2026年，AI的浪潮没有减缓，反而以更汹涌的姿态重塑着全球商业版图。从CES上无处不在的AI硬件，到OpenClaw让大模型真正“动手执行”，技术的跃迁正在以月、甚至以周为单位发生。我们不再站在十字路口迷茫，而是必须找到那条属于自己的出海快车道。
在这个AI技术与全球化深度交织的时代，如何借力AI突破地域与文化壁垒，在激烈的跨境竞争中抢占先机？如果您正思考这些问题，本次由贝牛AI学院与阿里钉钉联合举办的 《AI+跨境交交朋友》 私享会，将为您带来一线趋势、增长打法和实战工具的深度碰撞。
我们不做空谈者。本次活动聚焦五大核心板块：
一线趋势：把CES 2026上“看不懂的英文Keynote”翻译成中国老板能用得上的行动建议，拆解出海从“可选项”变“必选项”背后的增长逻辑与组织能力；
增长打法：围绕“TikTok + 亚马逊 + DTC 一体化”，分享北美市场真实可复制的选品、投放、内容、客服与运营流程模板；
实战工具：现场演示开源大模型、Agent流程、数跨境BI等工具在跨境场景中的组合打法，让AI从“会聊”到“能动手”；
极客聚焦：深度探讨OpenClaw龙虾如何成为跨境电商的“超级运营官”，在0-1个月内验证新市场的实战策略与经验教训。
贝牛AI学院不仅是一个以开源精神消解技术焦虑的“理想国”，更是携手字节跳动、阿里巴巴等大厂深入全球市场、探索AI赋能出海的前沿阵地。我们致力于为每位志在全球化的伙伴提供实战指引，帮助企业在地缘与文化壁垒中找到支点，加速全球化进程。
折叠太平洋，让AI成为你的出海引擎。欢迎来到《AI跨境交交朋友》。
学院宗旨：开源精神、以学会友，问题共研、免费诊断，分享实践
分享会宗旨：知识分享、价值交换、经验交流、人脉共建
在刚刚结束的CES 2026上，AI无处不在的趋势已不再是一个技术预言，而是正在发生的现实。从汽车到机器人，从智能家居到可穿戴设备，AI正以“默认配置”的方式融入每一款创新产品。而对于中国跨境企业而言，这不仅是技术演进的信号，更是一次从OEM代工走向自主品牌、从价格竞争走向价值创造的转折机遇。今天，我们结合CES最新风向与OpenClaw的技术突破，聊聊跨境电商如何借助AI实现增长跃迁。
徐辉（徐导）担任由贝牛AI学院主办、联合阿里钉钉共同举行的《AI跨境交交朋友》 私享会的主持人，全面负责会议流程的组织与推进。在开场致辞中，他清晰扼要地介绍了本次“折叠太平洋：通过CES看AI跨境增长”的主题与五大核心内容。徐辉凭借其专业视角与流畅表达，引导嘉宾深入探讨AI在跨境场景中的企业应用，有效活跃了现场氛围，并确保各环节有序衔接，为会议成功推进起到关键作用。
开场致辞：《从CES、OPENCLAW看跨境电商新增长》
致辞人：李鸿飞
内容概要：
1. CES 2026 释放最强信号：AI 已成为一切创新的底层标配
从汽车到机器人，从AR眼镜到智能家居，CES 2026 的最大亮点是“AI无处不在”。AI不再是产品的一个功能，而是所有创新产品的默认配置。中国企业在消费电子、机器人等领域已占据全球半壁江山，2026年CES展中55%的人形机器人企业来自中国。对于跨境企业而言，这不仅是技术趋势，更是品牌出海的战略窗口期。
2. OpenClaw 引爆AI范式跃迁：从“对话”到“执行”的质变
黄仁勋将其称为“我们这个时代最重要的软件发布”。OpenClaw 是首个让大模型获得本地操作系统权限、可自主跨软件执行任务的智能体框架，实现了“指令—规划—执行—反馈”的闭环。它突破了传统AI“动口不动手”的局限，标志着人类向通用人工智能AGI迈出了实质性一步。每一家跨境企业，都必须制定自己的OpenClaw战略。
3. 独立站是品牌出海的“基础设施”，AI 让自主权真正落地
