这是迄今为止把俞敏洪和董宇辉从小作文事件到3.58亿分手整个事件最全的解读了，上万字内容可以先收藏再点听书模式。

最近大家都在讨论俞敏洪和董宇辉的这个事，不知道你们是如何思考的，观点又如何呢？

其实，要想彻底看透这件事情的来龙去脉，首先就要明确一件事：俞敏洪与董宇辉的核心矛盾其实就是：

穷人与富人的情绪对立，打工的与老板的情绪对立，资本与网民的情绪对立，正是因为这种对立的情绪才有了董宇辉快速火爆，才有了今天的3.58亿分手费。

如果你忽略了这个原因或是不认同这个观点理由，那么接下来的文章内容你可以直接放弃了，因这个是这篇文章最基本的核心观点。

好了，假设大家都接受了这个事实，那么我们再来聊聊这件事。现在这个事件已经成为企业老板都认真思考的事件，如果你做为一家公司的老板，你会如何？

俞敏洪与董宇辉这个事件已经成为商学院经典案例，这里不仅包括了核心员工的管理，个人品牌化运营，直播卖货，产业链，商业模式，财务管理，企业分拆，风险管控，合伙人矛盾处理等等。

所以诸位不要单纯从娱乐的角度来思考，要想在商业上有所成果就必须研究商业，必须有商业思维，特别是中小微企业老板必须要好好地上一课。

为了让大家更好的，更加直接地先了解，我先粗略地总结几个关键观点，然后在后面的内容再给大家细细的讲，内容可能有点多，阅读时间可能有长，大家可以先收藏，再用听书功能………………

观点总结

观点一：俞敏洪从去董宇辉化到剥离与辉同行，这个过程中，他做了很多准备，而且手段高明，一般人是真看不懂，并且现在还有后手。

观点二：董宇辉独立当老板，占与辉同行100%的股权，这家公司必须得转型，但转型成功的可能性非常低。

观点三：董宇辉占与辉同行100%的股权是第一个大坑，你见过哪个创业型的公司创始人占100%的股权。

观点四：董宇辉面临的第一个大麻烦就是如何将这100%的股权分给自己的核心员工，就是他带出来的这些元老型员工，这个过程就是一个雷区，处理不好就会引爆舆论和制造内部不团结事件发生。

观点五：与辉同行必须要引入新的股东，因为这不是干个体户，此时的风险无限大，因为在中国资本圈子里内，再也别想找到一个心态既好，又有能完全容忍这个人的资本了，合作只有一个就是快速变现，往死里变现，利用完就退。

观点六：丈母娘这个群体会出现反水现象，而且现在已经发生了，为什么呢？因为穷小子被欺负的弱者形象没了，现在是亿万富翁的老板，角色一变，所有的矛盾就集中到自己身上了……

观点七：董宇辉如何继续直播卖货，靠卖货赚钱，与辉同行这家公司的核心盈利靠直播卖货，这就会出现问题，正如罗永浩所讲的那么，产品问题，售后问题，供应链问题，甚至还可能出现财务管理及相关风险。

观点八：董宇辉要面对残酷的竞争，明面的竞争和暗地里的争斗，资本圈子里就是战场，搞不好，怎么死的都不知道。

观点九：财务问题，融资问题和现金流等，现在被捧杀，董宇辉可能还没有意识到自己是一个创业型公司，创业型公司就要稳，降低运营成本，就目前来看，每个月的运营成本很高，以前有资本公司支撑着，现在要不尽快解决赚钱问题，减少成本问题和核心员工管理稳定问题，时间一长就会出事。

观点十：做公司管理不是靠情感维持，带出来的这些核心员工的工资待遇肯定要比在东方甄选的要高，这就是负担，员工的心态问题和管理问题，一旦出现裁员，肯定会出现负面新闻。

观点十一：董宇辉能得到丈母娘的支持，董宇辉全民女婿的形象，他的单身问题会带来很多舆论。公开恋情就会流失丈母娘，不公开恋情就会有花边八卦。

观点十二：董宇辉的文化转型和名人采谈可以火，但是最关键的是如何变现。懂商业模式和做过投资的都应该明白，在中国做明人访谈是有名但难有利，背后就必须要走资本化，这对于董宇辉就要面对更多的人事关系，股东合伙人的复杂关系，这对他是一种灾难。如果不能尽快变现，内部就会出现问题的，这个是非常难的事。

