今天分享的话题就是《如何做好内容服务变现系统》，这次分享应该感谢我们原点学习群的几位优秀的朋友，因为他们在实战过程中，将一些问题反馈给了我，才让我意识到，应该加急补充这方面的实战。
首先，你们关注我周五的直播实战分享：
然后，再把今天的文章的大纲看一遍。
第一个问题：我们在建立内容链的服务系统。
１、基于内容链的讲解，群里的成员都非常深刻地理解了，这里要感谢小林的商业模式导图，整理的非常好。
２、内容链的变现关键就是服务系统了。
每个人的情况不同，但是这里有几个核心点：本地区域、个人品牌、内容运营，服务系统，赚服务系统的钱。
案例说明：
我们群里有一位朋友，她有很多实体店老板关系资源，而且大家还非常信任她，这里有个关键点：有关系，而且还很信任。这与那些搞微信，拉人头，刷朋友圈，混群的完全不一样，这里面就有了一定的个人品牌在。
然后她急需变现，想赚钱。
但你不能直接就卖产品，卖服务吧，这就一定会让你的资源流失，人家也会对你有质疑，信任是相互的，人家为啥相信你？就是认为你够朋友，有价值。
所以，第一件事，不是推荐服务，而是了解他们的需求，事实上：他们不知道自己真正的需要什么。
她说他们需要做自媒体，我说：他们根本不知道他们真正需要什么。
这句话是最关键的，也是成功的开始。
你首先要解决：让他们知道他们真正需要的是什么？
他们需要的是系统，而不是一个账号，一个标题，一个流量，他们做的是商业，做的是生意，而整体和系统才是最重要的。因为所有的因果都不是一个原因导致的。
那么，系统是什么？什么是当前的商业模式的好系统？
那你就要按照咱们在群里和我平时给你们分享的思路来帮他们分享了。这个过程，我们称之为：指路！
３、服务系统变现，就目前而言，我们可以为他们制几套服务系统，对应付费标准。
个人品牌系统，实体店自媒体系统，产品品牌营销系统，资本运营系统，渠道分销及招商系统。
从服务的类型角度可以分为：全托管型，顾问服务型、兼职型。
第二个问题：推荐和裂变业务
今天晓峰成功签约了一个实体店老板，虽然只是一次小小的开始，但是也赚了钱了，非常感谢还给我打了166元的红包，其实赚学员钱不牛，大家赚钱了，还能给我打个红包，这才是牛人，这是一种荣耀，所以我特别开心。
一是你们赚钱了，二是你们赚钱了，还能想到我。
所以，我特别希望你们赚钱。
晓峰就是主动地推，他不是去拉业务，而是主动与他们对接，交流，聊天，谈事，谈实体店老板们遇到的问题，然后在交流过程中，用自己的思想去征服对方。他说：实体店没有记录就没有发生。这句话老板特别触动。老板说：我有太多的故事了，产品的故事，创业的故事，经历，这么多年真的没有想到过记录，这就是场景经济呀。
这块工作就是我们下一步的重点，如何帮助实体店老板们制定一套高效率的品牌传播系统。这里面不单纯是账号运营的事了，我们做的是根本的问题，而不是表面文章，这就是价值。
我们要先站在老板的角度思考问题，先交流问题，找到问题，并形成：基于交流达成的共识。
这个达成的共识就是你们总结出来的核心问题。解决问题，才能变现。
咱们直播交流吧。