依赖亚马逊等第三方平台，如同“在别人KTV被点歌”，缺乏品牌自主权与数据资产。成功企业已将独立站作为核心增长路径，部分公司60%的流量来自自有渠道。当AI赋能独立站，企业不仅能掌握用户数据，更能实现从流量获取到用户运营的全链路智能化，真正构建长期品牌资产。
4. AI 正在重构组织效率：要么“以一当十”，要么被替代
在跨境企业中，AI已不再是辅助工具，而是组织再造的核心引擎。企业可以通过AI职位盘点，识别高替代岗位，推动重复工作流程自动化，实现快速降本增效；同时，AI让员工“以一当十”，不依赖人海战术，建立全球化情报系统，支撑科学高效决策。谁拥有更多“龙虾军团”（AI员工），谁就掌握了下一轮竞争的核心战斗力。
分享一：《AI-agent如何重塑增长逻辑》
主讲人：童华兵
内容概要：
1. AI Agent 正在重塑跨境选品逻辑，让“趋势发现”从苦力变流程
传统的跨境选品依赖人工经验与海量信息筛选，效率低、盲点多。如今，基于OpenClaw 构建的选品 Agent，能够自动完成从多模态视频内容中捕捉趋势信号、批量询价、生成选品报告的全流程。一条爆款视频背后，不再是偶然的流量，而是用户对某种产品、场景的“集体投票”，AI 让这种趋势挖掘从“人工苦力”变为“自动化闭环”。
2. AI 生成 Listing 的效率革命：从“人工作业”到“批量智能”
跨境卖家的运营瓶颈往往在于产品上架效率。通过AI-listing 能力，某汽配卖家在3个月内上架了14.5万条AI生成的链接，接近原有人工6个月的工作量，仅此一项便带来230万美元的增量GMV。单条链接生成时间压缩至2-3秒，运营人员从2小时生成100个链接，缩短到3-5分钟完成——效率提升超50倍，真正实现“千链千面”的规模化运营。
3. 达人营销 Agent：从“找到达人”到“用好达人”的全链路赋能
TikTok 等短视频平台的达人营销已成为出海品牌增长的关键。ProBoost 达人营销 Agent 依托千万级达人库，不仅帮助品牌高效匹配达人，更通过系统化管理与内容协同，实现“找到达人、用好达人、管好达人”的全链路闭环。品牌不再依赖人工筛选与分散沟通，而是通过数据驱动实现达人合作的标准化与规模化。
4. 大模型搭配不当，可能造成20倍以上的成本浪费
AI 应用并非“一个模型打天下”。在复杂的跨境业务场景中，不同任务需要匹配不同类型的大模型，才能实现效率与成本的最优平衡。若模型选择不当，不仅推理效果打折，更可能导致20倍以上的算力浪费。真正构建企业级 AI Agent平台的关键，在于行业化的高质量数据积累、模型合理搭配，以及安全、权限、流程等企业级能力的系统整合。
分享二：《跨境出海增长点-GEO靠谱吗》
主讲人：田鹏-海豚
内容概要：
1. 流量入口正在被改写：从“搜网页”到“要答案”
过去，消费者在谷歌输入关键词、翻看搜索结果；如今，他们直接在ChatGPT或Perplexity里问AI：“帮我推荐一款适合露营的装备”。用户行为已经从“搜索网页”转向“直接要答案”。这意味着，如果你的品牌没有被AI引用，就等于在新时代的流量入口上消失了。2026年，争夺AI回答背后的“引用权”，成为跨境企业必须抢占的新战场。
2. GEO不是SEO的替代，而是上层升级
SEO打的是“可被抓取”的基础，确保网站结构清晰、页面可读；而GEO（生成式搜索引擎优化）做的是“可被引用”的适配，让大模型在回答问题时，能自然地带出你的品牌、产品或内容。两者的关系是叠加而非替代——SEO是地基，GEO是上层建筑。未来的优化人员，必须具备“搜索+生成”双栖能力。
3. 三次流量革命，拒绝变革等于被淘汰
