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董宇辉连续成立2家新公司,听听专业的解读,背后逻辑到底是什么?

董宇辉连续成立2家新公司,听听专业的解读,背后逻辑到底是什么? 孙洪鹤
2024-12-11
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董宇辉在极短的时间内连续成立两家新公司:终南远眺和长歌有和。速度之快让商界大佬震惊,但细细地分析也是情理之中的事。

商业模式专家孙洪鹤从商业角度给大家解读:

首先,董宇辉与与辉同行就是一个完美的整体。一提与辉同行,就想到董宇辉!一提董宇辉马上想到与辉同行!

但这种以网红个人品牌影响力支撑起来的公司商业模式上还是很单薄,风险很大!所以必须要进行公司产业链和资本上的布局!

大家都知道明年中国直播卖货领域必将有巨大的改变,与辉同行的商业模式过于单一,同时以“文旅模式”直播卖货环节过长,漏洞过多,成本太高,这些都需要新成立的公司解决。

其次,新开的这两家公司,从名称上与董宇辉没有任何字面意义上的联想,这是有意而为之,淡化董在公司经营上的绝对影响力,也是一种风险的回避!这就是从“网红本位”到公司本位的过渡。 

再次,这两家新公司,是针对于与辉同行公司商业模式的完善与提升!简单的一句话来总结:弥补与辉同行的模式失败和漏洞,提升整个产业链和资本运营能力,也包括了财务和税务管理上的融资方面的。

最后,这两家新公司以及与辉同行和董宇辉之间的股权和资本运营的关系逻辑是什么?这个显然是一个商业秘密,不排除个人代持和暗股,这种商业秘密,想必也只有内部的鲜有人知的人知道!
结合孙洪鹤商业模式运营的多年的经验,有一种感觉,不知当讲否?

就是隐隐约约当中背后有很多资本操作的痕迹,操作的逻辑和方法都非常似曾相识,这一点就看看商业专家和企业大佬们的点评了!

总之,现在这个阶段,董宇辉作为网红,创业者,企业家,据说在某平台,也在网友评选当中评为了企业家,没什么可探讨的就是一个商人的商业行为,这两家新开的公司就是在做商业的布局,董宇辉丈母娘粉丝也不用再往什么文化呀,情怀上贴金了,没什么意义。

未来考验的就是商业模式和企业的战略布局,以及资本运营等方面,拼的就是商业化。

商业模式专家孙洪鹤认为未来的发展可能涉及到4个方面:

1、新公司以及产业链,资本链的布局,对于董宇辉丈母娘粉丝群体的影响,以及丈母娘粉丝群体的反应将会如何?

2、新公司布局之后,是否仍然将核心模式放在直播卖货?如何回避未来?直播卖货领域的政策风险?

3、围绕着算法清朗行动,针对于网络暴力和乱现象,对丈母娘这个粉丝群体是否有直接或间接的影响?

4、抖音后时代,董宇辉商业资本产业链如何制定全新的战略方向。

先看看新成立公司的截图:

董宇辉极速地成立两家新公司!这背后是什么商业逻辑呢?

网友说,这也太着急了,急啥呀?也有人说,其实人家都已经沉淀好了,只是水到渠成,顺其自然而已!

如果是早有预谋,那前一段的事情可真就有很多可圈可点的了。如果是急于成立,那为什么火急火燎的?

董宇辉的丈母娘粉丝现在欢天喜地地认为:这回可干大事业了,因为多开一家公司就是大了嘛,但是内行人看门道,这真是危机时刻呀。

先看看丈母娘粉丝们的留言截图吧,这些话充满了造谣风险,对新公司不利。

不知道是出于什么目的,还是与以前一样继续捧杀,做为企业经营就不能脚踏实地吗?再说,商业资本可不看你这些,拼的是商业模式,这些反而会影响新公司在资本市场上的估值。

最近有些专业人士也在向当地相关部门确认,是否如丈母娘粉丝们说的那样,是否是与当地政府合作,是否存在如图所说的那些事?如果不是真实的,想必又会出现一波漏洞了。。

这对于一家新成立的特别想在资本市场布局的公司而言,是非常不利的。不知道董宇辉及法务们知道后,又应该如何处理呢?

