集体经济还没到“丢拐杖”的时候——孙洪鹤论小农经济与集体经济的“双向奔爱”

“集体经济是方向，小农经济是基础。现在集体经济还没壮大到可以‘丢拐杖’的程度，小农经济就是集体经济的‘拐杖’。丢掉拐杖，集体经济走不稳、走不远、走不久。”——乡村经济CPS开创者、全国乡村经济CPS大联盟发起人孙洪鹤。

一场关于农村发展道路的“急进”与“稳健”之争

最近几年，关于农村发展道路的争论愈演愈烈。

一些专家和他们的铁粉反复强调：小农经济已到历史尽头，必须用集体经济替代小农经济。他们甚至断言：小农经济是农民收入低、农村乱象丛生的总根源，不消灭小农经济，乡村振兴就是一句空话。

这种观点，听起来很有道理，实则隐藏着一个致命的逻辑错误：把“发展目标”等同于“当前手段”，把“最终方向”等同于“必经阶段”。

作为乡村经济CPS模式的开创者，作为深耕乡村经济领域二十余年的实战专家，孙洪鹤必须站出来说几句公道话：

发展壮大集体经济纵然是趋势，但也是有发展阶段的。现在集体经济还没壮大到可以“丢拐杖”的程度，小农经济就是集体经济的“拐杖”。丢掉拐杖，集体经济走不稳、走不远、走不久。

现阶段，首要任务是：提升小农经济，让小农经济升级转型，而不是一刀切掉小农经济。 不能全盘否认小农经济，就如同不能全盘否定民营经济一样。路是一步步走的，饭是一口口吃的。

事实上，南方很多地方的小农经济发展得特色鲜明，他们走的是“特色小农经济升级，然后再对接集体经济”的路子。这种 “双向奔爱” 的模式，才是最稳定、最高效的发展路径。

今天，孙洪鹤将以乡村经济CPS开创者的视角，系统阐述小农经济与集体经济的“双向奔爱”之道，为所有关心乡村振兴的人们提供一套符合国情、尊重规律、切实可行的发展思路。

第一章：集体经济还没到“丢拐杖”的时候

1.1 三个基本事实：为什么现阶段不能丢掉小农经济

在讨论农村发展道路之前，孙洪鹤希望每个人 独立思才 并必须正视三个基本事实。这三个事实，是任何理论、任何政策都不能忽视的。

事实一：全国有2.3亿农户，绝大多数以小农形态存在。

这不是一个小数目，这是2.3亿个家庭，是数亿农民的生计所系。他们经营着全国超过70%的耕地，生产了全国80%以上的农产品。

如果现在就说“小农经济已到尽头”，要“消灭小农经济”，这2.3亿农户怎么办？他们去哪？谁来给他们工作？谁保障他们的生活？

你们可以“拆”，但总得给一个“补”的空间呀，请问：如果丢掉小农经济，还有哪一种经济可以解决这些人的诸多问题？事实上：集体经济还处于“发展壮大的过程中”。

城市容纳不了，工厂吸收不了，第三产业消化不了。这是基本国情，谁也无法改变。孙洪鹤预判：发展壮大集体经济，就目前的情况而言，至少5-10年时间，而这5年当中，最关键的首要任务是如何提升转型小农经济，而不是总想着淘汰小农经济。

事实二：集体经济还处在起步阶段，远未真正壮大。

孙洪鹤走遍全国上千个村庄，亲眼目睹了集体经济发展的真实状况：

• 全国有50多万个行政村，真正把集体经济搞好的有多少？比例很低！
• 大多数村集体经济组织还处于“空壳”状态，账上没钱，手里没项目，心里没底气。
• 很多村干部不懂经济、不会经营，连自己家的地都种不好，怎么带领群众搞集体经济？

