当全国34个省级行政区的优质农产品、百万宝妈创业者和顶级智库专家通过一套系统连接在一起,中国乡村经济的未来将不可限量。这不是一个联盟,这是一场‘全国统一大市场’的乡村实践。”
——乡村经济CPS开创者、全国大联盟发起人孙洪鹤
一、时代呼唤:为什么我们需要乡村经济CPS全国大联盟?
2026年,中国乡村振兴战略进入关键攻坚期。在这一历史节点,孙洪鹤作为乡村经济CPS模式的开创者,郑重宣布:乡村经济CPS全国大联盟正式成立!
这不是一个普通的行业组织,而是一个以全国34个省级行政区为核心联动单元,覆盖生产、服务、销售全链条的乡村经济协同生态系统。它的诞生,源于我对中国乡村经济十年深耕的深刻洞察。
乡村经济的三大结构性困境
第一,资源分散,难以形成合力。
全国有超过50万个行政村,数以亿计的农户。每个村都有自己的特色产品,但各自为战、单打独斗。山东的苹果、新疆的大枣、东北的大米、云南的菌菇——这些优质产品本应形成互补优势,却因为缺乏有效的组织协调,陷入同质化竞争。这种分散化格局,与中央提出的“全国统一大市场”战略要求相去甚远。
第二,信息不对称,好产品卖不出好价钱。
我在全国调研中发现,同样的农产品,产地收购价和终端零售价相差3-5倍是常态。中间环节拿走了大部分利润,生产者得到的最少,消费者付出的最多。这种价值分配的严重失衡,根源在于信息壁垒和渠道垄断,违背了统一大市场“要素自由流动、资源高效配置”的核心原则。
第三,人才匮乏,产业升级缺乏支撑。
乡村振兴需要懂技术、懂市场、懂品牌的新型人才。但现实是,农村青壮年大量外流,留守的多是老人和妇女。不是他们不想学,而是缺乏系统化的培训和赋能平台。
正是基于对这三大困境的深刻认识,我孙洪鹤在首创乡村经济CPS模式之后,进一步提出:必须建立全国性的协同组织,让资源流动起来,让信息透明起来,让人才成长起来。
这就是乡村经济CPS全国大联盟的诞生逻辑。
二、统一大市场:乡村经济CPS联盟的国家战略契合
2022年,中共中央、国务院发布《关于加快建设全国统一大市场的意见》,明确提出要“打破地方保护和市场分割,打通制约经济循环的关键堵点,促进商品要素资源在更大范围内畅通流动”。
由孙洪鹤发起的“乡村经济CPS全国大联盟”的核心理念,与这一国家战略高度契合。
统一大市场的乡村实践
第一,打破地域壁垒,实现商品自由流通。
长期以来,农产品流通受限于行政区划和渠道垄断。东北的大米要卖到西南,中间要经过多级批发商;海南的热带水果要进入北方市场,物流成本和信息成本居高不下。
CPS联盟通过“三十四联”战略,建立覆盖全国的超级供应链网络,让产品可以在全国范围内自由流动、高效匹配。消费者在北京可以买到当天采摘的云南菌菇,农户在新疆可以对接长三角的稳定订单。
第二,统一标准体系,降低交易成本。
统一大市场要求“规则统一、标准互认”。CPS联盟建立全国统一的农产品准入标准、溯源体系、品质认证,让产品有了统一的“身份证”。消费者不需要再去分辨不同产地的标准差异,生产者不需要再去适应不同渠道的规则要求。
第三,整合要素资源,提升配置效率。
人才、资本、技术、信息——这些要素在传统模式下被条块分割。CPS联盟通过六大成员体系,让北京的专家可以服务云南的茶农,让广东的资本可以投资甘肃的产业,让浙江的经验可以复制到贵州的乡村。要素在全国范围内自由流动,实现最优配置。
三、三十四联:全国一盘棋的战略布局
乡村经济CPS全国大联盟的最大创新,在于“三十四联”的战略设计——以全国34个省级行政区为基本联动单元,构建覆盖全国的资源网络。这正是统一大市场在乡村经济领域的具体实践。
为什么是34联?
