
9月16日,香港特别行政区行政长官李家超公布《香港特别行政区经济和社会发展第一个五年规划(2026—2030年)》,并随之发表2026年《施政报告》。
这是香港首次制定五年规划。
与年度施政报告不同,五年规划更像是香港未来五年的中长期发展蓝图。规划共七篇、二十八章,明确提出五个主要目标,包括经济发展取得新突破、持续提升国际竞争力和影响力、加快北部都会区建设、改善民生福祉,以及进一步融入和服务国家发展大局。
同时,规划围绕金融、贸易、航运、创新科技、人才、大湾区建设等重点领域,进一步明确了香港未来几年的发展方向。
其中,对企业家、高净值家庭以及有跨境发展需求的人群来说,有两个信号尤其值得关注:
一个是人才继续向香港集聚,
另一个是全球财富继续向香港集聚。
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香港未来五年,要继续强化哪些优势?
ADVANTAGES · 核心定位
此次五年规划提出,全力推进“四中心、一高地”建设,包括进一步巩固香港国际金融中心、国际航运中心、国际贸易中心地位,建设国际创新科技中心,并打造国际高端人才集聚高地。
在金融领域,规划特别提出,要继续以开放的金融市场吸引全球资金、人才和财金企业汇聚香港,同时强化离岸人民币业务、资本市场和风险管理能力。
而更值得关注的是:
香港明确提出,要巩固全球领先跨境财富管理中心地位
并为全球主权基金、家族办公室在香港发展提供优质服务。
这意味着,未来五年,香港不仅继续争夺人才、企业和资金,也会进一步强化自身作为全球财富管理和家族办公室中心的角色。
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信号一:香港身份,仍然是长期布局的重要入口
IDENTITY · 长期入口
从此次规划可以看到,“人才”依然是香港未来发展的关键词。
香港提出建设国际高端人才集聚高地,并将人才、科技、产业发展放在更紧密的框架中推进。
这也意味着,香港身份的价值正在从单纯的居留身份,逐渐延伸到更多家庭长期规划场景。
对于有子女教育、国际就业、企业经营、跨境资产以及全球流动需求的家庭而言,香港身份所连接的,往往不只是“住在哪里”,还包括:
教育路径
职业发展
企业布局
银行及金融服务
以及家庭未来5—10年的整体安排。
尤其是本身已经有香港公司、海外账户、跨境业务或下一代国际教育规划的家庭,身份和后续的资产、税务安排通常并不是完全独立的两件事。
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信号二:香港家族办公室,进入更明确的发展阶段
FAMILY OFFICE · 发展阶段
此次五年规划对家族办公室的表述非常具体。
规划提出,要进一步完善监管和市场基础设施、壮大专业服务生态,并积极推动家族办公室业务发展,同时优化基金、单一家族办公室和相关税制安排,以吸引更多国际及内地家族资本和长期资金落户香港。
这释放出一个非常清晰的信号:
香港希望承接的,不只是个人财富,而是家族资本的长期管理。
对于企业家家庭而言,当资产规模逐步扩大、企业开始国际化、家庭成员分布在不同国家和地区之后,问题往往会从“买什么产品”,慢慢变成:
企业和家庭资产怎么区分?
香港公司和海外公司怎么配合?
家庭成员税务居民身份如何安排?
境外资产如何持有?
下一代如何参与?
未来是通过保险、信托,还是家族投资控权架构进行长期管理?
这些问题,本质上都已经进入家族办公室的服务范围。
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从香港身份,到香港家办
CONNECTION · 双线布局
所以,对高净值家庭来说,这次政策真正值得关注的,并不只是某一项单独措施。
而是香港正在同时强化两种能力:
吸引“人”,也吸引“财富”。
前者对应的是身份、人才和家庭长期发展;
后者对应的是资产管理、家族办公室和跨代传承。
这两条线,实际上可以放在同一张家庭全球布局图中来看。
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纬博海外家办:从身份规划,到家族财富长期管理
WIL · 服务体系
纬博海外家办始于1997年,长期服务中国企业家及高净值家庭。
围绕香港,我们目前主要承接两类核心需求:
香港身份规划
结合家庭背景、子女教育、职业发展、企业情况及未来居留安排,为客户匹配适合的香港身份路径,包括香港投资移民、高才及其他适配方案。
身份不是最终目的,而是为家庭未来的教育、事业、资产和全球流动提前建立一个长期支点。
香港家族办公室规划
对于已经拥有一定规模境内外资产、企业经营及家族传承需求的客户,纬博可进一步协助梳理:
家族资产及持有架构、
香港单一家族办公室规划与落地、
跨境税务及CRS / FATCA问题、
银行、券商、保险、信托等全球资产配置,
以及下一代参与和长期家族传承安排。
随着香港在全球人才、资本与财富管理体系中的角色持续强化,对高净值家庭而言,香港的价值也不再只是身份或资产配置的单一选择,而正在成为连接家庭、事业、财富与下一代的重要平台。
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|编辑 / Ivy
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