从“搜索依赖时代”到“社交种草时代”，再到如今的“AI决策时代”，每一次流量入口的迁移，都伴随着一批品牌的崛起和另一批品牌的掉队。如今，消费者在AI工具中完成从信息获取到购买决策的全过程，商家必须加快布局，让品牌和商品被AI“看见”。不是AI淘汰了你，而是用AI的同行淘汰了你。
4. GEO落地的标准SOP：诊断—基建—内容—渗透—监控
GEO不是一句口号，而是一套可执行的操作流程。首先用AI工具提问品牌相关问题，找出“引用空缺”；然后部署Schema结构化数据，主动喂给AI爬虫；接着按照E-E-A-T标准生产深度垂直内容；再在Reddit、Discord等AI频繁抓取的社区进行口碑埋点；最后持续追踪AI答案中的品牌提及率与引用链接。五步闭环，让AI为你“代言”。
分享三：《钉钉养虾经验分享》
主讲人：毅珩
内容概要：
1.AI智能体（“龙虾”）的核心价值在于自我进化与认知资产化
强调，未来最宝贵的资产不是房产或车辆，而是个人养出的AI智能体——“龙虾”。它通过长期记忆、agent灵魂机制和自我迭代（heart beat）不断优化技能，最终成为能替人赚钱的数字伙伴。正如毅珩所说，五年后你的价值取决于这只“虾”能否独立完成工作、提升算力、接更多任务，而不仅是你本人的劳动能力。
2. 传统工具（如PPT）已不适应AI时代，需为AI重构工作流
毅珩用一周时间用HTML而非PPT制作演示文稿，目的不是炫技，而是为AI打造更灵活、可扩展的表达工具。他指出，PPT是为人设计的，限制了表达边界；而AI能突破语言与工具之间的隔阂，让意图无限放大。因此，未来的工作方式应从“人用工具”转向“人给AI准备工具”，重构交互逻辑 。
3.“悟空”与“real”是钉钉打造AI生产力闭环的关键硬件与软件组合
会议提出，钉钉的AI战略并非仅靠软件，而是通过“悟空”（AI助手）与“real”（多系统一体机）构建完整生态。悟空负责语音交互、会议纪要、知识检索，real则提供稳定、安全、支持多OS的本地算力平台，使AI能安全调用本地应用、管理企业权限，真正落地办公场景，形成类似“贾维斯”的智能管家体验。
4.AI落地的最大风险是安全与配置缺陷，必须警惕默认设置的致命漏洞
指出默认配置下AI缺乏记忆检索、语义理解、上下文压缩保护等机制，极易导致信息泄露或系统崩溃。他强调，企业必须通过钉钉内置的“悟空”等封闭系统规避风险，而非自行部署开源Agent，否则可能面临“一念之差，全盘皆输”的安全灾难。
圆桌时间一：《跨越太平洋：在CES 看见未来三年的跨境增长》
主持人：田鹏
嘉宾：AI 大神、B2C 亚马逊大卖、B2B 大卖
1. CES 2026 释放最强信号：AI 从“工具”升级为“G2模式”
今年CES上，中国公司、尤其是深圳系成为主角之一，AI不再只是辅助工具，而是进入“G2模式”——既抢研发、又抢渠道。对于跨境企业而言，这意味着未来的竞争不再是“用不用AI”，而是“AI能否成为你业务的第二增长引擎”。那些只把AI当噱头的企业，将在这场变革中被加速淘汰。
2. 人才错配是最大瓶颈：懂AI的不懂业务，懂业务的不会AI
圆桌嘉宾一致认为，未来三年跨境企业最稀缺的不是技术大牛，也不是业务老将，而是“懂业务又懂AI”的复合型人才。最“翻车”的案例往往不是技术不行，而是技术方案完全脱离客户决策场景。真正把AI用明白的人，多数是懂业务的老员工学会了AI，而不是新来的AI人被业务同化。老板要不要亲自学AI？答案趋同：可以不写代码，但必须懂方向、能判断、敢试错。
3. 增长打法已变：从“三箭齐发”到“AI重构每一箭”