中国幅员辽阔,各地资源禀赋差异巨大。东北的黑土地、西北的特色畜牧、西南的山珍、东南的海产、中原的粮食——每个省份都有自己的优势和特色。但长期以来,这些资源被行政区划割裂,难以形成全国性的协同效应。
三十四联战略的核心目标:
资源互通:让海南的热带水果对接北方市场,让新疆的干果走进沿海家庭,让东北的大米端上全国餐桌。打破地域壁垒,实现产品全国流通。
经验共享:浙江的“千万工程”经验可以在西部推广,山东的产业化模式可以在中部复制,贵州的文旅融合可以在东北借鉴。让成功经验不再局限于一个地方。
人才联动:北京的专家可以服务云南的茶农,广东的电商人才可以赋能贵州的合作社,江苏的创业导师可以指导甘肃的返乡青年。让智力资源在全国流动。
品牌共创:每个省份都有自己的区域品牌,但这些品牌往往势单力薄。通过三十四联,我们可以打造“中国优质农产品”的统一背书,让地方品牌借势崛起。
三十四联的运作机制
在孙洪鹤乡村经济CPS全国大联盟的架构下,每个省级行政区都将建立省级运营中心,负责:
本省优质供应链的筛选和整合
本省宝妈创业者的培训和孵化
本省特色产品的品牌打造和市场拓展
与全国其他省份的资源和渠道对接
各省运营中心既是独立的,又是联动的。它们通过联盟的统一数据平台、培训体系、品牌标准和分销网络,形成一个有机整体。
这正是统一大市场的精髓:既尊重地方特色,又实现全国联动;既保持主体活力,又形成整体合力。
四、三维驱动:CPS模式的全国化升级
乡村经济CPS全国大联盟的核心运营模式,是孙洪鹤首创的CPS三维驱动系统——在原有CPS模式基础上,进行全国化、系统化的升级。
S-超级大供应链联盟
这是联盟的产业根基,也是统一大市场的供给端建设。我们不满足于对接单个农户或合作社,而是要构建全国34省联动的超级供应链网络。
具体措施:
标准化筛选:建立全国统一的农产品准入标准,从源头保证品质。每个进入联盟的产品,都必须经过严格的资质审核和实地考察。
品牌化赋能:为优质产品提供品牌策划、包装设计、故事挖掘等服务,让“土特产”变成“文化产品”。
数字化管理:通过联盟统一的溯源系统,实现从田间到餐桌的全流程可视化。消费者扫码即可了解产品的产地、生产者、生产过程、检测报告。
全国化配送:整合各省物流资源,建立覆盖全国的冷链配送网络,降低物流成本,提升配送效率。
已入驻案例:长白山张庆康灵芝基地、山东寿光蔬菜合作社、云南普洱古树茶产区、辽宁丹东蓝莓基地等全国3200多个优质生产基地。
P-全维度专业服务体系
这是联盟的赋能中枢,也是统一大市场的服务端支撑。我孙洪鹤常说:“乡村振兴不缺政策,不缺资金,缺的是能把政策落地、能把资金用好的专业人才。”
六大服务体系:
智库赋能:邀请全国顶尖乡村经济专家、商业模式专家、品牌营销专家组成“乡村经济智库”,为联盟成员提供战略咨询和方向指引。
政策服务:深度对接各级政府部门,为联盟成员提供政策解读、项目申报、资源对接等服务。
品牌打造:专业团队为特色产品提供品牌策划、包装设计、故事挖掘、宣传推广等服务。
技术支持:引入农业科技、溯源技术、数字营销等专业力量,推动产业升级。
金融支持:对接银行、基金、投资机构,为优质项目提供融资渠道。
法务支持:提供合同审查、知识产权保护、纠纷处理等专业服务。
核心力量:全国顶尖乡村经济专家、优秀村支书、行业协会、公益机构等。
C-大众创业孵化终端
这是联盟的人才引擎,也是统一大市场的需求端激活。乡村振兴最终要靠人,而全国有海量的人才资源等待激活——城市宝妈、大学生、返乡青年。
零门槛创业计划:
免费培训:提供小视频制作、直播带货、社群运营等全套创业技能培训,不收取任何费用。
免费孵化:为创业者提供产品素材、内容支持、运营指导,帮助快速起步。
