昨天，兄弟来找我，
他问，亚马逊现在还能搞么？
我说，也很卷。
他说，国内电商太卷了，现在是自相残杀，不想做了。
少亏少卖，多亏多卖，不亏不卖。
产品成本，快递费都压到极致了！
营销费用占到货款的60-70%，这还不包含各种羊毛党、平台罚款。
我说，这一步，4年前我都预料到了。
所以，果断砍掉淘宝，拼多多，抖音所有店铺。
跟国内电商说拜拜，一头扎进跨境电商。
但，并不意味着，跨境电商就好干。
哪里的钱都难赚，哪里的屎都难吃。
只是，我喜欢阳谋，在规则透明，有底线的市场中竞争。
赢了，心安理得。
输了，心服口服。
这两天，农夫山泉老板钟晱晱，这个常年霸榜中国富豪榜前3名的人。
跳出来骂了两个人：
张一鸣，抖音创始人。
黄铮，拼多多创始人。
这两个人我经常在文章里骂。
抖音，精神鸦片。
拼多多，仅退款+先用后付+比价机制，劣币驱除良币，重伤中国经济。
老孙的文章一直在说逻辑的重要性。
不要当二极管，非黑即白。
钟晱晱跳出来骂两个引起公愤的人，
不意味着钟晱晱就是个好东西。
一个恶人，骂另外的恶人，并不能改变他是恶人的事实。
充其量是狗咬狗。
钟晱晱说，绿瓶农夫山泉不值钱，不适合长期饮用。
既然不值钱，你卖1毛就行了，还敢卖1块。
既然不适合长期喝，
你TM生产这玩意干嘛？
学周伯通左右互搏？
商业中，用烂的花招了！
知道消费者会对比，
肥水不流外人田，与其在同行之间对比，不如圈在自己家里对比。
他不自残自黑，也会有竞争对手生产。
所以，推出一款差的绿瓶农夫山泉，自残自黑，衬托红瓶农夫山泉。
此消彼长。
这叫战略性亏损。
有人说，他这么跳出来发言，不一定会让红瓶农夫山泉销量上升，但肯定会让绿瓶销量下降。
还是太嫩。
人家绿瓶就是用来牺牲的。
红花配绿叶。
红瓶是红花，绿瓶是绿叶。
有人之前做过对比。
一瓶小麦的价格，比不上一瓶农夫山泉。
这才是钟晱晱最大的恶！
不要看一个人在说什么，要看一个人在做什么！
我不相信能把一瓶水卖到2块的企业家有多么体贴老百姓。
反之，
有一天，钟晱晱的红瓶农夫山泉卖几毛钱。
他什么都不用说，我给他鞠个躬！
（正文完）
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