以上内容仅供商业思维交流！

1、

看似俞敏洪和董宇辉的事，其实是网民与资本的对抗，穷人与富人的对立，弱者与强者的对立，老板与打工者的对立，这个才是核心冲突的根本，也是滋生出丈母娘这个庞大群体的源头，也是成就董宇辉与辉同行的根本。

一旦角色发生了改变，打工仔变成了老板，穷小子变成了富人，弱者变成了赢家，那这些新的矛盾就会来了。

这个事情其实就是一面镜子，就是照出了很多普通粉丝穷人思维的根源，一方面想赚钱，想成为有钱人，另一方面，心里还在恨，情绪还在对立。其实大家之前为什么关注这个事，就是喜欢看老板跟员工打起来了，员工赢了，弱者胜了，穷小子逆袭了，这个上半场的故事情节已经结束了。

下半场那就是残酷的商业竞争和资本圈的围剿与猎杀了。没有干过企业，没当过老板和投融资的人，根本无法理解这个过程当中是多么艰难，风险是多么大！很多人还在质疑为什么估值这么低，估值高了，能买得起吗？个人是自由的，但如果套上了一家创业型的资本型公司，可以想象一下！一两个亿够折腾吗？内忧外患才刚刚开始！

永远不要低估一个战略型企业家的眼光，格局和手段。#热点董宇辉离职# #董宇辉的危机# #俞敏洪#

2、

毫无疑问，董宇辉从穷小子逆袭成亿万富翁，过程虽然步步惊心，但也得益于整个丈母娘的这个粉丝群体。董宇辉老师从最早期的被欺负的受害者形象，文人形象，梦想是扶农或支教，但不得不承认，现在是一家明星创始型公司的老板，而且这家公司的估值资本市场至少估值几亿甚至几十亿。

曾经丈母娘群体们保护的穷小子终于成长成苍天大树了，步入了中国企业家和资本家的序列当中。

我们一直谈上半场的其实是舆论，情绪对抗，留言区，那接下来就要下半场开始了，而这个下半场就是商业，所以接下来考验的就是丈母娘群体能不能够用人民币去支持，要么刷礼物，要么买产品，因为一家企业核心的盈利就是靠交易完成的。

还有也要考虑到董宇辉由老师变成老板的身份转型，首先，如何分配给自己核心员工的股权？参考俞敏洪老师如何给董宇辉老师的？

其次，就是吸引新的股东，我们看看有哪些新的股东加入吧！

再次，就是要面对罗永浩老师这样的核心潜在的竞争对手，丈母娘是继续选择罗永浩老师的直播间买东西，还是选择与辉同行？

还有，供应链的问题，产品质量和假货的问题如何解决？最后就是资本市场对于这家刚刚起步的创始型的公司是如何来对待的呢？董宇辉老师给所有的企业家上了一堂课，未来，商学院的经典案例当中肯定会有这个案例解析。

明星访谈是可以获得流量，但是如何变现呢？做过投资的都应该明白所有做这种模式的平台，最终都会要靠资本运行，董宇辉老师现在缺的不是名气吧？最关键的就是如何把这个明细快速的变现，那么这些变现的方式有哪些呢？这才是未来最关键的。

本人的预测和个人观点仅供参考

1，关键点之一，要看跟全国各地文旅是否能够继续的深度合作，这一点非常非常重要！

2，明星访谈栏目这种模式，前端再好，但后端如何盈利呢？做节目亏的可是大钱呀，没有大资本和完善的盈利闭环，那赔是很正常的。

3，直播卖货是一个风险非常高的领域，一旦出现假货的问题，口误的问题，供应链的问题，那这个就会形成一系列的负面连锁反应，同时要考验丈母娘的钱包深度了。

4，精准财务管理师是目前董宇辉老师最需要入职的人员，仅要协同解决税的管理相关风险，还要对自己的商业模式，包括每个月，每个季度，全年的运营费用和各种支出的精准核算，别以为一个来亿就是很多的钱，对于这种商业的盘子而言，搞不好资金链断裂或业务链出现问题，负债累累很正常，不要被捧杀。