免费赋能:对接优质供应链,提供一件代发服务,无需囤货,零风险创业。
宝妈创业成果:目前已有85万宝妈通过CPS系统实现创业梦想,平均月收入3200元,最高者月入超5万元。
2026年目标:孵化10万宝妈创业人才,覆盖全国所有县域。
五、六大核心成员:共建共享的命运共同体
乡村经济CPS全国大联盟的成员体系,是一个开放、包容、共赢的生态系统。我们设置了六大类成员,每类成员都有明确的定位和价值:
第一类:乡村经济专家(至尊邀请)
他们是联盟的智慧大脑。我们以最尊贵的礼遇,邀请全国顶尖的乡村经济专家、商业模式专家、农业科技专家、品牌营销专家加入联盟智库。
专家职责:为联盟提供战略咨询,为地方产业把脉问诊,为创业者指点迷津。
专家价值:在这里,专家的研究成果可以直接转化为生产力,专业知识可以直接服务于乡村振兴一线。
第二类:优秀村支书(择优邀请+免费申请加入)
他们是联盟的一线脊梁。村支书是乡村振兴最基层的指挥官,最了解农村的实际需求,最贴近农民的真实生活。
村支书职责:扎根基层,组织村民,落地项目,推动发展。
村支书价值:通过联盟,优秀村支书可以获得专家指导、资源对接、经验交流,把本村的产业发展推向新高度。
第三类:种植/养殖户/产业链经营者(筛选+免费加入)
他们是联盟的产业根基。没有优质的产品,一切模式都是空谈。
入驻标准:我们筛选有规模、有品质、有特色的生产基地,不收取任何费用,但必须接受联盟的品质监管和溯源要求。
入驻价值:共享全国分销网络,获得稳定订单;接受专业指导,提升产品品质;参与品牌建设,实现价值提升。
第四类:宝妈/大学生/返乡创业者(免费申请加入)
他们是联盟的活力源泉。这三大群体是乡村振兴最需要激活的人才资源。
加入方式:零门槛免费加入,只需有创业热情和一部手机。
获得支持:免费培训、免费素材、免费货源、免费指导。从0到1,全程陪伴。
典型案例:济南宝妈李姐,通过联盟系统,月入过万;90后返乡小王,带全村年入千万。
第五类:政府/协会/机构(对接合作)
他们是联盟的协同伙伴。乡村振兴是系统工程,需要政府、协会、公益机构的共同参与。
合作方式:战略合作、项目共建、资源共享、政策协同。
合作价值:通过联盟,政府政策可以更精准落地,协会资源可以更高效利用,公益项目可以更可持续。
第六类:赞助企业(付费合作)
他们是联盟的产业后盾。我们欢迎有社会责任感、有乡村振兴情怀的优质企业加入联盟,共同建设乡村经济生态。
合作方式:付费成为联盟赞助商,获得全国乡村市场资源。
企业价值:践行社会责任,拓展乡村市场,获得品牌提升,共享联盟资源。
请注意:联盟仅对第六类成员收取费用或要求提供赞助,前五类全部免费。这是我们坚守“道商利他”理念的具体体现。
六、2026年目标:可量化的乡村振兴承诺
孙洪鹤发起的乡村经济CPS全国大联盟不是空谈的组织,而是务实的平台。我们制定了清晰的年度目标:
人才目标
组建50人顶级乡村经济智库
孵化10万宝妈创业人才
服务1000个乡村品牌与产业
产业目标
联动10家各产业协会
携手100家赞助企业
打造50个千万级农村项目
网络目标
覆盖全国34个省级行政区
建立300个县级运营中心
对接10000个优质生产基地
这些目标不是空中楼阁,而是基于已有实践的务实规划。孙洪鹤作为发起人,前期重点是“链接”全国乡村经济产业和全国各地村支书和政府机构与协会资源,这将是自发式的联盟,将会短时间内裂变,孙洪鹤是理念的开创者,联盟的发起人。
七、从分散到统一:一场乡村经济的范式革命
回顾中国乡村经济的发展历程,大体经历了三个阶段:
第一阶段:个体户时代
农户各自为战,种什么卖什么,自生自灭。优点是灵活,缺点是抗风险能力差,无法形成规模效应。这是典型的“小农经济”。
