这个标题有点“惊悚”！但是用另一种人和智慧来思考，这就是现实。生与死，何谓之生？除了肉体之外，还有精神，思维，意念，所谓一念生，一念死，这一念间其实就存在生死。
咱们今天不聊国学，只是聊聊最近我们成员当中发生的一些事，观点有点犀利，请谨慎阅读，心里矫情的别往下看，我怕你们受不了。
看似绝情，其实往往是有情；《黄帝阴符经》“无恩而大恩生；《道德经》美言不善，善言不美。
人的肉体只有一次死亡，但人有思维、精神、想法、念性，欲望、观点，心机，无时无刻都有万千变化，建议大家看看《反经》和《黄帝阴符经》
人呀，心机呀，人有心机，生死一念间，生于一念，死于一念，一念君子，一念小人；一念神，一念魔，这一念连“老天”都难控制，所以才有了
昨天的你可能已经“死”了，你的某种想法改变了，旧的死，新的生；
你在一个群里被群主踢出来了，实际上你在那个群里的人已经相当于“死”了，因为“你不存在了”，你被离职了，你被分手了，你被忘记了，你被忽略了，你被瞧不起。。
这些现象和形式在生活中大量地存在，你们还没有猛然觉醒吗？
对你而言，听而不闻，视而不见，无动于衷，是不是死的表现？沉默无语，毫无存在感，被忽略的价值，一无事处的评判，请问是不是“死”的表现？
哪里有“死”，哪里就有“生“，这便是“生死一线之间”。生即是死，死也是生，正如同说：新生意味着旧死，旧死意味着新生；
一种思想、一个习惯、一个念性，这些死亡面临着痛楚与不甘心，而这正是新旧事物的迭代过程，而新生同样面临痛楚与新的磨难。
有时候，一个人在一天内已经生死轮回许多次了。人有时就“该死”。
商业是生死战场，“不是你生，便是我活”，其本质就是残酷的竞争机制，所谓的“生态链”即便存在“强者衡强，弱者衡弱”的事实。
弱者想成功，强者想霸占，这种矛盾永远无法彻底解决，所谓的“平衡”即是通过自身的心理安慰和制定社会财富分配机制来缓解，而已。
“生意”这个词虽然被美化“让陌生人满意”，但其本质上还是“优先获得最大化利益”，所有的美好形式都是高明的手段，
其实就是“以高打低”即“用高认知打低认知”“高维度打低维度”“高资源到低资源”“高能量打低能量”。。。。
所有看似轻松便赚到钱的人本质上都是“欺负人”！所有吃苦耐劳还赚不到钱的人本质上都是“被别人欺负了的人”。
赚钱这种事对于普通人特别是穷人+软弱者，哪有那么容易翻身的呢？如果所有人都成为了强者，那么强者赚谁的钱？
很多人都在幻想“逆天改命”，对自己却没有一点“狠劲”，没丝毫的骨气，有时天生一副软弱样，令人瞧不起。
我每天都“强迫”学员原创作品，拍视频，先教他们如何写文章？我先写文章，然后再让群里的人把这些文章的知识点分解了，然后再让他们用Deep Seek 变成自己的文章，
先练写，后练说，最后演练表达，其实就是沟通+谈判的艺术。
然后要求他们建群，群什么？一个群就是一家公司，没有群，不会当群言，那还是混子没根，还是员工思维，有了自己的群才是老板思维，才会经营者思维。。
每遇到难题时就会有一些人先“趴下”，越穷越趴，穷趴，趴穷，然后还“心不死”地东张西望，趴没有个趴的样子，站没有站的勇气，这是一群矛盾体的人。
这种人不老实呀！整天“哼哼唧唧”，好像这个社会都欠你似的。
强者从来不会哼唧，自己的事自己做，咬牙切齿地都得承受。
有些人受不到我的语言，昨晚也有某些人认为我在群里讲的太“狠”了，细细思考一下，
这年头，谁有时间搭理外人呀？人家跟你有啥利益关系吗？
我的语言之所以果断，是没有这精力和闲心“既帮你解决实际问题，又还有像个保姆一样考虑你的情绪”，我不是开幼儿园，大家也不是“全托”的孩子。
这种事情关键是对方怎么想，我没这时间思考你们怎么想这种事。
前一段有几个人是我的项目陪跑的老板，但有几个人思维确实令人难以理解，一些低级的错误不断犯，
然后跟对方语音了几十分钟，那话讲的，但凡有第三个人听到，都会感觉我太生猛了，
首先，我帮助对方理清了思路，起初也是“对抗”呀，年纪比我大，也是老板，谁还没有个火气呀，但是，我们讲的是做事的道理和商业的现实。
