一、为什么必须下场？核心原因分析
1. 高度依赖中国，供应链风险突出
2. 未来产业对稀土永磁体的刚性需求暴增
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电动汽车驱动电机（高输出、低能耗） -
机器人多关节电机 -
风力发电机 -
国防装备与航空航天
3. 美欧“去中国化”政策带来机遇与压力
4. 资源贫乏国家的生存逻辑
二、韩国政府与企业的具体动作
政府层面：首部全面稀土供应链对策
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将全部17种稀土元素指定为关键矿产，强化贸易监测 -
大幅增加海外资源开发贷款预算（2026年增至675亿韩元） -
设立稀土研发基金，支持替代、减量和回收技术 -
推动与美国、澳大利亚、越南、老挝、巴西、中亚国家的资源外交 -
目标到2030年将10种战略关键矿产的回收率提升至20%
企业层面：垂直整合加速
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LS集团（LS Cable & System + LS Eco Energy）：最具代表性的垂直整合者。与澳大利亚Lynas合作获取非中国稀土氧化物，在越南建设金属化工厂（年内量产），并在美国弗吉尼亚州和韩国本土建设永磁体工厂。目标形成“全球矿企→越南金属→美/韩磁体”的完整非中国价值链，产品面向汽车、电子乃至国防客户。 -
POSCO集团（POSCO International等）：聚焦北美和东南亚。与美国ReElement合作在美建设分离提纯和磁体一体化生产基地（目标2028年投产）；在马来西亚、老挝、巴西等地布局原料；已拿下北美和欧洲车企的长期磁体订单，明确避开中国原料。 -
韩国锌业（Korea Zinc）：主攻回收赛道。与美国Alta Resource Technologies合作，从废弃永磁体中回收高纯度稀土氧化物，计划2027年商业化运营。同时扩展镓、锗等战略矿产的国产化。 -
现代汽车集团：作为终端用户，积极支持非中国永磁体在驱动电机中的应用，倒逼供应链多元化。