从“法语翻译”，到“首席翻译”，再到“商务经理”，现在是“后勤主管”。十年，四个角色，从刚果（布）国家一号公路起步，到长沙办公室的落定。
如果风景的好坏取决于与谁同行，那我的运气不错——至少这十年，是和建投一起度过的。
文 ｜ 中湘海外党群综合部 刘影
2015年8月，我以法语翻译的身份到了刚果（布）一号公路项目二期房建分部。
收费站、医院、学校，分散在一号公路沿线。红土路边，每个点的临建从简，车一过，尘土扬起来，没有人顾得上说苦，工作铺天盖地地来。公司请了当地警察守营地，配了厨师，给女同志留了独立卫浴，发了基本生活物资。
我要负责的收费站、学校、医院横跨三个标段，分属三个监理组管辖。监理组里有欧洲人，也有非洲人。
每天在三个点之间跑，做翻译，盯工序审批和验收，追每一份签字的批复和回收。语言从来不是驻外翻译最重要的能力。怎么跟人相处，能不能尊重人、真诚待人、办事靠不靠谱，才决定别人愿不愿意跟你合作。
将近一个月，我把三个标段监理组积压的报验资料处理完了。年底，成了房建分部的主要翻译。
也是在并肩战斗的日子里，遇到了现在的爱人。
2017年，我赶上了驻非人员都绕不开的疟疾，累积几年的疟原虫一起发作，四个加号，五天昏天暗地。第六天刚能下床，收费站出事了——过路油罐车爆炸，严重损毁。
项目移交在即，损失必须追回。我跑了不知多少趟警察局、保险公司，从事故报告到报价，再到反复的现场鉴定复核。一个月左右，成功获赔八十多万。
那年，累计成功索赔超百万元。
不久，项目完成临时验收。竣工资料入柜那一刻，心是满的。
路通了。
当地的孩子进了我们建的学校。几十个孩子的读书声，装得下一整个早晨。
我觉得，这几年值了。
2019年初，布隆迪18号公路项目开工，我去了一个全新的国家，担任商务经理。
这是集团独立自主中标实施的项目。项目位于政治首都吉特加，但很多手续要去两小时多车程外的经济首都办理。公司决定，现场翻译和首都商务事宜并设一名商务经理。
于是，我开始了长达两年多奔走于首都布琼布拉与项目现场的日子。
也是从那个时候开始，一个人住在布琼布拉的独栋房子里，夜里静得能听见自己的呼吸。
工作分两头。布琼布拉这边：物资进口免税清关、油料供货、炸药进口报批、保险理赔、人员手续、新项目信息跟踪、投标报价。吉特加现场那边：与当地政府、警察、司法部门往来，监理日常会议、函件、工地检查验收、征地、属地用工管理、劳动监察、社保对接，还要协助翻译施工方案、处理银行事宜、分包租赁合同。
最磨人的是免税清关。合同里有免税条款，但那只是“附件”。真正要的是财政部亲自签发的免税文件。设备已经到港，如不能及时完成清关手续可能产生滞港费。
函件递上去，一层一层等批复——项目部的函、全套附件、业主给财政部的函……我把自己“泡”在了财政部、税务局、海关。办公室一间一间地进，人一个一个地见，从清晨待到人家下班。
后来，我成了财政部、税务、海关最熟悉的中国女性。
就这样，我在那些满负荷的日子里，一点一点把综合商务能力磨了出来。免税手续办下来了，征地推进了，保险理赔拿到了。疫情期间，我们也争取到了优先免费检测的机会。
这些事能做成，靠的不只是个人的认真，还有建投在当地长期的经营，和攒下来的信任。
2021年，布隆迪项目主体工程接近尾声。考虑到个人生活规划，在集团和项目的支持下，我转岗回国。
现在是机关本部后勤主管。岗位变了，习惯没变。还是用一线那几年的态度对待每份工作。
回国后先后参与了第三届中非经贸博览会布隆迪总统夫人一行，第七届中非民间论坛布隆迪国民议会议长一行，第四届中非经贸博览会刚果（金）国务部长一行、刚果（布）副总理一行，以及刚果（布）驻华使馆的接待工作。
法语在渐渐生疏，但在项目一线养成的职业习惯一直在。认真、主动、不糊弄，这些是那几年在非洲的太阳底下晒出来的。
时常会想起布隆迪夜色里的施工灯光。那些年在一线，最踏实的就是天黑前看到自己人的队伍。现在我在后方，每天把后勤的事一件件理清楚，和当年追一份签批、跑一个清关手续一样。
从一线走到后方，风景一直在变，但同行的人没散。
愿我们都能继续同行，共赴下一个十年。
作 者 | 刘 影
审 核 | 徐娅璐
审 定 | 张 薇
