集体经济的‘大厦’要建得高，离不开小农经济这块‘地基’。丢掉小农经济谈集体经济，是空中楼阁；否定集体经济谈小农经济，是原地踏步。真正的智慧，在于让两者协同共生、相得益彰。”——乡村经济CPS开创者、全国大联盟发起人孙洪鹤
引言：一个必须澄清的认知误区
当前，关于农村经济发展道路的讨论中，一种声音日益响亮：集体经济是方向，小农经济是过去；要壮大集体经济，就必须超越甚至抛弃小农经济。
作为一名深耕乡村经济领域十余年的实践者，作为乡村经济CPS模式的开创者，我孙洪鹤必须指出：这是一个需要警惕的认知误区。
发展壮大集体经济，与重视小农经济，从来不是非此即彼的对立关系。恰恰相反，在中国农村的现实条件下，丢掉了小农经济的集体经济，是无源之水、无本之木；而与集体经济协同共生的小农经济，才能真正走向现代化、实现可持续发展。
本文将从历史逻辑、现实基础、制度设计、实践路径四个维度，系统阐述这一观点，并揭示乡村经济CPS模式如何为集体经济与小农经济的协同发展提供可行路径。
第一章：历史逻辑——小农经济为何长期存在？
一、人地关系的刚性约束
要理解小农经济为何不能“丢掉”，首先要看清中国农村最基本的资源禀赋。
全国户均耕地面积仅7亩左右，且高度分散为多处地块。这种“人均一亩三分、户均不过十亩”的土地配置，是任何主观意志都无法在短期内改变的客观现实。
这意味着什么？
意味着在相当长时期内，小规模家庭经营仍将是农业生产的基本形态。强行“丢掉”小农经济，就等于让数亿农民失去基本的生产资料和生活来源——这在经济上行不通，在社会上更不可行。
作为乡村经济CPS全国大联盟的发起人，我孙洪鹤在全国调研中发现：那些强制推动土地流转、强行消灭小农经营的地方，最终往往陷入“企业亏损、农民失地、产业凋敝”的困境。
二、社会保障的替代功能
小农经济不仅仅是生产方式，更是农民的基本生存保障。
在城乡二元结构尚未根本破除、农村社会保障体系尚不健全的情况下，土地对农民而言具有多重功能：
收入功能：提供基本生活来源
就业功能：吸纳无法在城镇稳定就业的劳动力
保障功能：应对失业、疾病、年老等风险
心理功能：提供归属感和安全感
如果简单“丢掉”小农经济，而又没有建立完善的替代性保障体系，大量农民将陷入“无地、无业、无保障”的困境。这正是我孙洪鹤反复强调的：土地是农民基本生存保障的最后一道防线，不能轻易突破。
三、农耕文化的传承载体
小农经济承载着数千年的农耕文明，维系着乡土社会的伦理秩序和文化传统。
从节气农谚到耕作技艺，从乡土菜肴到民居建筑，从节庆习俗到邻里互助——这些构成中国乡村独特魅力的文化元素，都与小农经济形态紧密相连。
丢掉小农经济，等于丢掉这些文化传承的载体。那样的乡村，即使建得再漂亮，也只是城市的“复制品”，失去了自己的灵魂。
第二章：现实基础——小农经济的主体地位
一、数亿农民的生计所系
数据最能说明问题：
全国有约2.3亿农户，其中绝大多数仍以小农形态存在。他们经营着全国超过70%的耕地，生产了全国80%以上的农产品。
这意味着什么？意味着小农经济不是可以随意“丢掉”的包袱，而是关系数亿农民生计的现实基础。
作为乡村经济CPS模式的开创者，我孙洪鹤在直播中反复强调：任何关于农村发展的讨论，都必须回答一个根本问题：这数亿农民怎么办？
如果小农经济被“丢掉”，他们去哪里？谁来给他们工作？谁来保障他们的生活？这些问题没有答案之前，任何“丢掉”的论调都是不负责任的。
二、小农经济的独特优势
正视小农经济的困境，不等于否定它的价值。恰恰相反，小农经济有其独特的、不可替代的优势：
