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动态丨怀集登月气门有限公司薪酬管理咨询项目正式启动

动态丨怀集登月气门有限公司薪酬管理咨询项目正式启动 正睿咨询集团
2026-09-16
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江江


2026年9月14日,登云股份(股票代码:002715)旗下全资子公司怀集登月气门有限公司(以下简称“登月气门”)薪酬管理咨询项目启动大会隆重召开。登月气门创始人张弢先生携技术副总罗华欢、运营副总朱伟彬、生产副总卢啟棠、质量副总廉绍玲等核心骨干出席会议并致辞;正睿咨询集团董事长金涛老师携手项目组老师出席会议并致辞。双方团队齐聚一堂,共同拉开薪酬管理升级的序幕。


当制造业的竞争从规模转向质量、从设备转向人才,“人效”正成为中国制造企业新的分水岭。行业观察亦显示,越来越多制造企业正把薪酬管理从“成本控制”转向“价值创造”。正是立足这样的行业背景,登月气门携手正睿咨询集团,正式开启薪酬管理咨询项目。


2026年9月14日,登月气门薪酬管理咨询项目启动大会隆重召开,双方核心团队齐聚一堂,共同见证这一重要时刻。此次大会的圆满召开,标志着登月气门正式迈入以科学激励为核心的管理升级新阶段。


登月气门生产副总卢啟棠先生致辞

启动会上,登月气门生产副总卢啟棠先生表示,一线生产,最怕“干多干少一个样”。他期待借科学的薪酬机制,让多劳者多得、优绩者优酬,让一线员工的汗水转化为看得见的回报。与正睿的携手,正是要让企业上下同欲、同频共振,让每一位员工与企业共成长。

正睿咨询集团董事长金涛老师致辞

正睿咨询集团董事长金涛老师在会上表示,薪酬管理不是简单“发工资”,而是一套连接战略、组织与人的系统工程。金涛老师强调,项目组将秉持“系统规划、分步实施、价值导向”的原则,围绕岗位价值评估、薪酬结构优化、绩效激励设计等模块稳步推进,通过知识转移与实战带教,与企业并肩同行,把方法落到车间、把机制建在实处。

机制制胜,人才强企;登月气门,行稳致远

站在2026年的坐标上,全球制造业的竞争已从“单点效率”的比拼,演变为“系统能力”的对决。从德国“工业4.0”到日本精益制造,优秀企业的共同经验之一,正是把人的价值置于经营的核心。“力出一孔,利出一孔”,唯有分配机制与战略方向同向而行,组织才能形成合力。登月气门的这次选择,看似一次管理升级,实则是向国际优秀制造企业看齐的自我要求。开篇我们提到“人效时代”,而答案,正藏在每一位员工的获得感里。


丨 企业介绍 


怀集登月气门有限公司,是登云股份(股票代码:002715)的全资子公司,主要生产内燃机进排气门及相关汽配零部件的高新技术企业,产品类型覆盖商用车、工程机械、船机、发电机组、燃气机等系列。在美国芝加哥设有主供北美地区的物流中心,在泰国罗勇设有自动化柴油机气门生产基地,气门出口量常年稳居全国前列。


 “品质创造价值,与客户共同成长”,公司将坚持自主创新和引进吸收相结合,巩固国内气门行业领先地位,成长为世界顶级的发动机气门产品供应商。


正睿咨询集团预祝怀集登月气门有限公司薪酬管理咨询项目圆满成功


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