孙洪鹤：中国乡村产业×电商新模式，郞嘻嘻5年裂变3.5亿元（第4个项目）

郎总跟随我们至少有7年的时间了，从最早期的社区团购做起，短短7年时间能干到流水过亿，真是了不起。还记得当年给我邮三农产品如蜜蜂和水果都是二箱子一份，吃不完就送给邻居吃，都是好东西。

这么多年我们一直保持着交流，我们从早期的原点联盟到现在的乡村经济联盟大系统，我们走过了“从流量经济到乡村经济”“从键盘经济到土地经济”的巨大升级和转变。郎总也完成了原始资本的积累，今年的重点就是做大资本盘面。

郞总的项目是孙洪鹤陪跑的项目，也是正式推出的第4个项目，

第一个项目是“张庆康灵芝产业基地”，目前是吉林长白山灵芝领域的品牌项目，当地的龙头企业。第二个项目是甘肃岷县的中药种植项目“当归哥”也是当地致富领头人；第三个项目也是重点的“农+文+旅”的生态农业+文旅的产业链项目，是张家界的龙头企业，我预计21号从西双版纳回北京后，23号-25号就实地考察并现场制定战略和营销模式，那里非常美，欢迎联盟成员带全家人一起来聚会。

先介绍一下郞总的项目：

郞涛铭：郎嘻嘻集团董事长，中国新零售领域影响力企业家，中国社区团购“千城万区+线上分销”模式创始人，公司目前流水3亿以上，未来战略重点在乡村经济和三农电商新模式，并积极地与国内券商对接，年底完成首轮，孙洪鹤为公司提供战略咨询服务，并担任战略总顾问。

因为文字介绍较多，这么多年的成果显著，各种场景图片和领导人和新闻采访太多了，我就截图几个让大家了解，下一步我们将重点介绍。

预计在5月份我们将在全国落实“乡村经济直通城市家庭计划”，预计将扶植城市100万宝妈，我们提供强大供应链+乡村电商系统保障+政府乡村计划扶植。

先看一下截图，了解公司实力，图片逻辑不分重次，主要是大家看一眼，见证公司的实力与成果。

大家可以看得到公司从早期到现在这种规模，除了公司自身营销和商业模式正确，创始团队执行力强之外，还有几个亮点值得学习。

1、紧跟时代，在当年就是中国第一波干社区团购的团队，然后就是平台电商，再就是跟网红合作如董宇辉和东方甄选这类直播带货的，但又不依赖于网红和传统电商平台，不断加强C端用户群体的对接，将私域流量一直放为重点。

2、郞总绝对是那种“低调务实”的，他有不断的学习精神，这几年一直没有远离我们的学习系统，我们所有的课程和转型，他都参与，但是低调中让我们忽略和他的成长速度，现在好多老成员都是”太低调”了，一了解这几年发展的都令人吃惊。

3、对公司的大战略方向的精准把控，不局限于赚点钱的格局，每个阶段制定不同的目标，今年就明确和我说了：就要做大资本盘，要让我制定一套全新的战略发展新模式。

初步规划如下：

第一步：原商业模式和业务链提升。

预计到今年9月份，将在城市开展“百万宝妈计划”扶植城市宝妈电商创业，为宝妈提供全部的创业赚钱资源包括教育、供应链、乡村电商服务，无需收宝妈一分钱，让宝妈赚钱。

将打通“乡村资源与城市家庭”这二点一线，并与各地街道办事处和社区、委居会合作，建立“社区共享健康空间”，将优质的三农产品直达城市家庭。招募应届大学生为志愿者，给予证书和岗位工资，工资由公司支付。

还有一些内幕的商业模式和营销方案，不方便透露了，大概的方向与孙洪鹤的体系思想肯定是相符合的，大家研究孙洪鹤的系统思想吧，以前文章也写过。

第二步：建立全新商业模式，提高资本溢价空间。

就目前与资本市场的对接情况来看，我们必须要建立全新商业模式系统，重点解决：团队建设，商业模式，业务盈利，财务合理化，资本增值。所以要做好顶层设计系统。

第三步：将在全国范围内战略合作“农文旅”基地和国内具有原产地优势的产业链，打造乡村经济大产业链系统。

我们将把“乡村电商+乡村教育+乡村人才+乡村项目+乡村资源+乡村资本”六大系统融合，并完美融入到公司业务链运营当中，对资本增值的提升起到加码的作用，同时提高各业务链的盈利能力，加强现金流水的管理。

借此机会，也面对全网粉丝和成员招募相关人才，我们现在就是需要各个角色的人才，特别是具有操盘项目能力的CEO型人才，乡村CEO人才。有兴趣的可以关注孙洪鹤公众号和微信66616604

陪跑的第3个项目！张家界囯家级风景名胜区“文旅+生态农场”

作者|孙洪鹤，商业模式专家，产业链营销专家，大学生创业导师，乡村电商专家，传播乡村经济，帮助解决乡村电商、乡村传播、乡村教育、乡村资源孵化、乡村项目，乡村资本。