部门业务系统长期依赖人工核对,效率低,履约周期长,制约业务发展。本项目坚持 “小成本、大成效”,在不改造架构、不新增模块、不大规模开发的前提下,围绕 “微准新” 开展治理:聚焦底层数据,锚定规格型号、生产厂家、质量等级三大属性,解决 “一物多码” 问题;构建信息 “一进一出” 双轨逻辑,内部 “加工” 统一流转标准数据,输入输出端 “还原” 客户原始信息。
经过治理,部门累计清理50%冗余数据,合同按期履约率与流转效率显著提升,有效化解开票信息不一致、规避重复采购与库存呆滞风险,实现数据规范、业务提效、管理提质。