第二阶段:合作社时代
农户联合起来,统一种植、统一销售。优点是规模扩大,议价能力增强,缺点是需要强人带头,模式难以复制。这是“局部联合”的阶段。
第三阶段:电商平台时代
农户上网卖货,触达全国消费者。优点是渠道拓宽,缺点是流量成本高,利润被平台抽取,生产者依然处于被动地位。这是“渠道革命”的阶段。
而今天,我们正在进入第四阶段:统一大市场时代。
乡村经济CPS全国大联盟,就是这个新时代的典型代表。它不再是一个简单的“卖货渠道”,也不是一个松散的“合作组织”,而是一个:
有机的生态系统:各成员相互依存,共同生长
自驱的价值网络:每个节点都在创造和传递价值
可复制的操作系统:成功经验可以快速复制推广
可持续的发展平台:不依赖某个强人,不依赖某项政策
在这个系统中:
农户不需要懂电商,只需要专注生产好产品
宝妈不需要懂农业,只需要真实分享好体验
专家不需要跑一线,只需要贡献专业智慧
政府不需要大包大揽,只需要提供政策支持
系统解决一切,一切归于系统。
这正是统一大市场的核心要义:通过系统化的制度设计,让资源在更大范围内自由流动、高效配置,让每个参与者都能在系统中找到自己的位置、创造自己的价值。
八、孙洪鹤的初心与愿景
很多人问我:孙老师,您已经是行业专家,为什么还要亲自发起这样一个全国性联盟?
我的回答是:因为乡村经济的困局,需要一个系统性的解决方案。
过去十年,我走过上百个县乡,见过太多令人心痛的场景:
山东的菜农守着最好的蔬菜,利润薄如刀片
云南的茶农守着古树茶,只能以原料价出售
东北的养殖户,因为83.8元三只鸡的冲击,被迫关停养殖场
每一次,我都告诉自己:必须做点什么。
我首创乡村经济CPS模式,在全国落地实践。但一个模式再成功,也只能服务有限的农户。中国有6亿农民,有50万个行政村,需要的是全国性的协同力量。
这就是乡村经济CPS全国大联盟的初心。
我的愿景是:
通过三十四联的战略布局,让全国各地的优质农产品都能找到自己的市场,实现“货畅其流”;
通过三维驱动的运营模式,让每个愿意努力的创业者都能实现自己的价值,实现“人尽其才”;
通过六大成员的系统协作,让乡村振兴从一句口号变成亿万农民的真实生活,实现“共同富裕”。
这正是全国统一大市场在乡村经济领域的终极目标:让资源流动起来,让价值传递下去,让每个人都能分享发展的红利。
九、邀请与行动:共同书写乡村振兴新篇章
乡村经济CPS全国大联盟已经启航。
如果你是一位乡村经济专家,欢迎加入我们的智库,用你的智慧照亮乡村前路;
如果你是一位优秀村支书,欢迎加入我们的队伍,用你的实干带领乡亲致富;
如果你是一位种植养殖户,欢迎对接我们的供应链,让你的好产品卖出好价钱;
如果你是一位宝妈、大学生、返乡青年,欢迎加入我们的创业网络,用一部手机创造自己的事业;
如果你是政府部门、行业协会、公益机构,欢迎与我们合作,共同推动区域乡村发展;
如果你是优质企业,欢迎成为我们的赞助伙伴,在践行社会责任的同时,共享乡村市场机遇。
全国三十四联,同心聚力;
亿万城乡资源,互联互通。
我们不做旁观者,只做乡村振兴的实践者、推动者、引领者。
如果你也认同“道商利他、共创共赢”的理念,如果你也想为中国乡村经济贡献一份力量,如果你也想在这个伟大的时代留下自己的印记——
请加入我们!
关注“孙洪鹤”视频号,私信回复“CPS”,或直接联系微信:13240951095。
让我们以全国三十四联之力,聚万众之心,汇八方之智,共同书写新时代乡村振兴的辉煌篇章!
(本文由乡村经济专家、乡村经济CPS模式开创者、乡村经济CPS全国大联盟发起人孙洪鹤撰写,系统阐述联盟的核心理念、战略布局、运营模式和参与方式。欢迎转载,请注明出处。)

