优化与数智化转型高级研修班暨供应链高级职称权威认证开课通知

【培训信息】2026年知行智融第19期供应链优化与数智化转型高级研修班暨供应链高级职称权威认证开课通知 浙江省供应链与仓储行业协会
2026-09-17
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“2025年5月26日,中国商务部会同国家发展改革委等八部委联合印发《加快数智供应链发展专项行动计划》,旨在深化供应链创新应用,强化数智化供应链的赋能作用。文件明确聚焦农业、制造业、批发零售等重点领域,加速培育数智供应链领军企业及供应链中心城市。在此背景下,企业亟需通过供应链创新与数智化转型构建核心竞争力,实现降本增效。”

为应对我国供应链领域数智化人才缺口,知行智融供应链学院联合国家级行业协会已成功举办18期"供应链优化与数智化转型高级研修班",获得参训企业与学员的高度认可。第19期研修班将积极响应国家政策要求,重点强化供应链优化与数智化转型。

学员完成系统培训后可申报供应链工程师或物流工程师职业认证,通过系统学习,学员可以通过供应链的数智化升级、集成化管理与精益改进的工具方法,帮助企业实现降本增效。






招生对象




  • 企业供应链及物流高级管理者

  • 企业供应链及物流规划管理者

  • 企业供应链技术与变革管理者

  • 物流供应链服务企业高级管理者

  • 物流供应链服务企业解决方案负责人

  • 物流供应链服务企业销售与客服负责人

  • 物流供应链咨询顾问和大学相关学科教师



课程收益




  • 了解供应链中的主要发展趋势

  • 了解数智化供应链的主要价值

  • 掌握供应链整体优化的思路与方法

  • 掌握数智化供应链变革的顶层设计

  • 掌握数智化供应链变革的路径选择

  • 掌握数智化供应链变革的AI应用

  • 掌握供应链战略评估与优化方法

  • 掌握供应链网络和仓网规划方法

  • 掌握仓库布局规划的步骤与方法

  • 掌握精益物流及供应链改善的方法

  • 掌握精益物流及供应链降本增效的方法




课程亮点




NO.1 增值性

获得权威协会资格认证

免费推荐高薪工作机会

NO.2 实战性

实战自身讲师,追求实战实用

结合一手供应链优化和算法建模案例

NO.3
前沿性

讲授低碳数智化供应链的优化策略

融合人工智能等新科技在供应链中应用之道

NO.4系统性

课程体系理论源自知行智融版权课程和实战案例

系统讲解供应链优化与创新的工具方法和算法模型

课程大纲





一、供应链变革与数智化转型管理  

(2026.11.28)

  • 供应链管理与主要发展趋势

>绿色供应链

>韧性供应链     

>数智供应链


  • 企业供应链战略评估

  • 企业供应链战略优化

  • 企业数智化供应链的价值

  • 企业供应链数智化现状评估

  • 数智化供应链变革的顶层设计

  • 数智化供应链变革的路径选择

  • 数智化供应链变革的机制保障

  • 供应链中的AI应用与智能决策

  • 相关实战案例研究


二、精益物流供应链系统优化管理

(2026.11.29)

  • 精益物流供应链管理体系概述

  • 精益物流供应链管理的价值

  • 精益物流供应链主要浪费识别

  • 精益物流供应链改善方法

  • 物流供应链运作现场管理

  • 物流供应链网络规划与优化方法

  • 物流仓库布局优化与设备选型

  • 物流运输模式与线路优化

  • 物流供应链运营减员增效方法

  • 物流供应链价值图描绘与分析

  • 物流供应链精益改善项目实施

  • 相关实战案例研究



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师资介绍


符博士

物流管理研究方向博士和杰出硕士,知行智融资深合伙人

符博士是国内多所知名大学物流供应链客座教授或研究员,多个国内外协会特聘专家。拥有十多年的知名跨国物流企业高级管理经验,包括总裁职务。

已培养了30,000多名物流供应链管理人才,为500多家大型企业提供过物流供应链规划与优化的实战培训和咨询服务,参与规划了100多个大型产业园、物流园区、工厂和仓库,被多家生产及物流企业聘为常年顾问或独董。


张教授
运筹学博士, 知行智融合伙人

张教授主要的研究方向为物流供应链建模与仿真,供应链优化和算法开发,在国际顶级期刊发表多篇物流供应链算法学术文章,张教授已为多家大型公司提供了物流及供应链优化的建模服务。


吴老师

供应链计划与优化专家,知行智融特聘专家

吴老师有着多年计划与供应链优化管理经验,擅长供应链端到端优化设计,曾为多家企业提供产供销一体化协同优化辅导。


倪老师

供应链数智化专家,知行智融特聘专家

倪老师有多年供应链数智化转型经验,美的集团数智化专家,已为多个行业的企业提供过供应链数智化改善辅导。


闻老师

数智化供应链专家,知行智融高级顾问


闻老师有着近20年供应链流程优化与数智化经验,在多家知名公司(包括华为)管理供应链,为多个行业的企业提供过供应链流程改善和数智化转型辅导。


张老师

自动化仓库规划专家,知行智融高级顾问


张老师有着多年国际顶尖仓库集成商(德马泰克)规划经验、为多个行业的标杆客户规划过自动化仓库。



代表学员感言


同益股份王滨总经理


供应链研修班课程新颖独特,既能给企业的精益管理开拓思路、又能为企业的运营持续改善提供工具和方法,有智慧又实用。

卡夫计划经理 Alina Cai
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课程系统实战,让我们学员掌握了供应链规划与优化的工具方法。通过智融供应链平台,相互交流行业经验,也是这次培训的另外收获。

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泉心泉意生命科技运营部高级经理 陈骏


本次课程受益良多,帮助我打开了以后公司物流供应链端发展的思路,从园区的规划、网络的规划、仓库布局与设备选型,以及团队的合作管理等,教材就像宝典一样我遇到问题会时常翻看,得到不少的启发,感谢符博团队的付出,感谢知行智融。

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报名详情

01

课程咨询

电话:0571-28996908、18868715156(同微信)

02

课程信息

时间:

2026.11.28-11.29(周六、周日)

地点:上海浦东国际人才港

费用:培训费5,500元/两个模块,2,800元/单一模块,培训费包含餐费和讲义费,不含考试与认证费;同一公司3人及以上享受9折优惠。

毕业证书:学员学习完两个模块并通过考试, 可选择供应链工程师或物流工程师职业证书。学员只学习第二模块,可获得中国仓储与配送协会颁发的仓库经理认证。


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付款信息

公司名:上海知行智融供应链科技有限公司

账号:1001745109000125817

开户银行:中国工商银行上海市康桥支行



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