这样的集体经济，能接住数亿农民吗？能替代小农经济吗？答案不言自明。

事实三：土地是农民的最后保障，这条底线不能破。

在中国这样的人口大国，土地是农民基本生存保障的最后一道防线。农民进城打工，成功了，在城里扎根；失败了，还有一亩三分地可以回来。

把这条防线破了，农民就真的没有活路了。“带资入城”对于一辈子都是农民思维的人而言，风险是更大的。

这三个事实告诉我们：在相当长一段时期内，小农经济不仅不能丢，而且必须好好发展、大力提升。

1.2 小农经济就是集体经济的“拐杖”

孙洪鹤经常用一个比喻：集体经济是正在学走路的孩子，小农经济就是他的“拐杖”。

孩子学走路，需要拐杖支撑。等孩子长大了、腿脚有劲了，可以自己跑了，那时候可以丢掉拐杖。但现在孩子还小、腿还软，丢掉拐杖，只能摔跤。孙洪鹤关于小农经济与集体经济的讨论

集体经济也是这样：

• 集体经济需要土地资源，小农经济把土地经营得好好的，集体经济随时可以整合、利用。
• 集体经济需要人才，小农经济培养了一批懂种养、会经营的农民，他们是集体经济的人才库。
• 集体经济需要产业基础，小农经济已经形成的产业门类，是集体经济发展的起点。
• 集体经济需要农民支持，小农经济让农民有收入、有盼头，他们才愿意跟着集体走。

没有小农经济这根“拐杖”，集体经济连站都站不稳，更别说走、说跑了。况且现在很多集体经济的管理者都不懂经济，不懂营销，如何带大家经济起来呢？

1.3 丢掉拐杖的教训：那些“急进”失败案例

孙洪鹤见过太多“急进”失败的案例。

案例一：北方某村“强制集体化”的悲剧

东北某村，村干部听了一些专家的建议，决定“一步到位”搞集体经济。结果呢？村干部不懂经营，不懂经济，竟然花钱向搞电商培训的机构付费学习，甚至花钱办乡村大食堂，“乡村大食堂搞成了加盟连锁”，加盟乡村大食堂还要交纳5万多的费用？这笔者从哪里来？这种组织者能干好集体经济吗？大家可以了解一下这些现象，简直是笑话。现在“集体经济”概念成为了很多搞培训机构的“唐僧肉”。

结果就是：亏损严重；农民没有其他收入来源，怨声载道。半年后，倒闭。

这种村的教训是：集体经济不是喊出来的，是一步步干出来的。跳过小农经济直接搞集体，注定要摔跟头。

小农经济是乡村经济人才库，要想发展集体经济首先要就近组织小农经济的种植养殖户，而不是搞“大锅饭”和形式主义。

案例二：中部某县“资本下乡”的教训

中部某县，引进一家大型企业，流转了上万亩土地，搞规模化经营。企业承诺给农民租金、给农民工作，听起来很美。

结果呢？企业经营不善，2年后跑路，留下几千亩荒地和一群失去土地的农民。农民的地没了，钱也没了，生活陷入困境。

这个县的教训是：小农经济是农民的“保命田”，轻易丢掉，万一出事，农民就没有退路了。

案例三：南方某村“一刀切”文旅的教训

南方某村，看到周边搞旅游赚钱，也跟风搞文旅。他们拆了老房子，建了新民宿，投了几百万。

结果呢？村子没有特色资源，游客寥寥无几，民宿闲置，投资打水漂。农民的老房子没了，新项目又没搞起来，两头落空。

这个村的教训是：发展要因地制宜，不能盲目跟风。小农经济的特色优势，不是文旅项目能替代的。

这些教训告诉我们：丢掉小农经济这根“拐杖”，后果很严重。

第二章：不能全盘否定小农经济——就像不能全盘否定民营经济

2.1 小农经济与民营经济的类比

有些专家，动不动就说“小农经济该灭”。这种论调，让孙洪鹤想起改革开放初期的一种观点：民营经济该灭。

当时也有专家说：民营经济是资本主义的尾巴，必须割掉；民营经济效率低、规模小，没有前途；只有国营经济才是方向，才是正道。

事实证明，这种观点是错误的。民营经济不仅没有“灭”，反而成了中国经济的重要支柱，贡献了“56789”——50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量。