优势一：精细化经营。 家庭经营的精耕细作，是任何规模化经营都难以比拟的。同样的土地，小农户往往能产出更高品质的产品。
优势二：情感连接。 小农户的产品背后，是鲜活的人、真实的故事、可触摸的情感。这种情感连接，正是心量经济时代最稀缺的资源。
优势三：灵活适应。 小农户经营灵活，可以根据市场变化快速调整，抗风险能力反而比僵化的大企业更强。
优势四：生态友好。 小农经济往往更注重长期可持续性，更有利于保护生物多样性和生态环境。
这些优势，恰恰是乡村经济CPS模式所要激活和放大的。
三、无法替代的社会功能
小农经济还承担着重要的社会功能：
就业蓄水池功能。 在经济波动时期，小农经济吸纳了大量无法在城镇稳定就业的劳动力，起到了社会稳定器的作用。
生态守护功能。 广袤的乡村土地，依靠分散的小农户守护着生态平衡。
文化传承功能。 乡土文化、传统技艺、农耕文明，依托小农经济得以延续。
粮食安全功能。 千家万户的小农生产，构成了国家粮食安全的基础保障。
这些功能，是任何规模化经营都无法替代的。
第三章：制度设计——集体经济与小农经济协同发展
一、《农村集体经济组织法》的启示
2024年颁布的《中华人民共和国农村集体经济组织法》，为理解集体经济与小农经济的关系提供了重要指引。
这部法律的核心要义是什么？是让农民“带着资产入集体”——农民作为集体经济组织的成员，既拥有土地承包权，又享有集体资产收益。
这意味着什么？意味着在制度设计层面，集体经济与小农经济本来就是一体两面：
农民是家庭经营者，保持小农经济的活力
农民是集体所有者，分享集体经济的收益
两者不是替代关系，而是互补关系
作为乡村经济CPS模式的开创者，我孙洪鹤认为：这才是符合中国国情、尊重历史规律的正确方向。
二、集体经济“统”什么，小农经济“分”什么
在集体经济与小农经济协同发展的框架下，需要明确各自的功能边界：
集体经济主要“统”的职能：
统一农资采购，降低生产成本
统一技术指导，提升产品品质
统一品牌打造，提高议价能力
统一市场对接，打通销售渠道
统一加工仓储，延长产业链条
统一收益分配，保障社员权益
小农经济主要“分”的职能：
分户精细经营，保持生产积极性
分户品质把控，确保产品质量
分户故事挖掘，传承乡土文化
分户灵活调整，适应市场变化
这种“统分结合”的格局，既能发挥集体的规模优势，又能保持小农的经营活力，是经过实践检验的成功模式。
三、从“替代”思维到“赋能”思维
集体经济与小农经济的关系，不应该是“替代”，而应该是“赋能”。
传统思维：集体经济要发展，就必须把小农经济“收”上来、“统”起来，甚至“消灭”掉。
CPS思维：集体经济的价值，不是替代小农，而是为小农提供单家独户做不了、做不好、做了不划算的服务，让小农经济在更高水平上发展。
这正是乡村经济CPS模式的核心逻辑：通过P端（服务端）的赋能，让小农经济突破自身局限，实现转型升级。
在张庆康灵芝基地的案例中，合作社做的不是替代农户经营，而是为农户提供菌种、技术、标准、品牌、渠道等服务。农户还是那些农户，土地还是那些土地，但在集体服务的支撑下，实现了质的飞跃。
第四章：实践路径——CPS模式的协同方案
一、CPS模式如何赋能小农经济
作为乡村经济CPS模式的开创者，我孙洪鹤在设计这一模式时，核心思考就是：如何在不改变家庭经营基本形态的前提下，解决小农经济的核心痛点。
第一，标准化赋能，解决“品质不一”的问题。
CPS模式通过P端的专业服务，帮助小农户建立标准化生产流程。从选种、种植、施肥、病虫害防治到采收、分级、包装，每个环节都有明确的标准。
