“认领1棵果树，拥有百亩樱桃园”，仅3小时就有56位加入，流水55216元（实战案例）

案例回顾：乡村电商牛逼模式：认领一棵树，拥有百亩樱桃园（招募共同创业者）

然后仅仅3个小时，#大连张琳琳樱桃园 就招募了56位拥有非富资源和创业经历的战略合伙人，流水超过超过5.5万元，这只是成功的开始，后面的惊人裂变才是主菜。

#“认领1棵果树拥有百亩樱桃园” 这个案例已经引起了许多外围种植和养殖户的注意，好多乡村经济的企业家也不断地通过各个核心成员了解更深度的实战情况。

今天孙洪鹤就将这个成功的“认领模式”核心成果经验分享给大家，也请大家关注、转发、分享，为价值分享。

孙洪鹤是国内“众筹模式”的实战专家，早在十年前就是世界互联网大会品牌众筹专家，众筹著作《风口》作者，一本书引爆了当年的一个组织和创作了几十个众筹项目。

“认领模式”与“众筹模式”相比，相对简单些，但也是一个完善的系统。很多人并不了解，也根本无法掌握这套系统，今天孙洪鹤就要将系统核心给大家提炼出来，还是那句话：旁观者看热闹，加入是最好的学习。

一、认领模式的三大核心和阶段重点：

1、认领前端：解决认领人的问题、认领模式制定、认领政策、认领模式和相关传播推广等工作。

2、认领中端：解决认领成交的问题。涉及到社群运营、群内成交和配合、解决信任问题，认领保障系统、认领服务系统等。

3、认领后端：解决裂变的问题+落实执行系统运营，这才是最关键的，所以认领成功只是“万里长征”第一步。

二、注意事项及原则：

1、第一次认领模式，人数不要太多，不以收钱为核心目的，而是以收人为核心战略目标，第一波人要“领袖性人物和影响力强、执行能力强”的人加入。

人数尽量不要超过100人，这100人决定了这个团队未来的战斗力和成败，极少数第一波战略合伙人是最关键的。

2、要绝对地认同你的经营理念，要有能力裂变即创业群体为核心，我们做的不是零售，而是共享资源+创业合伙人。

三、认领成功之后的工作重点是什么？

1、首先要明白“认领”的本质是什么？

你需要合伙人，因为建立团队是做事业的基础，但是传统建立团队是“负债”，你需要给工资，而“联盟”模式是最好的组织化力量。所以，认领的本质其实是“联盟模式”的一种形式。

认领模式绝不是吃点便宜的大樱桃，然后就各奔东西了。而是通过一件事达成强关系，形成“联盟+共享”的发展模式。

那这里就需要一个硬性条件：战略方向！就是要让所有成员都明确三件大事：

我们从哪里来？我们去向哪里？怎么干？（其实就是怎么赚钱？）

大连张琳琳樱桃园“认领”成功的一个核心原因就是“有孙洪鹤做总顾问即解决战略方向+商业模式的核心问题”。

2、“认领前端不赚钱”，要让认领人赚前端的钱，这就相当于“他们的工资和提成”，而基地是赚“后端”的钱，比如“农文旅”或是其它“利润型产品“的钱。

3、利益分配及服务原则：

必须要让第一波认领人“极度满足”并且有“荣耀感”。极度满足，无论从产品品质，价格、服务都要全方位的满足；荣耀感，就是“如家”的感觉，让大家融合一起，自己的事才是好办事，激活所有人的荣耀感之后才能晾朋友圈，才能不断拍摄分享小视频。

4、成功秘诀方法：裂变系统

张琳琳会把所有认领合伙人成员的照片挂到果园，并且将所有人的照片合在一起做成一个形象墙，然后针对每个人的形象都拍摄一条小视频，把这个人进行全方位的介绍，让他与果园融为一体，这就是他的果园。

这就是制造超级荣耀感+场景营销+话题营销+事件营销+关键词霸屏

60个人*60条小视频*60篇文章*每人一天2篇作品+关键词，请问30天以后是什么影响力？+朋友圈分享+社群裂变+电商分销+果园基地体验。

其实这个公式里还有一个最大的惊人秘密就是：

1个用户-背后是1个家庭-带动一个家族，

每个成员我们都有成熟的系统方法让他们快速地成为群主，变成一个群，这又是裂变。

最近我们在全国组建立了：乡村电商“吃喝玩乐”超值群，这个模式太牛了，在这里不方便多说了，然后将我们的项目+这种模式一对接，懂商业模式的可以自己算这个数据和结果了。

最牛逼的是：我们全部是轻资产启动，甚至很多项目是零成本营销就成功了，直接让项目创始人赚钱。

很多人都要模仿我们的模式，模仿我们的系统，甚至安排“内奸”混入我们的系统内部，但是非常可惜，我们的系统是一个“有机整体”，每个环节都是环环相扣，你就算进入一个群，但是上一环节，下一环节，你扣不上，也不行。

而且我们的核心人员都是跟随系统学习和成长不止一年二年了，外部人员的语言逻辑和思维逻辑都无法兼容，最核心的就是“孙洪鹤”这个人的绝对价值是无人能动摇的。

我们有自己系统的核心理念：从原点出发，让梦想燎原！就是这句话外人是无法理解，还以为是心灵鸡汤，但这句话暗含了我们系统最大的商业模式的机密。

还有，每个人环节都是利益整体，你中有我，我中有你，相互成就，核心人员是舍不得放弃的，外人过于急功近利的挖资源，根本是行不通的，每个群都有“观察员”“服务监督小组”，每晚都有实战分享，线上内幕分享，

我们现在有项目、有流水、有资源、有方向、有系统、有联盟，每个环节都实战成形了，请问外部怎么“挖”，其实最好的得到就是“加入我们，大家一起干，有钱大家一起赚”。

我们的系统是付出型，成就任何一个跟着我们走的人！我本人的心态也是付出型的，做好服务和制定好系统，这么多年我总结出了一个心得：

好的系统是成就别人的，好的系统是“自运转”的！天地、万物、人三者之间就是最好的系统，好的系统是自我运转的，而我的价值就是制造一个这样的自运转的商业系统。

成就更多的人，同时也成就自己的更大的梦想！

今天给大家分享的“认领模式”只是我们“小试牛刀”，以后会让大家见识到我们是“如何将种植养殖的重资产利用众筹模式快速启动市场的？”

我常反复跟兄弟们说：

重资产模式特别是“地产模式”“广告模式”这种“低层次的模式”根本不是咱们兄弟们做的事。

我们只干“轻资产+快裂变”的模式！在这个领域我们就是天花板，你们每个人都是专家。

最快的学习就是加入！欢迎有眼光的同行加入！在联盟里可以解决你们所有的问题。不管你流水基本盘是100亿还是10万以下，我们总有一套方法和资源适合于你，在国内我们就是权威。

作者|孙洪鹤，商业模式专家《风口》著作者，产业链营销专家，大学生创业导师，乡村电商专家：传播乡村经济，帮助解决乡村电商、乡村传播、乡村教育、乡村资源孵化、乡村项目，乡村资本。