亚马逊、TikTok、独立站仍是跨境的主战场，但AI正在重构每一箭的发力方式。内容层面，AI已能规模化生产Listing、拆解爆款视频结构、自动生成客服脚本；投放层面，AI辅助调价与AB测试正在成为标配；GEO（生成式搜索引擎优化）更是成为独立站的新变量——当用户从“搜网页”转向“问AI”，你的品牌能否被AI引用，决定了流量入口的存亡。
4. AI落地的第一刀，应该砍向“没人愿意干的脏活”
圆桌现场互动中，多数企业主表示：最希望AI先干掉的是“重复劳动”和“没人愿意做但又不得不做的脏活”。从选品数据清洗、客服脚本生成，到广告素材裂变、询盘自动化跟进——这些环节一旦被AI打通，不仅能释放团队精力，更能让业务跑得更快、更稳。真正的AI落地，不是追求高大上的概念，而是从“最痛、最累、最烦”的地方下手。
分享4：《龙虾 Onboard 上手龙虾的实用技巧与心得》
分享人：詹琦-小柒
内容概要：
1. 哪些工作适合交给“龙虾”？关键在于任务特征
不是所有任务都适合用OpenClaw。当任务具备“长期运行+事件触发+多步骤编排+自主纠错”这些特征时，OpenClaw的优势才真正体现。比如音频自动转写、文件自动分类、数据清洗与异常修复、多工具协调执行等。它内置的“观察→推理→再执行”循环，让AI能像人一样在出错时自动调整策略，而不是简单报错后停下来。
2. OpenClaw的三大核心模块：Workspace、Skills、Memory
Workspace定义AI的“身份与规则”——它是什么角色、遵守什么边界；Skills赋予AI“操作现实世界的能力”——目前已内置52+种原子能力，从搜索网页到发送邮件；Memory则是AI的“日记本”，自动记录历史行为和经验，让不同的multi-agent之间可以共享记忆、沉淀知识。三者共同构成了AI Agent的大脑、手脚和记忆系统。
3. 让AI真正“懂你”：从人格档案到部门档案
想让OpenClaw长期稳定地为你服务，不能只靠简单提示词。通过生成高质量的《个人认知档案》，让AI充分理解你的人格结构、认知模式、决策逻辑与长期战略；再为每个部门建立《结构化部门档案》，明确职能、KPI、上下游关系、业务红线。这样，AI就从“问答工具”跃升为“懂规矩、能补位、不添乱”的超级数字员工。
4. AI赋能直播与销售：让每个主播都是销冠
销售团队长期处于“难记录、难监督、难分析、难评价”的黑箱状态。柒柒的解决方案通过三层智能架构——数据层采集音视频并结构化、Agents层进行能力维度评分与模式识别、应用层生成教练动作与训练任务——实现实时质检、智能评估与定向训练。从直播音频到能力报告，从模拟面试到针对性辅导，AI正在让“复制销冠”成为可能。
分享5：《实在Agent跨境电商场景》
分享人：海发
内容概要：
1. CES 2026 释放四大信号：AI正在从“工具”进化为“伙伴”
今年CES上，AI不再是孤立概念，而是成为所有创新的核心驱动力。四大趋势尤为突出：AI硬件从被动执行指令的“工具”，升级为能主动建立情感连接的“伙伴”；具身智能让AI从虚拟走向物理，拥有实体与行动力；智能设备从“你问我答”转向“主动服务”；AI技术深度融入健康、家居、办公等全场景，形成融合生态。对于跨境企业，这不仅是技术趋势，更是产品定义与品牌价值的重塑窗口。
2. 企业智能化的现实困境：系统孤岛、依赖API、操作复杂、规则固化
尽管AI技术日新月异，但企业内部的智能化转型仍面临四大痛点：新旧系统并存形成信息孤岛，数据无法跨系统流转；传统自动化方案高度依赖API接口，老旧系统无接口或接口不开放，导致改造举步维艰；自动化流程需要专业人员编写脚本，普通业务人员难以上手；只能执行预设的固定规则，面对界面变化或异常情况时缺乏应变能力。这些困境正是企业智能化落地的真实阻碍。
3. RPA+Agent：给超自动化的双手，加上会思考的大脑
