广新供应链召开“同呼吸 共命运 为完成年度目标全力冲刺100天”动员大会

会上，陈忠港同志作动员讲话，客观研判公司当前经营形势，深刻阐明开展百日冲刺攻坚的重要意义，号召全体干部职工牢固树立"一盘棋"思想，强化大局意识、责任意识，把思想和行动统一到公司决策部署上来，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，主动担当、协同作战，压紧压实各层级经营责任，全力以赴攻坚全年各项经营任务。

会议明确，要以"四有"准则要求每一项工作。一是有落地，部署必实。拒绝空谈，凡事有章可循，所有工作部署都转化为具体、可落地的举措，明确责任人、时间节点，并落到实处。二是有执行，令出即行。接到工作立即行动，不推诿、不拖延；需要协同补位的坚决不允许做"旁观者"；需要协同或资源支持时，积极向上对接，不等待推脱，不找客观理由解释。三是有结果，以终为始。工作产出用数据说话，以最终成效作为评判标准，业绩是最大的尊严，没有结果的过程不产生实际价值。四是有反馈，闭环管理。对上级领导安排的工作件件有回音、事事有答复，进展及时同步，形成完整的工作闭环。

会议强调，当前已经进入全年工作收官冲刺的关键阶段，各单位、各部门要迅速传达学习本次会议精神，切实把动员要求转化为履职行动。要坚持目标导向，细化工作举措，层层传导攻坚压力，把责任落实到岗位、压实到个人，发扬担当实干作风，深入践行"四有"管理文化，直面经营工作中的难点堵点，协同联动、勠力攻坚，确保高质量完成2026年度各项经营目标。