今天否定小农经济的论调，和当年否定民营经济的论调，何其相似！

• 同样是一刀切的思维：不是A就是B，非此即彼。
• 同样是脱离实际的理论：不看国情，只看教条。
• 同样是忽视民生的逻辑：为了“大方向”，可以牺牲“小利益”。

孙洪鹤这一段顶着巨大的舆论压力和风险，但我也必须说：小农经济不是要消灭的对象，而是需要提升的主体。就像民营经济不是要消灭，而是要提升一样。

2.2 民营经济发展的启示

民营经济的发展历程，给了我们重要启示：

启示一：尊重规律，循序渐进。

民营经济不是一夜之间发展起来的，而是从小作坊、个体工商户一步步成长起来的。从小到大的过程，就是积累资本、积累技术、积累经验的过程。

小农经济也是这样。让农民一下子从“种地的”变成“股东”“产业工人”，不现实、也不可能。要让他们在家庭经营的基础上，逐步学习、逐步提升、逐步转型。

启示二：鼓励创新，百花齐放。

民营经济的活力，来自千千万万个市场主体的创新。浙江的民营经济，靠的是“敢为天下先”的精神；广东的民营经济，靠的是“爱拼才会赢”的干劲。

小农经济也是这样。南方的特色农业、北方的规模种养、东部的精品农业、西部的生态农业，各有各的路子，各有各的特色。不能用一个模式套所有地方，不能用“集体经济”四个字抹杀千差万别的实践。

启示三：政策扶持，环境优化。

民营经济的发展，离不开政策的支持和环境的优化。减税降费、简政放权、融资支持、技术创新，这些政策让民营企业轻装上阵、加速发展。

小农经济也需要这样的支持。技术培训、市场对接、品牌打造、金融保险，这些服务做得好，小农经济就能快速提升。

启示四：尊重主体，相信农民。

民营经济的发展，归根结底靠的是民营企业家的积极性、创造性。政府要做的，是创造环境，而不是代替他们做决定。

小农经济也是这样。农民是经营的主体，是最了解土地、最了解市场的人。要相信他们的智慧，尊重他们的选择，而不是高高在上地替他们做决定。

2.3 否定小农经济的逻辑陷阱

那些否定小农经济的专家，往往掉进了几个逻辑陷阱：

陷阱一：把“问题”等同于“罪魁祸首”。

小农经济确实有问题——规模小、成本高、议价弱、风险大。但这不等于小农经济就是“罪魁祸首”，应该被消灭。

人有病，要治病，不是要杀人。企业有问题，要改革，不是要关门。小农经济有困境，要提升，不是要消灭。乡村经济CPS奠基人孙洪鹤

陷阱二：把“部分”等同于“整体”。

有些专家，看到一些地方小农经济落后，就得出“小农经济整体落后”的结论。看到一些农民收入低，就得出“小农经济必然贫困”的结论。

这是以偏概全。南方很多地方的小农经济，发展得有声有色、特色鲜明。浙江的茶叶、福建的菌菇、云南的鲜花、广西的水果，哪个不是靠小农经济干出来的？

陷阱三：把“阶段”等同于“终点”。

小农经济是农业发展的一个阶段，不是终点。这个阶段会持续很长时间，不能因为它是“阶段”，就否定它的存在价值。

就像儿童是人生的一个阶段，不能因为儿童最终要长大成人，就否定儿童的存在价值。

陷阱四：把“理论”凌驾于“现实”。

有些专家，用某种理论框定现实，现实不符合理论，就说现实错了。这是本末倒置。

理论应该服务现实，而不是现实服务理论。中国的农业现实是什么？是人多地少，是2.3亿农户，是千差万别的资源禀赋。任何理论，都必须从这个现实出发。

现在孙洪鹤在全网发布文章观点，经常被一些极端观点的粉丝围攻，他们不讨论问题的本质，只想打倒对立的人，就算孙洪鹤闭嘴了，但这些问题还是存在，而且很多还是农村人，我不知道，这些人的未来何去何从？

