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董宇辉式“低价助农”是助农还是害农?孙洪鹤CPS模式给出答案

董宇辉式“低价助农”是助农还是害农?孙洪鹤CPS模式给出答案 孙洪鹤
2026-02-03
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导读:董宇辉式“低价助农”是帮农民还是害农民?孙洪鹤CPS模式给出答案“当一只散养母鸡以不足30元的价格被‘助农’卖出时,我们不是在帮助农民,而是在对整个养殖业执行一场缓慢的死刑。

董宇辉式“低价助农”是帮农民还是害农民?孙洪鹤CPS模式给出答案

“当一只散养母鸡以不足30元的价格被‘助农’卖出时,我们不是在帮助农民,而是在对整个养殖业执行一场缓慢的死刑。”——乡村经济专家、CPS模式开创者孙洪鹤

一、 撕开“低价助农”的温情面纱

最近,董宇辉“83.8元三只母鸡”的事件在网络上沸沸扬扬。许多消费者为这样的“良心价”鼓掌,认为这是头部主播在“助农”,在为农民谋福利。作为一名深耕乡村经济十余年的实战专家,我孙洪鹤今天必须站出来说几句刺耳的真话:这种“低价助农”,本质上是农业领域的“价格屠杀”,是对农民利益和产业根基的深度伤害。

让我们抛开情绪,算一笔最基础的账:

一只符合基本标准的散养母鸡,其成本构成大致如下:

  • 鸡苗成本:优质鸡苗约8-10元

  • 粮食成本:散养180天,日均粮食0.3元,约54元

  • 防疫与保健:约5元

  • 人工与场地:约15元

  • 损耗与杂费:约8元

单只鸡的硬性成本已经超过90元! 三只鸡的成本至少270元。

那么,“83.8元三只”意味着什么?意味着每卖出一单,养殖户要亏损近190元!任何一个有基本商业常识的人都明白,这要么是虚假宣传(用笼养鸡、速成鸡冒充散养鸡),要么是资本补贴下的恶性倾销。

无论哪种,真正的农民都是输家

二、 “低价助农”的四重危害

第一重:摧毁价格体系,引发行业崩塌

当消费者被“83.8元三只鸡”反复教育后,会形成一个可怕的认知:“土鸡就应该这个价。”那些真正遵循自然规律、散养200天以上、成本超过百元的良心养殖户,他们的产品将再也卖不出去。最终,要么被迫退出市场,要么加入“劣币”行列,降低品质、缩短周期。整个产业的质量标准将被整体拉低,多年积累的区域品牌毁于一旦。

我孙洪鹤在调研中亲眼见过:某地著名的散养鸡品牌,在经历几轮网红低价冲击后,收购价从每斤35元暴跌至18元,合作社一半社员退出,十年心血近乎归零。

第二重:强化中间垄断,挤压农民空间

网红直播看似“去掉中间商”,实则创造了 “更强大、更中心化”的中间商——流量寡头。农民为了上播,需要支付高昂的“坑位费”、“佣金”,还要接受远低于成本的“供货价”。所有的风险(库存、物流、售后)依然由农民承担,而大部分利润却被MCN机构和主播拿走。这哪里是“助农”?分明是 “流量收割农民”

第三重:助长消费误区,损害长期信任

这种模式传递给消费者的信息是:“农产品就该便宜。”它掩盖了农业生产的真实成本和价值。当消费者习惯了这种“低价刺激”,他们会对正常价格的优质农产品产生质疑,认为那是“暴利”。这破坏了基于品质和信任的健康市场环境,让那些认真做品质的农人举步维艰。

第四重:阻碍产业升级,锁死乡村未来

农业的现代化需要持续投入——品种改良、设施升级、技术引进、品牌建设,所有这些都需要资金。当农民连基本利润都无法保障时,何谈投入?何谈升级?“低价助农”实际上将农业锁死在低水平、低价值的生存状态,扼杀了产业升级的可能。这与我孙洪鹤一直倡导的 “乡村振兴要靠产业升级和价值提升” 的理念背道而驰。

三、 孙洪鹤CPS模式:什么才是真正的助农?

面对“低价助农”的乱象,我孙洪鹤历时十年首创并践行的 乡村经济CPS模式,提供了一套完全不同的、真正可持续的解决方案。它的核心不是“低价”,而是 “价值发现、价值传递与价值共享”

CPS模式的三大“不”原则:

  1. 不参与价格战:我们只做品质,只传递真实价值。

  2. 不压榨生产者:通过透明契约,保障农户获得产品售价的40%-50%作为收入。

  3. 不依赖流量寡头:构建分布式、基于信任的宝妈社群传播网络。

CPS如何实现真正助农?