在张庆康灵芝基地，合作社统一提供菌种、统一技术指导、统一质量标准，让每一段灵芝都符合标准。农户还是那些农户，但产品品质实现了质的飞跃。
第二，品牌化赋能，解决“议价无力”的问题。
单个小农户面对市场几乎没有议价能力。CPS模式通过P端的品牌建设，将分散的产品整合为统一的区域品牌。
张庆康打造的“长白山灵芝”品牌，让产品溢价达到120%以上。农户不再是卖原料，而是卖品牌、卖信任、卖价值。
第三，渠道化赋能，解决“销路不畅”的问题。
CPS模式通过C端的宝妈创业网络，构建分布式销售渠道。目前已有85万宝妈加入创业网络，为小农户的产品打开稳定销路。
第四，组织化赋能，解决“单打独斗”的问题。
CPS模式的P端，本身就是一种服务型组织。它为小农户提供农资集采、农机共享、技术指导、品牌打造、渠道对接等服务，让小农户背后有了强大的支撑。
二、CPS模式如何壮大集体经济
CPS模式不仅赋能小农经济，也为集体经济提供了发展载体。
在CPS模式中，P端可以有多种组织形式。对于有条件的村集体，完全可以成为P端的运营主体：
村集体领办合作社，为农户提供统一服务
村集体建设加工车间，延长产业链条
村集体打造区域品牌，提升产品价值
村集体对接销售渠道，打开市场空间
村集体获取服务收益，壮大集体经济
在张庆康的实践中，合作社采用“公司+合作社+农户”的模式，既有公司的市场效率，又有集体的组织优势，还有农户的经营活力，形成了三方共赢的格局。
三、从“二元对立”到“协同共生”
CPS模式的实践证明：集体经济与小农经济完全可以协同共生，而不是相互对立。
协同共生的四种模式：
模式一：服务型集体+经营型农户
村集体为农户提供各类服务，农户在服务支撑下独立经营。这是最常见、最稳妥的模式。
模式二：龙头型集体+配套型农户
村集体领办加工企业，统一收购农户产品进行深加工和销售；农户成为产业链的一环。
模式三：股份型集体+分红型农户
农户以土地经营权入股村集体合作社，获得租金+分红双重收益；集体统一经营，收益按股分配。
模式四：平台型集体+创业型农户
村集体搭建电商平台、直播基地等公共服务平台，农户在平台上自主创业。
四种模式各有适用条件，关键是要因地制宜、因村施策。
第五章：政策建议——稳中求进，因地制宜
一、尊重规律，不搞“一刀切”
发展壮大集体经济，必须尊重客观规律，不能搞“一刀切”。
要尊重产业规律：不同产业对规模经营的要求不同。粮食作物可能需要适度规模，特色种养可能更适合家庭经营。
要尊重地域规律：不同地区的资源禀赋、发展水平、市场条件不同。东部与西部、山区与平原、城郊与偏远，应有不同的发展路径。
要尊重农民意愿：农民是最务实的群体。他们选择单干还是合作，是基于自身条件的理性判断。强制推行某种模式，只会适得其反。
作为乡村经济CPS全国大联盟的发起人，我孙洪鹤始终坚持：模式可以复制，但不能照搬。 每个地方都要找到适合自己的路。
二、循序渐进，不搞“大跃进”
发展壮大集体经济，必须稳中求进，不能搞“大跃进”。
第一步：试点先行
选择有条件的村、有基础的产业先行试点，在小范围内验证模式、积累经验。
第二步：示范带动
试点成功后，通过示范效应带动更多农户参与，逐步扩大规模。
第三步：规范运行
建立健全合作社章程、财务制度、分配机制，确保规范运行、持续发展。
这个过程急不得。急于求成、拔苗助长，只会重蹈历史覆辙。
三、分类指导，不搞“运动式”
对不同类型的小农户，应有不同的支持政策：
对有发展能力的农户：支持他们扩大规模、提升品质、打造品牌，成为家庭农场等适度规模经营主体。
对需要组织化的农户：引导他们加入合作社，通过集体服务实现升级。