第三章：“双向奔爱”——小农经济与集体经济的协同之道

3.1 什么是“双向奔爱”？

孙洪鹤提出“双向奔爱”这个概念，是想表达一个核心思想：小农经济和集体经济不是对立关系，而是协同关系。不是谁吃掉谁，而是谁帮助谁。不是单向替代，而是双向奔赴。

从小农经济这一头，要“奔”向什么？

• 奔标准化：从随意种植到标准化生产；
• 奔品牌化：从无名产品到有牌商品；
• 奔组织化：从单打独斗到抱团发展；
• 奔产业化：从单一种养到全产业链；
• 奔数字化：从传统经验到科技赋能；

孙洪鹤提醒所有粉丝要正视一个现象：小农经济并不是你们想象中的穷人和只会种地的农民，很多优秀的小农经济要比集体经济的思维更发达，小农经济与集体经济是存在“南北差异”的，南方的小农经济比北方的要发达，为什么？越是穷困的地方越高喊集体经济，但集体经济真的就没有问题吗？如果集体经济也存在问题，那也要“换”吗？

从集体经济这一头，要“奔”向什么？

• 奔服务：为小农提供技术、品牌、渠道服务；
• 奔整合：整合小农资源，形成规模效应；
• 奔赋能：赋能小农提升，让他们更强；
• 奔共赢：与小农分享发展成果；
• 奔协同：与小农形成命运共同体；

双向奔赴的结果，是小农经济和集体经济共同成长、共同壮大。

3.2 南方的实践：特色小农经济升级，再对接集体经济

南方很多地方的小农经济，走的就是这条“双向奔爱”的路子。

浙江安吉余村：从白茶种植到村集体合作社

余村的农民，家家户户种白茶。这是典型的小农经济：家庭经营、精细管理、世代传承。

但他们不是单打独斗。村里成立了白茶合作社，为茶农提供统一技术服务、统一品牌包装、统一市场销售。茶农还是那些茶农，土地还是那些土地，但在合作社的服务下，茶叶品质提升了，品牌打响了，价格上去了。

合作社获得了什么？服务费收入、品牌溢价分成。这些收入，一部分用于合作社运营，一部分用于村集体公益，一部分分红给茶农。

这就是“双向奔爱”：小农经济升级了，集体经济壮大了，两者相得益彰。

安徽林水寨：从鱼稻共生到生态农业园

林水寨的农民，祖祖辈辈种水稻。后来，他们发展“鱼稻共生”生态农业，水稻田里养鱼，鱼吃害虫、松土、施肥，水稻为鱼提供食物和栖息地。

这是小农经济的创新。但他们没有止步。村里成立合作社，整合周边农户资源，统一打造“鱼田雪稻”品牌，统一建设加工车间，统一发展农耕体验、乡村旅游。

现在，林水寨的“鱼田雪稻”10斤礼盒装卖680元，还供不应求。农民收入翻了几倍，村集体也有了稳定收入。

这就是“双向奔爱”：小农经济的特色优势发挥出来了，集体经济的服务功能跟上来了。

福建武夷山：从茶叶种植到茶旅融合

武夷山的农民，家家种茶、户户制茶。这是典型的小农经济。

但他们不是孤立发展。村里成立茶农合作社，统一技术标准、统一品牌推广、统一市场对接。同时，依托茶园资源，发展茶文化旅游，让游客体验采茶、制茶、品茶。

茶农还是那些茶农，但收入来源多元了：卖茶收入、旅游服务收入、合作社分红收入。村集体也通过提供服务、参与经营，获得稳定收入。

这就是“双向奔爱”：小农经济的潜力被充分挖掘，集体经济的价值被充分体现。

3.3 双向奔爱的四大优势

孙洪鹤总结，“双向奔爱”模式有四大优势：

优势一：风险分散，安全稳健。

小农经济独立经营，一个农户出问题，不影响其他农户。集体提供服务，不直接承担经营风险。万一市场波动，农户有土地保障，集体有服务收入缓冲。这种“双层保险”机制，比单一经营安全得多。

