9月15日，物流集团召开专题会议，第一时间传达贯彻落实翔业集团“福厦机场转场投运百日攻坚”专项行动启动大会精神，聚焦转场投运，围绕产业内重点攻坚任务进行再部署、再压实。物流集团党委书记、董事长李国献出席会议并讲话，物流集团党委副书记许君主持会议。
会议系统梳理了目前产业在翔安机场转场投运的关键节点及重要任务，结合产业实际进一步分解任务清单、明确职责要求，细化制定《物流集团落实“福厦机场转场投运百日攻坚”专项行动实施方案》。元翔货站、厦门快线分别汇报了转场投运筹备情况。
会议要求
一是认清形势、拧紧思想发条。摒弃“差不多”“等靠要”思想，以“慢不得、等不起、坐不住”的紧迫感全力以赴投入攻坚。
二是挂图作战、细化攻坚任务。各公司要守好自己的“责任田”，对重点任务进行二次细化、三次穿透，确保任务到岗、责任到人；严格落实“每周一调度、每月一通报”机制，实现闭环销号管理。
三是扛牢责任，前置解决问题。各级干部不当“传话筒”“二传手”，坚持先想办法再上报、带着方案来汇报，盯到底、抓到底直至问题清零。
四是严守底线，筑牢安全防线。牢记“没有安全，一切成绩都归零”，严防关键环节忙中出乱，同步加强正面宣传引导，为攻坚行动营造稳定环境。
下一步，物流集团全体上下将紧盯目标、压实责任、协同作战，将集团的“动员令”变成“冲锋号”，把纸面上的“任务书”变成实打实的“成绩单”，全力打赢百日攻坚战。