5，如何消解潜在核心对手！首先就是罗永浩，因为直播间的操作模式是相似的！其次就是老东家东方甄选，供应链的问题。还有辛巴直播的冲击和影响。

6，董宇辉老师的个人情感问题，这是一个未知数，管理得当是一张王牌，如果失控了，可能成为丈母娘这些粉丝的花边新闻或者是娱乐圈的另一次热门，这个要看个人了。

7，如果身边有懂得商业模式的专家，那他一定会建议董宇辉老师做轻资产，缩减所有成本，警惕中国直播带货领域的波动，以及各平台的波动，不要盲目的去乐观，所有的资源都必须要变现，尽快让公司变现才是合格的老板。

以上为孙洪鹤的个人观点，仅供商业思维交流。

3

#董宇辉天价“分手费”曝光# 这3.58亿元的分手费不应该这样算！客观公平的来分析这个事：1.41亿这个是与辉同行当时约定好的净利润的50%作为奖励。

剩余的一半的净利润1.41亿，这个从专业的角度来分析，最大的可能性是与之前在东方甄选的股权进行了置换，毕竟董宇辉老师在没有做与辉同行之前，对于东方甄选的付出给予正当回报。

7658.55万这个事儿啊，俞敏洪老师是从对东方甄选贡献的角度给予的一种回馈，就相当于俞敏洪老师送给了董宇辉老师一个公司，来补偿东方甄选对于董宇辉老师的奖励。

4、

董宇辉和俞敏洪分手了，最开心的是谁？

你们按照这个思维去分析一下，有啥感觉呢？辛巴董宇辉“谷贱伤农事件”，罗永浩俞敏洪这就是一对永远讲不完的话！铁公鸡就是罗永浩给起的外号吧？这两位直播卖货超级网红就是潜在竞争对手嘛，试想一下：如果董宇辉和俞敏洪真的能够处理好这种关系，那简直是1+1共赢，无敌！谁是最大的赢家？

还有这一群丈母娘群体在这过程当中起到了什么样的角色作用？事情不是那么简单的，我提的那个八个核心原因，你们看都不看，然后就开始诽谤和攻击，这件事情就是两败俱伤，但是一年以后，俞敏洪还是俞敏洪，但是董宇辉老师未必了。#孙洪鹤称董宇辉的危机才刚刚开始# #董宇辉的危机# #吴晓波谈“董宇辉难题”#

5、

经济专家吴晓波谈董宇辉是人格体产品

吴晓波提到了董宇辉，其实是一家大公司投入了巨额资金和人力打造出来的全新的“人格体产品”。

请注意啊！
这是一个新的概念，人格体产品，这个词将会在未来几年当中不断的出现在商业营销中。

人格体产品是如何孵化出来的呢？
企业从流量灌入、台本编撰、话题营造、明星互动到选品冲量，甚至直播间气氛以及流量补贴等等。这其中，既有董宇辉个人的才华和魅力，同时更是公司全部资源的注入和兑现。

正如后期罗永浩所提到的直播卖货是一个系统工程。不仅是网红个人在直播间的才华展示，更需要整个团队在产品采购，供应链，售后服务，流量，形象包装，明星对接，资源对接等。

这里还有一个词叫做身份补贴！
就是将所有的资源和光环加在某一个人的身上，这就是人格体产品的必备手段。

吴晓波是国内顶级的商业模式专家了，经济学家，那他提到的这个人格体产品营销运行的整个系统，就是最近这两年流行的主流模式。几乎所有的网红和直播电商都离不开的这个。

但是这个过程当中，正如吴晓波老师讲到的，契约精神，就是大家在构建一个人格体产品，但是一旦引爆了这个超级IP之后，那你是否能够按照原有既定的规划去实施和落实？

显然，董宇辉老师给所有的这业老板都了一堂课，这堂课的代价很高，围绕着这个事件的延续的讨论和深思也会很久！

商业共赢必须建立在合理的契约和制度安排之下。否则，佳话很快会被欲望吹成一地鸡毛。一把双刃剑，控制不好，那就两败俱伤。

这里提到了契约精神！

吴晓波提出的人格体产品的营销，是未来几年最值得企业研究的，但同时，这也是最充满不确定风险的，现在很多企业家在研究董宇辉这个事件，这个案例可能也会被列入商学院的经典案例解析。

欢迎大家关注孙洪鹤相关的内容，我们研究的是商业模式和企业运营管理，解决商业运行当中的问题，俞敏洪老师和董宇辉给我们带来了一次难得的经典案例，这里不仅仅涉及到的是产品运营，商业模式，品牌管理，公司运营，股权分配，融资，战略规划等等等，几乎所有商业的核心都在这件事情当中有所体现，