优势二：活力保持，创新不断。

小农经济保持家庭经营的灵活性、积极性，农民有动力去创新、去尝试。集体提供支持，让创新更容易成功、更容易推广。集体和农户，一个点火，一个添柴，火越烧越旺。

优势三：利益共享，共同富裕。

在“双向奔爱”模式中，农户获得经营收入，集体获得服务收入，双方按照一定比例分享产业发展成果。农户富了，集体也富了；集体富了，能提供更好的服务，农户更富了。形成良性循环。

优势四：因地制宜，百花齐放。

各地资源禀赋不同，发展路径也不同。孙洪鹤的“双向奔爱”模式可以适应各种情况：山区可以搞特色种植，平原可以搞规模经营，城郊可以搞休闲农业，景区可以搞旅游服务。小农经济千姿百态，集体经济顺势而为。

3.4 双向奔爱的实现路径

如何实现“双向奔爱”？孙洪鹤总结出“五步法”：

第一步：提升小农——让农户强起来。

• 培训技能：让农民学会新技术、新方法；
• 引进品种：让农民种上好东西、养上好品种；
• 改善设施：帮助农民建大棚、修圈舍、买设备；
• 打造品牌：帮农民注册品牌、讲好故事；

第二步：组织起来——让农户联起来。

• 成立合作社：把分散的农户组织起来；
• 建立联合社：让合作社之间联合协作；
• 搭建平台：为农户提供统一服务平台；

第三步：提供服务——让集体帮起来。

• 技术服务：统一技术指导、引进新技术；
• 采购服务：统一采购农资、降低成本；
• 销售服务：统一对接渠道、提高价格；
• 金融服务：统一对接银行、解决融资；
• 培训服务：统一组织培训、提升能力；

第四步：利益联结——让双方绑起来。

• 服务收费：集体提供服务，收取合理费用；
• 入股分红：农户入股集体项目，分享收益；
• 订单合作：集体下订单，农户按订单生产；
• 利润分成：集体和农户按比例分享利润；

第五步：协同发展——让双方长起来。

• 规划协同：集体规划与农户需求对接；
• 产业协同：集体产业与农户产业互补；
• 资源协同：集体资源与农户资源共享；
• 发展协同：集体发展与农户发展同步；

第四章：南北差异——尊重规律，因地制宜

4.1 中国农村的南北差异是客观存在

孙洪鹤走遍全国，最深切的感受是：中国太大了，南北差异太大了。

地理禀赋差异：

• 北方：平原广阔，土地连片，适合规模化经营；
• 南方：山区丘陵，土地零散，适合特色化经营；

气候条件差异：

• 北方：四季分明，冬季漫长，作物生长周期短；
• 南方：温暖湿润，全年可生长，作物种类丰富；

历史文化差异：

• 北方：集体意识较强，历史上就有协作传统；
• 南方：个体意识较强，历史上就是小农经济；

产业基础差异：

• 北方：主粮为主，玉米、小麦、大豆；
• 南方：特色为主，茶叶、水果、菌菇、水产；

这些差异，决定了农村发展道路不可能“一刀切”。

4.2 南方经验：特色小农经济升级再对接集体

南方很多地方的经验值得借鉴：

浙江经验： 依托特色农业（茶叶、竹笋、水果），发展家庭农场，再通过合作社统一服务，最后对接村集体经济发展。走的是“特色农业→家庭农场→合作社→集体经济”的路子。

福建经验： 依托特色产业（茶叶、菌菇、水产），发展“一村一品”，再通过产业协会、合作社整合资源，最后对接乡村旅游、电商销售。走的是“一村一品→产业协会→农文旅融合”的路子。

