大数跨境

孙东旭、明明、天权三人在北京成立了美丽明天公司,深度分析

孙东旭、明明、天权三人在北京成立了美丽明天公司,深度分析 孙洪鹤
2026-07-12
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最近电商圈最热闹的事,就是前东方甄选的孙东旭、明明、天权,三个人一起在北京成立了美丽明天科技公司。



 

股权分配几乎持平,很明显,就是抱团重回直播电商赛道。

 

大家都知道,俞敏洪一直不搞竞业协议,老员工离职继续做本行,完全合规、也合情理。普通人看,就是老同事搭伙创业,值得鼓励。

 

但懂行业的都清楚:他们这次入局,时机真的不算好。

 

几年前东方甄选能爆,根本不是运营多厉害、主播多完美,纯粹是赶上了知识带货的流量空白期。那时候平台大力扶持,只要人设对、话术稳,有流量就能卖货,基本属于风口送红利。

 

但今时早已不同往日。

 

现在整个零售赛道的风向彻底变了。商务部反复提实体新零售、系统性供给,说白了就是一句话:未来拼的是供应链、产业链、稳定货源体系,不再是拼主播、拼流量、拼人设。

 

靠流量爆红的时代,已经慢慢结束了。

 

我们客观聊聊这个新团队的真实底子。

 

整支团队最大的价值,其实只有一个:孙东旭的全盘操盘和产业链管理经验。

 

做过电商的都懂,主播只能负责台前卖货,真正能扛公司盈利、控品控、控供应链、谈渠道、做整体布局的,才是团队核心。这也是三人愿意凑在一起合伙的关键原因。

 

至于明明和天权,优势更多是老同事默契、粉丝基础稳定,前期起步容易做起来。

 

但实话实说,靠主播流量合伙做生意,长期隐患非常大。

 

现在的行业环境,单个主播完全可以自己开工作室、自己接单带货。如果流量真的万能,他们根本没必要三个人均分股权、捆绑创业。

 

之所以抱团,本质就是:单独一个人,撑不起一家能长期盈利的电商公司。

 

而且三人股权基本持平,没有绝对核心话事人,这在商业里是很微妙的结构。

 

平时小事还好,一旦遇到赛道选择、投入预算、品控标准、发展重心分歧,很容易僵持不下。创业初期靠情分,后期全部靠制度和决策权,平权架构最容易产生内耗。

 

再加上现在的直播行业,早已不是野蛮生长的阶段。

 

行业监管越来越完善,所有炒作流量、靠人设透支市场的玩法,空间越来越小。以前靠一波流量就能起飞,现在就算把老牌头部主播凑到一起,只靠直播带货,也很难再做大规模增量。

 

当下的商业逻辑特别简单:

有产业链,你就能持续赚钱;没产业链,再大的名气也只是昙花一现。

 

很多网红翻车、账号起起落落,根源都是没有后端供应链支撑,只能吃短期流量饭。

 

所以我对美丽明天这家新公司的判断很客观:

团队有人气、有经验、有知名度,底子不差;但赶上了行业彻底转型的节点。

 

如果他们继续走老路子,靠人设、靠情怀、靠直播流量带货,大概率很难突破。

唯一的出路,就是放弃流量思维,扎扎实实做供应链、做产业布局、做实体新零售体系。

 

未来的直播,只是销售的终端工具,再也不是造富的核心逻辑。谁吃透产业链,谁才能活到最后。



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