能有耐心看到这里的，那就关注孙洪鹤的公众号吧！

6、

给董宇辉提一个特别特别重要的建议！希望董宇辉能够及时的思考这一点！

千万别被捧杀！
此时此刻，真的决定了人的后半生，更要稳住，充分，客观，理性的全面评估自己的优劣势！

就目前而言，独占100%的与会同行股权，将面临着最大的公司风险，那就是股权的内部分配和新股东引进的问题，这里面不单纯，包括了员工的内部管理，奖励机制，股权分配和融资，业务转型等等问题！

简单的总结孙洪鹤的观点：
尽快缩小自己的业务，集中精力打造核心业务，不要贪多，不要贪大，缩减人员，精简经费，降低成本，从小做起，[加一]作为一个老板，就要了解社会的发展趋势，国情和政策，了解经济发展的状况，研究商业模式。

千万不要被别人捧杀！
不要盲目乐观的以为自己丈母娘这个群体的能量，也不要低估资本市场对于一家新生公司的影响，更不要轻视人性背后的很多鲜为人知的手段。

事实证明，你被捧杀了！
俞敏洪老师是战略型的企业家，无论是对于国家政策的解读和对于公司战略未知风险的把控和公司的规划，都是国内顶级的！

事实上，董宇辉老师的丈母娘这个群体，我在与东方甄选和俞敏洪老师对立情绪舆论的情况下，裂变出来的，这是一个充满未知数，非理性而毫无原则的群体，而接下来你所要面对的是商业残酷的竞争和资本的角斗。

如果盲目的扩大资本面，摊子太大，个人能力太弱，或者是内部管理撑不起，一旦出现业务链某一角度的失误，全盘皆输！所以一定要缩小，缩小到自己能够可控范围之内！很多经营的未知风险已经铺天盖地的来到了，只不过没有身经百战的企业家经历的人感受不到而已，你知道有多少企业家已经看到了未来半年内，甚至是一年的所有的动荡和风险吗？

一群中老年人呆在家里没事可干的，中年妇女女人整天在娱乐圈和留言区乱七八糟的，能够支撑一家企业的发展吗？如果没有他们，也不会有今天的这个下场！一家企业100%的有一个人占股份，这是一个多么荒唐可笑的事情？必然会面临着内部股权的分配，二次分配，新股东的引进？想想不可怕吗？

一个人的时候被捧杀，顶多是个人品牌影响力受损！当成了一家企业的时候，再被捧杀，结果就是破产，负债累累。

先捧杀，顺水推舟，借坡下台，然后是围剿，最后绝杀，然后再次回购，很简单呀！前期罗永浩说的那些话，现在你再问问罗永浩，他的观点又是什么？

7、

董宇辉的危机才刚刚开始！截止到目前为止，董宇辉至少有八大危机等着他去面对，今天只分享其中的第一条，首当其冲的危机是什么？

以下内容来自孙洪鹤个人观点，仅供商业思维交流，涉及到商业营销专业内容，娱乐八卦人群请谨慎阅读。

成也丈母娘群体，败也在丈母娘群体！记住这句话！这几乎是铁律死结，没法解。

俞敏洪老师和董宇辉老师和平分手了，所以从今天开始，丈母娘群体就没有必要去纠结俞敏洪东方甄选与董宇辉与辉同行的这些事了吧？

各自安好！江湖再见！

但这就是董宇辉老师所面临的最大危机，
因为董宇辉丈母娘这个群体就是与东方甄选搞对立情绪而裂变出来的！

第一个危机，
因为董宇辉的丈母娘群体，在网络上，之所以热效应舆论扩散，核心原因不就是与俞敏洪老师或东方甄选情绪对立吗？

舆论对立，上热门
没有对立，没有话题！没有话题，没有热度！
现在这个话题结束了！
丈母娘粉丝群体如果继续的去抹黑俞敏洪和东方甄选，那就不地道了，这个过程当中，注定要逆转粉或吃瓜群众瓜没了，群众散了！

热度是由话题而产生的！
当一个有热度的话题，瞬间消失的时候，群体的热效应就会降低，请问这帮丈母娘的粉丝还整天热闹什么呢？那就得找另外一个话题！过程当中不可避免的就是流量和热度的下滑！