云南经验： 依托特色资源（鲜花、药材、咖啡），发展精品农业，再通过合作社统一品牌、统一销售，最后对接高端市场。走的是“精品农业→品牌打造→高端市场”的路子。

这些经验的核心是：先让小农经济强起来、特起来、优起来，然后再对接集体经济，实现“双向奔爱”。

4.3 北方路径：集体经济带动小农经济提升

北方的情况有所不同。北方的平原地区，适合规模化经营，集体经济发展的条件更好。

山东经验： 依托蔬菜产业，发展合作社，统一技术、统一品牌、统一销售，带动小农户提升。走的是“合作社引领→小农户跟进→产业升级”的路子。

黑龙江经验： 依托规模化农场，发展集体经济，再通过社会化服务带动周边小农户。走的是“集体农场示范→社会化服务→小农户提升”的路子。

新疆经验： 依托兵团体制，发展规模化农业，再通过“公司+农户”模式带动周边农民。走的是“兵团引领→企业带动→农户参与”的路子。

这些经验的核心是：集体经济先走一步，然后带动小农经济提升，实现“以大带小、以强带弱”。

4.4 绝不能拿“弹丸小国”对比中国

有些专家，动不动就拿日本、韩国、荷兰等“弹丸小国”来对比中国，得出“中国农业应该学某某国”的结论。

这种对比，毫无意义！

日本有多少耕地？400多万公顷。中国呢？1.2亿公顷。日本有多少农户？200多万户。中国呢？2.3亿户。

完全不是一个量级！

荷兰的农业确实发达，但荷兰有多大？4万平方公里，相当于中国一个中等县。中国有多少个这样的“中等县”？2000多个！

孙洪鹤：用弹丸小国的经验来指导中国农业，无异于用儿童鞋的尺码给大人做鞋。

中国的农村问题，必须用中国的思路来解决；中国的小农经济，必须用中国的办法来提升。任何照搬照抄、盲目模仿的做法，都是注定要失败的。乡村经济CPS开创者孙洪鹤

第五章：给专家的忠告——尊重规律，敬畏农民

5.1 尊重规律：发展是有阶段的

任何事物的发展都有阶段性，农村经济发展也不例外。

阶段一：小农经济为主阶段。 在这个阶段，小农经济是主体，集体经济是补充。主要任务是提升小农经济，让农民先富起来。

阶段二：小农经济与集体经济并重阶段。 在这个阶段，小农经济继续发展，集体经济开始壮大。主要任务是促进“双向奔爱”，让两者协同发展。

阶段三：集体经济主导阶段。 在这个阶段，集体经济成为主体，小农经济融入其中。主要任务是让集体经济带领农民实现共同富裕。

我们现在处在哪个阶段？绝大多数地区还处在阶段一，少数先进地区进入阶段二。 离阶段三还有很长的路要走。

那些高喊“消灭小农经济”“一步到位搞集体”的专家，是典型的“超越阶段”，是急进主义、空想主义。

5.2 敬畏农民：他们不是“试验品”

农民不是专家理论的“试验品”，不是政策实验的“小白鼠”。他们是活生生的人，有血有肉，有家有业，有苦有乐。

孙洪鹤在农村调研时，经常听到农民说这样一句话：“孙老师，我们不怕苦，就怕折腾。”

什么叫“折腾”？就是今天搞这个模式，明天搞那个项目；今天说这个不行，明天说那个不对。折腾来折腾去，农民累了，地荒了，村穷了。

那些高喊“消灭小农经济”的专家，你们可知道，农民听了这种论调是什么感受？

“我种了一辈子地，怎么就成了‘尽头’？”
“我靠这几亩地养活一家老小，怎么就成了‘罪魁祸首’？”
“我不懂你们那些大道理，我就知道：地没了，我就没活路了。”