“你这么牛逼的资源，这么多年为啥没有赚到大钱？为啥连一个可以重用的人都没有，哪怕你身边有一个晓峰这种操盘手帮你也行，你有吗？”
思维和习惯是最难改的，你也没必要改，但你为了事业必须要“克制”，这个过程其实就是生死一念间呀，
那在这一瞬间，咱们就死了；那必须面临问题及时解决呀，否则谁也别想“活得好”，
而他的认同，其实也是一场思维的生死一念间，旧思维死掉，新思维重新，不管很存活多久吧，最基本现在是往这个好的方向发展，这就足够了，
从这个角度，孙洪鹤其实就是他在这件事情上的“贵人”，别玩虚的，只要务实就会出现问题，各种麻烦，各种挑战，怕啥？怕有用吗？
想干，想走这条路，商业就是生死战场，没有人同情可怜弱者，顶多是嘴巴上安慰几句，内心早就嘲笑你八百遍了，
今天我问皓芸，你能不能把你的产业链群建起来，把自己的资源整起了，谁先动，我就扶植谁，
无论是企业老板，还是产业链的，人家比我们更现实。你能给人家啥？人家凭啥和你对接呀？你是个啥呀？
我们常说“骨子里”，啥叫骨子里？从商业角度就是“商业思维或是商业基因”，有些人天生就是当老板的料，有些人这辈子也就“牛马羊”
“牛马羊”的本性不改变，学再多的方法还是在“狼”眼中是块肉。
我做人做事就是这么果断，虽然有时稍有点“霸道”，但这就是在商业中的价值，没这点底气那还是去吃S去吧。
昨晚我的成员被人问了“一大串的问题”，然后不知道怎么回答了，我就非常生气，“这家伙被人欺负了还没感觉”，她就很不服气，
好，我们都有亲人，亲人是生活中的亲，但在生意上，既然你谈了生意的事，谈了商业的事，请问“亲人关系与商业合作”是不是一回事？
更何况，这个关系还是“第三者”，这种“过桥传递信息”是不是一种浪费和不合理。
对方问的问题越多，就证明三件事：1、不了解你；2、瞧不起你；3、在这件事情上对你不信任。
如果有人问孙洪鹤：你公司干啥的呀？你注册资金多少呀？你的经营范围主营业务是啥呀？你是干啥的呀？你能给我解决啥呀？。。。。
不是说我不回答，是我没必要，我欠你的，还是我求你呀，你是个啥？
请问你去中医院找老中医，然后你去问问老中医一大堆问题，你试试？
我们做县域经济传播和产业链，一个地方的民营企业还装波一？就算是当地的政府项目，你再牛叉，能跟我有啥关系吗？
这就是“霸气”，这就是底气，这就是硬气，没有这点脾气，你们还做个屁？
越是传统企业，越是流水多的，越是资源多的，压力就越大，风险就越大，这个道理但凡有点社会经验都懂吧？
你销售流水过亿，还有啥吹波一的，不得愁死了呀，净利润多少呀？传统模式风险多大呀？商业模式清晰吗？连续三年的销售对比数据，心里没有B数了，这个领域的发展趋势，是好是坏呀。。
教了你们这多久，连个硬气的话和一段完整的商业沟通话术都不会，要你们何用？给狼当肉吗？
任何传统企业都有痛点，特别是县域经济的企业，看看那些种植户，养殖户，那些在当地看似牛逼的企业，都是半死不活，都别吹波一。
除非拿当地政府补贴的企业，除此之外，在我眼中全是“学生”，只能用这词，要是用我心里想的那个词，不太文明，大家懂了就行了。
要先问你们是个啥？要先给一个定性吧？就如同老中医一样，哎，你这脑病是不是好几年了？先消停的，咱们先确定一下你的病情，
然后，我们是帮助你解决问题的，是不是？你没有问题，你还继续吹牛波一，对吗？嗯，不好意思，你继续，我不陪你吹波一了。
这三事小吗？嗯，是小，只是我们3%而已，但今天和你聊这三点足够了，因为这三点，我认为是对你们这一年最重要的，
别装波一，要你工资了吗？要你费用了吗？还和我装个啥？想不想听，想就消停的，
1、我们可以帮助你及你的公司和产品打造全网霸屏的结果。对，就简单地理解，帮你们搞个#话题#然后引爆了，我们联盟太多的商业财经自媒体和网红了，这种事我们拿手，
你认为这个不重要，对吗？嗯，想赚快钱的老板都是这么想的，没长久眼光和规划，
2、我们可以帮助分销，招商，达人电商，全网电商，这个是直销卖货了？对吗？
这个你们需要吗？啊，也不是需要，那你们够牛逼的，那你和我聊什么？你们都这么牛逼了，没看出来，