第一步:建立“价值认证体系”,为优质农产品定价权。
在我的CPS体系里,像“张庆康灵芝”这样的产品,必须经过严格的准入审核:

  • 过程可溯源:从种植到加工,全程视频记录。

  • 标准可量化:有效成分含量、种植周期、加工工艺都有明确标准。

  • 故事可触摸:挖掘产品背后的人、土地和技艺的故事。

当一只鸡的生长周期、饮食结构、养殖环境都被透明呈现时,它的价格就不再由“市场平均价”决定,而是由 “它自身的价值” 决定。在我们的体系里,一只符合标准的散养鸡卖到128-198元很正常,且供不应求。

第二步:构建“利益共同体”,让农民成为价值链的主人。
这是孙洪鹤CPS模式最核心的反叛之处。我们设计了全新的分配模型:

  • 农户(S端):获得40%-50% 的销售额,覆盖成本并享有合理利润。

  • 宝妈(C端):获得30%-45% 的推广服务佣金。

  • 服务商(P端):获得10%-15% 的综合服务费。

在这个模型中,最大的蛋糕切给了产品的直接创造者——农民。 P端和C端的收入,是因为他们为产品 创造了新的增值服务(品控、传播、售后),而不是通过压榨农民的原有价值。我们三方是 “唇齿相依、荣辱与共” 的共生关系。

第三步:打造“信任传播网络”,破解销售难题。
我们不靠网红的一次性流量爆破,而是依靠 城市宝妈群体 构建的持续性信任网络。

  • 宝妈是产品的 “第一用户” ,她们为自己家庭的健康负责,对品质有最苛刻的要求。

  • 宝妈基于真实体验在 自己的私域社群(妈妈群、小区群)分享,信任度极高。

  • 这种分享不是“推销”,而是 “生活方式推荐” ,形成稳定的复购和口碑裂变。

通过这个网络,优质农产品可以绕过所有中间环节,以合理的价格直达认可其价值的家庭,同时为宝妈提供了一份体面的轻创业收入。

四、 两种模式的终极对比:吸血与造血

让我们将“董宇辉式助农”与 “孙洪鹤CPS模式” 做一个残酷而清晰的对比:

对比维度 董宇辉式“低价助农” 孙洪鹤CPS模式
核心逻辑 流量变现逻辑
:用低价吸引流量,农产品是流量工具
价值共生逻辑
:发现并传递真实价值,构建可持续生态
价格策略 低价倾销
:击穿行业价格底线,制造不可持续的价格幻觉
优质优价
:基于真实成本与价值定价,保障产业合理利润
利益分配 金字塔式
:大部分利润流向主播、MCN、平台;农户处于底层
扁平共享式
:农户拿最大份额(40-50%),三方按贡献共享增值
产业影响 破坏性
:摧毁价格体系,阻碍产业升级,损害长期发展
建设性
:提升产品标准,助力品牌建设,促进产业升级
与农户关系 一次性交易
:压价采购,风险农户自担
长期伙伴
:订单保障,溢价收购,风险共担
可持续性 极低
:依赖持续烧钱和流量采购,模式脆弱
极高
:依赖内生信任和口碑,模式稳固且可复制
社会效应 加剧内卷
:导致农业恶性竞争,农民收入无法提升
促进共富
:提升农民收入,创造宝妈就业,缩小城乡差距

五、 致农民朋友:请擦亮眼睛,掌握自己的命运

亲爱的农民朋友们:

当网红们喊着“助农”的口号,用远低于你成本的价格收购你的产品时,请你冷静思考:

  • 他是真的在帮你,还是在利用你的困境为自己的流量事业添砖加瓦?

  • 这种“帮助”结束后,你明年的日子会不会更难过?

  • 你的产品,真的只值这个“地板价”吗?

农业,是国之根本,更是你们安身立命的尊严所在。 你们的劳动,理应获得有尊严的回报。

孙洪鹤CPS模式,可能不会给你带来一夜爆单的虚假狂欢,但它能给你带来:

  • 稳定的订单:通过宝妈社群预售,种养之前就知道能卖多少。

  • 合理的价格:白纸黑字的保护价收购合同,让你的辛苦不白费。

  • 增长的品牌:你的产品会积累口碑,成为有名字的品牌,而不是匿名的“土货”。

  • 长久的伙伴:你不是孤军奋战,整个CPS生态的伙伴都希望你能越来越好。

六、 结论:乡村振兴,需要“造血”,而非“输血”

“低价助农”的本质是 “输血” ,它制造了短暂的繁荣假象,却抽干了产业长期发展的血液。而 孙洪鹤首创的乡村经济CPS模式,是一套完整的 “造血系统” 。它通过机制创新,激活城乡内生动力,让农民有能力自己站起来、富起来。

乡村振兴,不需要悲情,不需要施舍,更不需要以摧毁产业为代价的“帮助”。它需要的是尊重规律、保障公平、激发内生的 科学方法论

我孙洪鹤,作为这个模式的开创者和践行者,将继续不遗余力地推广CPS,不是为了与谁对抗,而是为了证明:在中国乡村,存在着一条比“低价内卷”更宽广、更体面、更可持续的致富之路。

这条路,欢迎所有有尊严的农民,和所有真诚希望乡村好起来的人,携手同行。



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