网友说:

以前被资本欺负的穷小人,现在已经成长为资本布局者了。

网友说:

新公司成立之后,经营重点可能将会从直播卖货模式升级为资本模式,而资本模式需要商业资源只有成为资本才能获得资本的青睐

以前直播卖货需要丈母娘粉丝们买买买,靠卖货赚钱,拼的是流量和销售额及个人影响力,现在这些可能并不重要了。

资本看重的并不单纯是销售额了,而且资本的增值潜力和商业模式。这时丈母娘粉丝的位置可能就要动摇了,最后可能需要的反而是孙洪鹤这种商业模式专家和创投圈子里的人。

这对于丈母娘粉丝们真是一种莫大的反差呀。

但是前期被丈母娘粉丝围攻和谩骂的商业作者,还有被与辉同行投诉的行业人士们会如何呢?

一家网红公司大量的投诉无数个创作者之后会有反噬的。

某大V说,欠的终归在还的!

商业自古以合为贵!你们见过哪一家网络公司如此这般的?前一段有传闻大量地招兼职法务,这种法务太不专业了,严重影响了公司,这才给这家公司带来了无想想象的后果。

别看他们是网红,有流量,能直播卖货,但是在管理公司的方面还是“太年轻了”,商业能被这样一群年轻人做成这个样子,也是前无古人了。

中国网络近20年,没有一家公司像某网红的公司一样,到处利用公司资质投诉创作者的,这种事情只是发生在今年。

还有你们见过哪个网红和明星的粉丝攻击性这么强的?

见过吗?

这一切都会成为历史,而再回顾历史的时候,除了可笑之外,还是可笑。

那么请问这样的一个团队和班底会被资本市场和投资者认同吗?

身为创业投资圈子里的专业人士,孙洪鹤可负责任地告诉大家:如果想走资本运营模式,这些高管和管理团队全部得换新,如果新那意味着什么?如果不换新,那资本会进入吗?

这时,丈母娘粉丝们还是靠“人多舆论大”留言区里称霸吗?不可以了,因为资本就是资本。

从商业模式的角度看,这些丈母娘粉丝已经成为了鸡肋了,这句话大家可以划重点。

如果公司靠直播卖货模式,那么丈母娘粉丝的价值是无法被替代的,一方面是购买力直接提升销售额;另一方面是舆论的力量,留言区就是流量。

但是如果是走资本运营和资本布局呢?这时,情况就恰恰相反了,甚至很多战略决策都与丈母娘粉丝的利益和情绪成对立了。

孙洪鹤认为成立这二家新公司也是规划内,更是无奈的转型,受到了3件大事的影响。

第一件:算法的清朗行动,不能让算法变成流量的算计,流量规划变了。

第二件:直播卖货平台被大量专家和社会质疑,某音平台风波。

第三件:中国直播卖货领域被严格管理,明年直播卖货这个产业会出现巨大的变化。

所以从商业布局的角度就要“攻防兼备”,成立二家新公司,这种布局真是高,背后确实有高人。

首先第一个新公司终南远眺是解决商业模式和业务运营的问题,布局的好;第二个新公司长歌有和是利用“科技牌”做资本布局。

孙洪鹤预测:董宇辉歌有和明年会打“AI”这张牌。

有一个有趣的事:

长歌有和的百科可能是找专业公司做的,如图所示,这个编辑者总共通过编辑百科版本高达270841条,通过率98%,这就是赚这个钱的嘛。

有钱就是好办事!

谈到百科这个事,很多人就明白了“新闻源”这个事吧,丈母娘粉丝们肯定不懂,还总是拿什么新闻报道来当成牛的事,那是没有了解微商,哪一个微商的“新闻源”不牛呀。

制造这种舆论新闻太简单了,说白了,就是钱;

所以在直播卖货的消费端,制造个人影响力新闻效应还是很简单的,这个群体太“可爱了”,这就是传说中的“韭菜”潜力巨大。

董宇辉成立两家新企业,是否存在资本布局和合理化平摊风险!

一个是从资本的角度,一个是从商业模式的角度!

孙洪鹤早就提过与辉同行要提升商业模式,结果被董宇辉丈母娘粉丝群体留言区围攻。这群人呀,已经完成了历史使命了,接下来,还得指望我们这种商业专业人士上场。

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