敬畏农民，就要尊重他们的选择，保障他们的利益，倾听他们的声音。 而不是高高在上地替他们做决定。

5.3 敬畏实践：理论要接受实践检验

实践是检验真理的唯一标准。任何理论，都必须接受实践的检验。

那些高喊“消灭小农经济”的专家，你们可以去看看：

• 南方那些特色农业发展得好的地方，小农经济有没有被消灭？
• 浙江那些农民收入高的地方，小农经济有没有被替代？
• 全国那些乡村振兴的先进村，有几个是靠“消灭小农经济”搞起来的？

实践给出的答案是：凡是搞得好的地方，都是尊重规律、尊重农民、尊重实践的地方；凡是搞得差的地方，都是脱离实际、急功近利、瞎折腾的地方。

孙洪鹤常说一句话：“农民是最聪明的，他们知道什么对自己好。” 那些经得起农民检验的理论，才是好理论；那些被农民接受的模式，才是好模式。

第六章：孙洪鹤的答案——CPS模式如何促进“双向奔爱”

作为乡村经济CPS模式的开创者孙洪鹤一直在探索如何让小农经济与集体经济“双向奔爱”。乡村经济CPS模式，就是孙洪鹤探索的结晶。

现在好多人都在问：孙洪鹤你说小农经济如何转型，如何升级？你给我们明确地讲一讲，别整天纸上谈兵！我今天可以明确地告诉大家：

乡村经济CPS模式就是唯一答案！乡村经济CPS全国大联盟就是全国集体经济和统一大市场的最高级模式。

6.1 CPS模式的三端结构

乡村经济CPS模式由三端构成：

• C端（城市需求端）
  ：以宝妈群体为核心。她们是优质农产品的消费者，是乡村价值的传播者，是轻创业的参与者。
• P端（合伙服务平台端）
  ：由返乡创业者、本地服务商、专业机构组成。他们是资源整合者、服务赋能者、运营管理者。
• S端（乡村供应链端）
  ：以家庭农场、合作社为主体。他们是产品的生产者、价值的创造者、产业的根基。

在CPS模式中，小农经济（S端）和集体经济（P端）实现了有机融合：

• S端是小农经济的载体
  ：家庭农场、农户是S端的主体，他们保持独立经营，发挥小农经济的优势。
• P端是集体经济的载体
  ：合作社、村集体是P端的核心，他们提供服务，发挥集体经济的优势。
• C端是市场的载体
  ：城市宝妈是C端的核心，他们连接城乡，让价值流动起来。

乡村经济CPS

6.2 CPS模式如何赋能小农经济

乡村经济CPS模式对小农经济的赋能，体现在五个方面：

第一，标准化赋能。 通过P端的专业服务，帮助小农户建立标准化生产流程，从选种、种植、施肥、病虫害防治到采收、分级、包装，每个环节都有明确的标准。

张庆康灵芝基地，合作社统一提供菌种、统一技术指导、统一质量标准，让每一段灵芝都符合标准。农户还是那些农户，但产品品质实现了质的飞跃。

第二，品牌化赋能。 通过P端的品牌建设，将分散的产品整合为统一的区域品牌。

张庆康打造的“长白山灵芝”品牌，让产品溢价达到120%以上。农户不再是卖原料，而是卖品牌、卖信任、卖价值。

第三，渠道化赋能。 通过C端的宝妈创业网络，构建分布式销售渠道。目前已有85万宝妈加入创业网络，为小农户的产品打开稳定销路。

第四，组织化赋能。 通过P端的组织服务，为小农户提供农资集采、农机共享、技术指导、品牌打造、渠道对接等服务，让小农户背后有了强大的支撑。

第五，数字化赋能。 通过溯源系统、物联网技术，让产品可追溯、过程可监控，提升消费者信任，增强产品竞争力。

6.3 CPS模式如何壮大集体经济

CPS模式不仅赋能小农经济，也为集体经济的发展提供了有效载体。

在CPS模式中，P端可以有多种组织形式。对于有条件的村集体，完全可以成为P端的运营主体：

• 村集体领办合作社，为农户提供统一服务；
• 村集体建设加工车间，延长产业链条；
• 村集体打造区域品牌，提升产品价值；
• 村集体对接销售渠道，打开市场空间；
• 村集体获取服务收益，壮大集体经济；