新热度的话题只有两个方向！
1，董宇辉继续的与明星访谈，比如董宇辉谈奥运，奥运这个话题真的可以挽救董宇辉这个自媒体的热度，但这个过程当中是需要很多鲜为人知的代价的。
2，没有了俞敏洪和董宇辉的这个话题热门之后，董宇辉老师还有第三个可能炒作的热门方向，那就是个人情感。在未来的半年当中，可能会出现董宇辉与某某的情感热门话题，这个娱乐八卦的话题一定会出现。

当丢掉了俞敏洪和东方甄选这个话题效应之后，丈母娘这个粉丝群体还会发生哪些反应呢？

一种反应是，吃瓜群众瓜没了，群众散了！
另一种反应是，好不容易逮着一个，那就继续的炒，那只能是他的情感话题，各种情感，甚至是花边小消息都会出现，不信咱们拭目以待！

最最令人担忧的就是，谁跟董宇辉老师搭上边，谁都成为攻击的对象，也是商人，企业家和女明星，女主持人，那就疯狂了！

所以孙洪鹤认为董宇辉最大风险来自于丈母娘这个群体。丈母娘群体最早期是挺董宇辉有文化情怀，传播文化，自由了就去支教，打工仔的逆袭，被人欺负的经历，忍气吞声，等等！

可是今天董宇辉已经成为了中国资本市场的一位企业家，一个资本市值至少1个亿，拥有员工至少100人的企业，简单一句话：就是他成为了丈母娘这个粉丝群体当中曾讨厌的商人老板。今天的董宇辉与俞敏洪都是一类人了，由渴望去支教的老师正式成为了互联网具有资本潜力的老板。

问丈母娘群体！这个过程当中的思想如何来顺利调整？这必然会导致在未来半年当中与辉同行董宇辉直播卖货能否成功转型的关键。

这个由丈母娘而引发的第一个风险，如果处理不好，那第二个风险和第三个风险马上随之即来，关注下一篇文章来讲第二个风险。

欢迎具有商业思维的粉丝，关注和交流讨论！关注孙洪鹤视频号更精彩。

成也舆论，败也舆论！

8、

辉同行董宇辉将不良资产变成良性资本的经典案例

先讲故事，如有雷同，纯属巧合！
有一个资本大佬包了一个小三，小三儿跟正宫产生了矛盾，闹的内部鸡飞狗跳，这事怎么办呢？直接抛弃，显得不仁义！会被江湖人耻笑！如果不彻底分离解决，总这么闹下去，也不得安生。

这时有一个军师出谋划策，
老大，何不让他独自闯荡创办一家公司？再注册一个公司，如果他没有信心，先给他报一个MBA学院，或者让他见一些大人物提高一下眼界和人脉圈子，这样他的信心就足了，然后就让他自己单干，这样他就会感恩戴德，所有的精力也不会放在你的身上了！他发展好了，他会感恩你一辈子。发展不好了，风险也不是你的。不管好不好，江湖人士都会认为你挺爷们的。然后，独立之前再利用她的人脉帮你解决一些事~！！可妥？？

妙啊！
就这么操作吧！

权威新闻消息：
与辉同行自愿全额购买由新东方迅程网络100%全资控股的股权，买方与辉同行，卖方为东方甄选控股公司，作价7658.55万元。

上一条动态如我所测，是否有回购方案？事实证明，这次回购方案都是提前设计好的，这对于与辉同行和董宇辉，也许是一件好事！

终于和平分手了！
卖方实现了资产变现，买方实现了自由，皆大欢喜！接下来，与辉同行就要独自闯荡这个直播电商的产业链了，恭喜董宇辉正式进入资本家序列。#与辉同行独立 董宇辉占股100%#

对与辉同行的大胆预测：
1，业务重点可能不会以直播卖货为主，若仍是卖货为主，一年内整体业务及个人影响力可能下滑。
2，成功的关键不在于营销，而是要看全国各地文旅是否继续给机会。
3，被资本借壳炒作套现的可能性很大。
4，其它的更敏感的不想多说了，总之由个人秀变成了资本秀的可能性增加了。