RPA（机器人流程自动化）擅长模仿人类的“手和脚”，完成重复性、有规则的操作；而Agent融合大语言模型，具备了自主性、反应性和交互性，能理解用户指令、自主规划行动步骤、调用工具执行，并根据数据生成分析报告。两者的结合，相当于“一句话生成自动化流程，所说即所得”。这正是从“工具”到“大脑”的跨越，让AI真正成为企业的“超强工作大脑”。
4. 实在Agent跨境场景落地：从运营到财务的全链路智能化
实在Agent已在跨境电商多个核心场景实现落地：亚马逊竞品智能分析，自动抓取竞品数据并生成分析报告；商品Listing批量生成，根据图片和信息快速生成符合平台规范的多语言Listing；财务报表指标分析，效率提升300%；人力招聘全流程自动化，智能筛选简历并自动打招呼；还有图生图、多模板单据信息提取等实用场景。从运营、推广到财务、人力，AI正在重构跨境企业的每一个业务环节。
圆桌时间二：《从认知到落地：龙虾OpenClaw 怎么把 AI 变成“龙虾军团”》
主持人：王畅
嘉宾：OPC 一人公司、钉钉架构师、日化品牌 CIO、3C 大卖效率中心
1. 第一只龙虾，要放在“最痛、又可控”的地方
无论是小柒的一人公司、钉钉的企业场景，还是日化品牌和3C大卖的效率中心，第一只“龙虾”的落地都有一个共同规律：不是选最酷的场景，而是选“最痛、又可控”的活。小柒的第一只龙虾帮她处理内容与客户沟通，钉钉首批龙虾挂在日报和审批上，品牌方则从后台报表入手。关键是——先让AI在低风险、高频重复的环节跑通，建立信任，再逐步扩展。
2. 谁来做“第一批下水的人”？老板亲自下水 vs 平台搭塘
圆桌嘉宾呈现了两条截然不同的路径：小柒代表“老板亲自下水”派，一个人从0到1养虾，每一步都亲自验证；钉钉架构师、CIO和效率中心则代表“搭平台、给方法、让业务养”的路径。成功的关键在于：要么老板自己先学会，要么建立一个“虾塘主管”角色，由懂业务又懂技术的人牵头。那些把AI推给IT就不管的公司，往往走不远。
3. 给龙虾画好“红线”，比让它多干活更重要
OpenClaw能做很多事，但最怕的是“乱跑”。钉钉架构师强调“钉钉发令—龙虾执行—自动回传+审计日志”的闭环，确保安全可控、数据不出域；CIO从集团视角建立权限、合规、审计的红线，明确哪些系统可连、哪些数据只读不写；3C效率中心则分享过“差点出事”的教训——广告调错、客服话术越界。没有边界的AI，不是生产力，是风险源。
4. 从1只到一群，关键在于“统一平台+场景复用”
当龙虾从1只发展到一群，管理方式必须升级。小柒用“内容虾、客服虾、报表虾”的区分来管理多只龙虾；钉钉架构师通过统一监控和配置，让多个OpenClaw实例在钉钉里协同；CIO主张搭建“AI中台/智能体中台”，避免部门各自搞一套“野生龙虾”；3C效率中心则通过“优先级清单”和“场景模板”，让各业务条线复用同一批龙虾技能。从“养虾”到“建虾场”，才是规模化提效的开始。
在本次分享会上，我们特别设置了圆桌互动环节，为现场参与者提供与专家深度交流的机会。大家可以围绕AI技术应用中的具体问题踊跃提问，专家团队将现场解答，帮助大家理清思路、破解困惑。
此外，我们还安排了嘉宾投票环节，获得第一名的嘉宾将获得由钉钉赞助的钉钉A1设备一台，以此激励分享嘉宾的精彩表现与积极参与。
盛会落幕，精彩犹在。贝牛AI学院与钉钉携手，以这场活动生动诠释了AI领域的创新活力与前沿探索。我们始终坚信，AI的未来根植于开放与共创，这正是贝牛AI学院矢志不渝的使命。展望未来，我们将持续深化与钉钉等伙伴的战略协同，汇聚产业智慧，激发创新灵感，助力企业与开发者拥抱AI浪潮。期待每一次相聚，都能为AI生态注入澎湃动能，共创无限可能，重塑未来价值！
