所有人都深知一个事实“没有基本功，早晚倒栽葱；单打独斗，早晚被费；整合共享，才是未来”。
然而，事实上，绝大多数的还是“单打独斗”孙洪鹤这货总结了五大现状：
有社群，没组织；
有组织，没经济；
有经济，没规模；
有规模，不持久；
想持久，没生态；
这五点是不是都刺痛了大家呢？
1
孙洪鹤这货也是做社群的，事实上“一个社群如果缺少组织化，就是乌合之众，因为就社群本身而言，很多成员就是乌合之众”
大众为什么要加入“社群”？
因为“自己不行”，试反思一下，“一群自己认为自己不行的人，在一起，又没有一个组织化运作，没有明确的制度、没明明确的信仰，哪里会有持久的动力？”
事实上：绝大多数的社群，就是“混圈子，混粉丝、混人脉，混名，混利”
在社群的经营过程中，经常会说“谁认真，谁受伤；谁付出多，谁失望；”
所以，免费社群越来越少，付费的社群越来越多，然而，社群收费，又看似违背了“社交化的理念”
那么，归根到底，
就是绝大多数的社群，缺少组织化、系统化运作。
2
有些社群，被赋予了某种组织化，但是往往事实上，这个组织化绝大多数存在于：
组织者受益，参与者成为消费者
比如，社群以某个组织化形式，但进行传统经营招商和分销，比如微商很多都这是样，
归根到底，还是“产品招商”
那么，这个不叫社群组织，完全可以称为“某某公司招商群”
社群组织化，一定要避免“组织主导一切化”，比如有明确的专属权利，孙洪鹤这货认为：
社群组织要经济化，一定要具有全产业化，甚至全球化，如果仅聚焦于某一个公司、或是某一个品牌，这种组织必将会沦为某公司利益化、某部门利益化了，
这是在经营公司附属组织，而不是社群组织经济，这种组织，即使存在经济性，但也还是某公司的交易平台而已。
3
上面孙洪鹤讲到了，社群组织化与社群经济，如果这种经济是基于某个公司或是某个特定的经济体，
这种经济本质还是‘传统的单打独斗’，只不是是“包裹了社群化的外衣”
“皇帝的新装”而已，这种自事欺人，无法形成规模化，肯定做不大。
分享经济，一定是基于“规模化的基础上的”，无法规模化，特定化的经济，必定严重存在“人为操纵”，这种经济绝对是赋予“私利化”，越来越严重。
这种基于社群化的经济根本不会长久，无法规模。
4
在全球化分享经济时代，任何一家企业如果不是第一，那么，必定会有被灭的风险，
要么第一，要么被淘汰
再也不存在第二这一说了，小三的日子更别说了。
利用互联网无限化的链接，完全可以让第一有能力垄断某个领域，这一点早在阿里巴巴、滴滴打车、腾讯、今日头条这些案例中充分体现。
那么，做为个经济、无法规模化的社群组织，你如何能持久呢？
微商界大咖，摩能国际，1年100亿的流水，孙洪鹤这货认为这种规模可以秒杀某个产业了，然而，
想持久，根本无法实现！
5
包括阿里巴巴、腾讯在内的这种BAT，在规模化之后，持久地占领某个领域，然而，
仍然要苦拼生态化，生态化布局，就是未来企业抗风险的保障。
孙洪鹤这货认为个经济，个人小聪明，对于商业布局完全没有概念。
中国大众创业现阶段是现状是：
一大群想赚钱的小B，与一群即穷又穷思维的在一起交流创业思维；
轻视价值，缺少学习精神，更没有开拓精神，没有苦逼的战斗精神
在这样的环境、思维下：个体经济、个人小聪明，越努力，路越窄，结局就会残……
越挣扎死的越痛苦
6
S2B模式成为未来5年最有影响力的商业模式
产业的完善的供应链问题才是最大问题
孙洪鹤这货用最简单直接的的话给大家解释一下：
未来商业被划分成几个层级，要想赚钱，必须要“角色明确”，业务可以跨界，业务可以越轨，但是，人的角色不能跨界，人的角色更不能越轨。
未来商业重新分成了：大小S（供应链平台）、大小B（个体经营者）、小创（用互联网兼职赚钱的）、小C（消费者、传播者）
现在告诉孙洪鹤这货：你是谁？你要做成谁？凭什么？怎么做？
S2B，就是供应链平台对接大小B的过程，其实最重要的是“中小微经营者，必须要尽快找到自己的靠山“S”；
S即供应链平台是指全方位解决产品供应链、物流、仓储、服务、培训教育、线上开店、线下实体扶植、包括跨境电商、资源分享平台，以全球化为布局，“走出去，引进来”的生态化、规模化、分享经济平台
上图是福州自贸区
孙洪鹤这货于上周参加了某S2B平台的全球供应链的内部峰会，此次大会汇聚了国内外的商业领袖，社团创始人、知名自媒体、品牌专家、众多知名网红、直播大V、新媒体机构、企业家、地方政府领导，
阿里巴巴曾鸣：未来五年最有可能领先的商业模式—S2b！
曾鸣所讲的S，就是现代化供应平台，它们是一个数据化的平台体，包括了产品研发、数据分析、产品供应、仓储、物流、培训服务、线上平台、线下如无人零售。
小B是所有大众人群，与S间的关系是“赋能”关系，
既不是传统的买卖的关系，也不是传统的加盟关系，更多是分享关系，传播关系，即小B无需承受有关于产品、物流、囤货等成本，只需分享，从而获得利益。
当我们谈S2B时，不要忽略中国的分享经济
那么，孙洪鹤这货问大家，你们是能做S供应链平台，还是做分享者？即小B或是小创呢？
传统商业为什么大量的积压“库存”？现在所有传统企业都在“清库存”，根本谈不上什么“全新模式”，
企业在“清库存”，代理商、分销商，在压“库存”
企业分享的只是“库存”，代理商、分销商，分享的是“库存”，
这个问题，只有S2B平台模式才可以解决，所以，任何一个想再试图创建一个小品牌的中小企业或是社群组织，都将死掉，
投的越多，死的越快，死的越残……
要么，做供应链即S
要么，就做分享即自明星
孙洪鹤这货说的直接了当些，供应链平台分享你创业所需的一切资源，但必须要你这个人，而你这个人“首先要是个好人，有品性的人，其次，是个有影响力的人”；
这就是自明星
而自明星或是小B，想赚钱，也不可能再靠自己折腾，小B想变现，就必须得找‘S’平台，关系好的、影响力大的自明星，在平台的权益就越大，
这就是看本事
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文完
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