一切都是已经安排好的！有时候改变不了结局，努力摆脱也摆脱不了的事儿。#东方甄选# #董宇辉的与辉同行未来发展会怎样?#

9

董宇辉穷大学生逆袭，给老板上了一课，但危机也来了

董宇辉一定是被捧杀了，被东方甄选俞敏洪老师的潜在竞争对手捧杀了，丈母娘群体是被反复左右利用的炮灰。

现在罗永浩的观点已经变了，讲到董宇辉老师现在非常难，如何解决供应链的问题、合伙人的问题、股东分配的问题、管理的问题、售后的问题、假货的问题，这些话就是说董宇辉当老板会很难。这个事咱们不说了，明眼人一听就懂。

今天孙洪鹤这个短视频再给大家聊一个话题，就是没有了俞敏洪老师作为丈母娘对立情绪的发泄桶，那所有的矛盾会全部放到董宇辉身上，这一点是肯定是事实的。

第一件事情就是吃瓜群众丈母娘群体最终的矛盾就集中产生出来了。

因为还有必要继续说俞敏洪老师东方甄选怎么样吗？两家公司了，人和人之间都不挨着了，对不对？你还继续说人家干嘛？上半场已经结束了，下半场就考验了你这家公司赚钱的能力，那你就踏踏实实赚钱。丈母娘们就心甘情愿地买货，尽量别退货。

你别说我不想赚钱，我有情怀，大哥！你不赚钱这家公司就破产，就负债累累，你啥也没有，是不是？一个人的时候你说我有情怀，现在这家公司你是个老板了，那么很多丈母娘群体会自己反思的，

以前他被欺负，以前他是一个个人，现在他也是个老板了，他也要赚钱，他也要卖货了，他如何对待自己身边的兄弟？他的兄弟占多少股份？他的兄弟一个月能赚多少钱？他给他兄弟分多少钱？会不会辞退员工，有没有管理矛盾，各种运营管理问题全来了，财务管理有知根知底的人吗？谁负责全国售后？

这就是管理，他的兄弟能不能出现像东方甄选小作文的事情。他现在的角色已经变成了俞敏洪这个角色了，所以俞敏洪老师是以退为进，给你这样的一个公司就是让你担上这样一个责任。所以有的时候你要细细的想，为什么他莫名其妙的产生了一家公司，让你百分之百的拥有股权，这是一个很奇妙的一件事情。

当时这家公司就不应该要！

再有一个问题就是百分之百的股权除了内部员工分配股权的问题，就制造矛盾的一个问题，你如何平衡的问题，还有就是新的股东，就一家公司肯定要有股东，你得发展，将来这个股东你怎么引？

有些丈母娘的粉丝竟然说那100%为什么不行呢？干个体户呢？

你能够有大小杨哥的这样的股东合伙人吗？丈母娘粉丝竟然在网上喊话，选了三个合伙人，一个是冯唐，另一个是干微商的某商教父，另一个不多说了。都说自媒体有历史痕迹，就这群丈母娘上了这么多年的自媒体网络，竟然让曾经倍受人格化质疑的人推荐成为与辉同行的合伙人，都咋想的？就是随说几句好话，谁就是好人呀

国内这些资本大佬哪一个还跟你一心一意合作？得到了所谓丈母娘的所谓的支持，那就花钱吧，花钱买产品吧！能知道啥？现在是一家公司，该卖货了，所有的观点都会放到你身上三点。

·第一点，你的产品好不好？你的价格低不低？你的售后好不好？就这么简单点事，因为这家公司要赚钱，当你独立卖货的时候，矛盾就产生了，这就是人的本性，这就是消费者和商人之间的不可调解的矛盾。那很多丈母娘支持，不就是老板和打工者，有钱人和穷人之间的矛盾吗？那现在你是老板了，你已经身价几个亿了！矛盾就会慢慢的出现了。

最大的矛盾就是来自于这个底层粉丝当中的，这个大概也就在几个月，所以就很多人就说你的直播卖货这个业务链一定要转型。

怎么转型？现在董宇辉经常跟那些明星还有谈奥运，我告诉你，没有了任何母公司的保障的时候，做的任何一件事情都跟赚钱有关，因为折腾了一圈，名有了，不能够变现，场地费、房屋租赁、员工乱七八糟，一旦资金链断了，这个东西就是滚雪球似的势能一旦下来，流量就瞬间就没了，这就是商业的本质，平台的逻辑。

以上内容是孙洪鹤的个人观点，仅供商业交流和商业管理探讨，这是一个经典的案例，现在很多老板都在悄悄的研究，欢迎大家关注留言区交流。#董宇辉的危机#

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