在张庆康的实践中，合作社采用“公司+合作社+农户”的模式，既有公司的市场效率，又有集体的组织优势，还有农户的经营活力，形成了三方共赢的格局。

6.4 CPS模式促进“双向奔爱”的实践案例

案例一：张庆康灵芝——小农升级，集体壮大

张庆康灵芝基地，农户还是那些农户，土地还是那些土地。但通过CPS模式，实现了：

• 农户收入增长65%，产品溢价120%
• 合作社提供服务，获得稳定服务收入
• 村集体参与分红，集体经济壮大

这就是“双向奔爱”：小农经济升级了，集体经济壮大了，两者相得益彰。

案例二：丹东蓝莓——单季变多季，小农变股东

丹东蓝莓基地，过去是单季经济，农民一年只忙一季。通过CPS模式，实现了：

• 四季运营，季季有收入
• 价格从15元/斤提升到38元/斤
• 农户入股合作社，获得租金+薪金+分红
• 合作社服务农户，获得服务收入

这也是“双向奔爱”：小农经济提质增效，集体经济同步壮大。

案例三：安徽林水寨——特色农业+集体服务

安徽林水寨生态农业园，依托鱼稻共生特色农业，通过CPS模式，实现了：

• “鱼田雪稻”品牌溢价，10斤装卖680元
• 合作社提供统一服务，获得服务收入
• 村集体参与经营，获得经营收入
• 农户获得租金+薪金+分红，收入翻倍

这还是“双向奔爱”：小农经济的特色优势发挥出来了，集体经济的服务功能跟上来了。

第七章：结论——路是一步步走的，饭是一口口吃的

文章最后，孙洪鹤想用几句话总结核心观点：

第一句话：发展壮大集体经济是方向，但不能超越阶段。

集体经济纵然是方向，但也是有发展阶段的。现在集体经济还没壮大到可以“丢拐杖”的程度，小农经济就是集体经济的“拐杖”。丢掉拐杖，集体经济走不稳、走不远、走不久。

第二句话：不能全盘否定小农经济，就像不能全盘否定民营经济。

小农经济有问题，要研究如何提升，而不是研究如何消灭。把问题和主体等同起来，是逻辑上的低级错误。这种错误出现在专家身上，实在令人汗颜。

第三句话：“双向奔爱”是最稳定、最高效的发展路径。

小农经济和集体经济不是对立关系，而是协同关系。让两者“双向奔爱”——小农经济升级，集体经济壮大，互相促进、共同发展，才是最稳定、最高效的路子。

第四句话：尊重规律，敬畏农民，敬畏实践。

农村发展有其内在规律，不能急于求成、不能超越阶段。农民是实践的主体，要尊重他们的选择，保障他们的利益。实践是检验真理的唯一标准，任何理论都必须接受实践的检验。

第五句话：路是一步步走的，饭是一口口吃的。

中国的农村问题，没有“一招鲜”的解决方案，没有“一步到位”的捷径。必须脚踏实地，一步一个脚印地往前走。今天把小农经济提升好，明天把集体经济壮大好，后天才能实现真正的乡村振兴。

作为乡村经济CPS模式的开创者，作为乡村经济CPS全国大联盟的发起人，孙洪鹤将继续扎根乡村、服务乡村、赋能乡村，与全国乡村振兴同行者一道，推动小农经济与集体经济“双向奔爱”，共同书写中国乡村全面振兴的壮丽篇章！

作者：乡村经济CPS创始人 | 乡村振兴商业模式专家 | 实战拆解乡村赚钱案例，解析政策商机，分享落地商业系统，带你摸清门道，一起抓住乡村财富！

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