对兼业化的农户：尊重他们的选择，提供灵活的服务支持。
对困难农户：通过集体经济收益分配、公益岗位等方式，提供基本保障。
四、守住底线，不搞“强迫命令”
发展壮大集体经济，必须守住几条底线：
守住农民利益底线：任何改革都必须让农民受益，不能损害农民利益。
守住土地公有制底线：土地是农民的命根子，必须坚持集体所有。
守住农民自愿底线：是否加入合作社、是否流转土地，必须尊重农民意愿。
守住风险可控底线：对可能出现的问题要有预案，确保风险可控。
第六章：未来展望——协同共生的乡村图景
一、小农经济的未来形态
丢掉小农经济，小农不会消失。真正的问题不是“要不要小农”，而是“要什么样的小农”。
在小农经济与集体经济协同发展的框架下，未来的小农经济将呈现新的形态：
形态一：专业化小农。聚焦特定品类，做精做深，成为细分领域的行家里手。
形态二：品牌化小农。依托区域品牌，实现价值提升，分享品牌溢价。
形态三：服务化小农。接受集体组织的各类服务，实现降本增效。
形态四：合作化小农。加入合作社，既保持经营自主，又享受集体红利。
形态五：体验化小农。开放农事体验，发展乡村旅游，实现多元增收。
这些形态，既保持了家庭经营的基本特征，又融入了现代农业的要素，是小农经济的升级版。
二、集体经济的应有定位
与小农经济协同发展的集体经济，应有清晰的定位：
定位一：服务者而非替代者
集体经济的价值，是为小农提供服务，而不是替代小农经营。
定位二：赋能者而非剥夺者
集体经济的使命，是赋能小农升级，而不是剥夺小农权益。
定位三：组织者而非统治者
集体的作用，是把分散的农户组织起来，形成合力，而不是统治农户。
定位四：受益者而非独占者
集体发展产生的收益，应该让全体成员共享，而不是被少数人独占。
三、协同共生的乡村图景
当集体经济与小农经济实现协同共生，乡村将呈现这样的图景：
产业层面：形成“大集体+小农户”的产业格局。集体做大规模、做长链条，农户做精品质、做深价值。
组织层面：形成“服务型集体+经营型农户”的组织形式。集体提供各类服务，农户专注生产经营。
分配层面：形成“按劳分配+按股分红”的分配机制。农户获得经营收入，又分享集体红利。
文化层面：形成“集体归属+个体活力”的文化氛围。既有集体的凝聚力，又有个体的创造力。
这样的乡村，既有集体经济的组织优势，又有小农经济的经营活力；既有现代化的生产效率，又有乡土社会的人文温度。
结语：丢掉的是包袱，丢不掉的是根基
发展壮大集体经济，是时代的需要，是农民的共同期盼。
但发展壮大集体经济，绝不能以丢掉小农经济为代价。因为：
小农经济不是包袱，而是数亿农民的安身立命之所。
小农经济不是阻碍，而是集体经济发展的坚实根基。
小农经济不是过去，而是可以升级再造的未来。
丢掉小农经济，我们丢掉的是历史的延续、现实的根基、未来的可能。
留下小农经济，赋能小农经济，让小农经济与集体经济协同共生——这才是符合中国国情、尊重农民意愿、遵循发展规律的正确道路。
乡村经济CPS模式，正是为这条道路提供的系统性解决方案。作为这一模式的开创者，我孙洪鹤将继续在全国范围内推动这一实践，让更多小农户在集体服务支撑下实现转型升级，让更多村集体在赋能小农中发展壮大。
这条路，不求快，但求稳；不求炫，但求实；不求全，但求准。
因为它通向的，是亿万农民实实在在的幸福，是中国乡村真正的、可持续的振兴。
（本文由乡村经济专家、乡村经济CPS模式开创者、乡村经济CPS全国大联盟发起人孙洪鹤撰写，旨在澄清发展壮大集体经济与小农经济关系的认识误区，为乡村振兴提供系统思考。欢迎转载、讨论。）