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郁亮被限制高消费

郁亮被限制高消费 新产业新赛道
2026-09-16
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来源 |天眼查、证券时报、万科财报等
编辑 | 张媛

在退休9个月后,执掌万科10年的郁亮被限制高消费,不得 乘坐飞机、高铁一等座及以上、入住星级酒店、购房购车、旅游度假等高消费行为。

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498万执行标的 郁亮没“躲过”

天眼查 法律诉讼信息显示,近日,万科企业股份有限公司及郁亮新增一则限制消费令,执行法院为湖南省长沙市中级人民法院,执行标的498万余元,案号(2026)湘01执646号。本案主体万科长沙分公司与万科母公司一同被立案。

郁亮于2026年1月8日到龄退休,卸任万科法定代表人的工商变更日期是3月19日,而上述案件立案日期是3月12日,法院通常按执行立案时登记的单位负责人信息一并列入,属于对公司债务的连带程序。

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执掌万科10年没有获得感谢

1月8日,61岁的郁亮辞任了万科董事、执行副总裁一职,结束了他长达36年的万科生涯。

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1990年郁亮加入万科,王石担任公司董事长,彼时万科正处于多元化与专业化的十字路口,郁亮凭借资本运作专长,很快成为王石战略布局的核心执行者。1993年,郁亮主导万科B股挂牌发行,募集4.5亿港元;
1994年“君万之争”中,时任万科财务顾问公司总经理的郁亮协助王石团队瓦解君安证券联盟,此战之后正式跻身董事会核心决策圈层。2017年“宝万之争”落幕,深圳地铁成为第一大股东后,王石卸任董事会主席,交棒给郁亮。
在郁亮推动的多元化转型中,祝九胜又主导了体外资金池的搭建与运作,尤其在鹏金所、博商资产等平台的设立与扩张中扮演核心角色。
2017年郁亮升任董事会主席后,祝九胜接任总裁。此后,郁亮与时任万科总裁祝九胜搭档了约七年。随着行业调整深度超出预期,万科的高周转模式弊端逐渐显现,体外资金池的风险开始暴露。
2025年初,万科管理层大洗牌,祝九胜率先辞去董事、总裁、CEO等所有职务,郁亮降职为执行副总裁,深铁系高管全面接管经营管理权。
王石和郁亮的退休待遇却呈现鲜明对比:王石卸任时获赠名誉主席头衔与公开致谢,郁亮退休时仅得一纸平淡公告,无任何贡献认可。
王石卸任时万科仍处于行业上升期,股权结构相对稳定;而郁亮退休时,万科已深陷债务危机。
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万科风险化解仍在攻坚阶段

根据万科2026年半年度报告,截至2026630日,公司总资产为9597.61亿元,总负债为7439.55亿元,较上年末下降约5.2%,资产负债率77.51%、净负债率135.4%,均较2025年底有所上升。

上半年实现营业收入701.7亿元,同比下降33.4%;归属于上市公司股东的净亏损149.5亿元,同比扩大约25%,但经营性现金净流入4.9亿元,由负转正。

从近年业绩看,万科已连续两个完整年度亏损:2024亏损494.8亿元,为上市以来首次年度亏损;2025年亏损扩大至885.6亿元

近年来,万科以存量资源盘活和大宗资产交易开始大幅瘦身。2025年全年盘活货值338.5亿元,完成31个项目大宗资产交易、交易金额113亿元,据财新报道,过去两年万科回笼资金超350亿元。

20264月,万科拟公开挂牌转让养猪业务主体环山集团约99.41%股权、对应金额32.7亿元;上半年完成大宗资产交易3宗、签约金额5.34亿元。管理层表示,2026年已完成10个项目盘活、预计提供货值约110亿元,并正争取通过地方政府专项债等政策工具推动存量闲置土地以合理价格退出。

大股东深圳地铁集团的持续支持是风险化解的关键外部力量。据2026年半年报,今年以来深铁集团累计向万科提供约45.2亿元股东借款。从风险化解效果看,截至20268月,年内到期公开债已全部完成展期并完成首笔分期兑付

今年上半年万科销售金额同比仍下降48.2%,万科在半年报中亦坦言“当前经营形势依然十分严峻,化险任务仍然艰巨”。

不过8月央行、金融监管总局、住建部、自然资源部、证监会集中发布一揽子文件,被称为房地产金融制度系统性重塑9月各地密集落地

对万科而言,主要有以下四方面利好。

一、“白名单”项目融资20261月监管已允许符合条件的白名单项目在原贷款行展期、最长可延5年。这对万科在售在建项目的资金链是结构性利好。

二、专项债收储闲置土地。万科管理层已多次表态 "正争取通过地方政府专项债券资金等政策工具,推动存量闲置土地以合理价格退出"且列为2026年处置路径之一;全国层面已有超6000宗闲置土地进入专项债收储范围

三、资本市场通道打开。万科是A+H上市主体,理论上可适用上市房企定增、并购重组、REITs 等新工具;不过实际落地取决于市场环境、监管审核与投资者认购意愿,当前其股价低位、亏损未止,存在不确定性。

四、 城市更新和存量运营十五五城市更新规划允许专项债、REITs、城市更新企业发债多元工具协同,与万科经营服务收入288.5亿元、转向存量运营的方向契合。

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