嗯，这就好办法，想听吧，今天只能聊5分钟，多了我还有点事，到时你看我的朋友圈子或是公众号文章或是视频，上面讲的更清晰。
好，我们推荐的灵芝项目，在没有任何投资的情况下，全国50多位战略合伙人，现在流水几十万；类似于这样的项目，目前我们至少有2个，还有4个正在孵化中，就是给企业制定商业模式，马上就推了。
来，发你们的产品图片，销售数据，全国销售分布情况和销售模式，
聊了这么久了，你在公司中是啥位置？啥，副总？嗯，是股东吗？不是股东，就是相当于非股东型的CEO呗，
下次，把你们老大或是能做主的人邀请咱们群里聊，或是语音也行，你先加入我的群，行吧。
好事多磨，我们也要相互了解，你今天不了解了，我也不了解你们。
先看人，今天算是对接上了，以后再深度沟通，你们也多了解我们一下，没事也可以网上搜搜。
我是欠你们的吗？教你们本事，还要哄着你们？什么时候养成的这坏习惯，
现在就明明白白地告诉你们：你们就是一群如狼似虎的抢食者，入侵者，想不投资就赚钱的人，还想快点赚钱，还想有点脸面地赚钱，
现在县域经济好了，农村有发展了，乡村经济有红利了，然后就开始往这个方向上转型了。
是因为自媒体不赚钱了，搞培训的不赚钱，当网红不赚钱了，
他们没有好的思维，没有好的商业模式，需要流量和传播，需要别人帮助卖货，需要发展，需要资源变现，需要人才。。。
所以，你们一群“半吊子”产业链的营销人来了，不就是欺负人家不会吗？如果孙洪鹤是三农产业链的人，你们敢？
这就是我上面所讲的，所有的成功都是“以高打低“，所有的轻松赚钱都是“欺负人”。
整天在群里趴着，我给你们一“口”你就吃一口，让你们写文章，你们就应付一下，让你们练习表达，无动于衷，给谁练呢？
然后，出去就被“欺负”了，还把“欺负你的人当成亲人”，然后对我的语气挑三拣四，谁惯你们的毛病，
这前我就和陈晓峰（张庆康灵芝的操盘手）也是我们电商战略合伙人群的教官长，说，
你必须要带出一批强将，就是未来的兵团长，必须要服从命令，同时也要让人家赚到钱。慈掌兵为害，看看《亮剑》里的李云龙，执行命令，往上冲，哪有那么多的废话。
商业的竞争是残酷的，很多人穷习惯了，没有做过生意，没当过老板，也没有赚到过大钱，所以感觉不到。
今天我是特别生气，昨晚和你们讲完，我TM一晚没睡好，今天必须找补回来，所以白天又在群里给我们讲了许多，
这东西就是“你们能承受这种语言，就继续学，不能，趁早自己退出去”，
有多少父亲在开嘀嘀，有多少儿女在当外卖小哥，有多少负责累累的，有多少实体店在望眼欲穿？有多少宝妈生活所迫在喊“榜一大哥摸摸哒”，
你们付出什么了？写文章不行，我写，你们拆解，还得教你们写；不会说，我教，陪着，哄着；不会拍，有人教；有群，有问题帮你，
你要是牛逼，有志气，“凭啥你和我这种说话，等我有一天成功的，我肯定怼怼你”
这么多年，没有这种人，有，真的，很多，但事实上“当他们有一天真的成了，反而会更加感谢我，哪怕人家不需要咱们了，但内心还是感谢的。”
上次去西双版纳参加百家的年会，然后有三位嘉宾，在吃饭时，纷纷敬我，然后说“感谢呀，当时是你带我入自媒体的，如果不是你当时的那些话，咱们也不会有今天”，
反而，是有些“感恩戴德”的这种老好人，但是没有结果，不说自己不行，然后他们就在背后聊天，
这个孙洪鹤呀，不行，净整些没用的，我都在他群里半年了，不行。
再现实一点，有结果的人可以相互托举，而且有钱了，发红包也频繁嘛。
我们不是来小孩子过家家的，而是战斗，是残酷的竞争，赚钱的本质就是如此，
然后便有了这句话“老不谋事，穷不谋人”，不知道这句话在网上有没有，你们可以查一查。
（正文完，下面是为求打赏的信息）
每天写文章真不容易呀，
朝思暮想，夜不能寐，失眠衰老，颈椎病也引起头晕症状，
请有偿阅读，打赏自愿：
年费，200元
单篇，2元
自觉打赏，就如同坐公交车投币一样，
年费什么时候到期？
您，估摸一个时间就行。
付一次可以顶几年的那种也行！
意思意思就行！
感恩，所有衣食父母！
今天心情不好，没睡好，头晕！血压93-134
孙洪鹤