上午带孩子们出去玩，偶遇一个朋友。
几年没见，沧桑了许多。
有多沧桑？
三十多岁的人，看着跟50多一样。
当年，他开了个厂，意气风发，在朋友圈，也算是成功人士。
开个白色宝马530，每次见他，副驾驶都是坐着不同妹子。
我问，微信也联系不上你，手机也换号了？
这几年，在干嘛？
他说，说来话长。
我说，二维码打开，我加你。
下午，把闺女送学校，给他发了个信息：
晚上有空没，吃个饭？
他说，好。
到约定地点，顺手从车里拿了2盒软中华，一瓶飞天茅台。
刚走几步。
又放回去了。
旁边小超市买了两盒软蓝，一瓶泸州老窖。
进去饭店，他已经把菜点好，把菜单递给我，
我说，先就这吧，不够再加。
我问，之前听说你破产了，现在翻身没？
他说，不仅没翻身，还成失信被执行人了。
我说，呵呵，老赖！
他说，不能这么说，失信人好听一点。
我说，都一球样。
我问，现在在干嘛？
他说，跑滴滴。
上个月刚不干。
我说，在洛阳跑滴滴一个月最起码赚个七八千，维持正常生活够了。
他刚准备点上一支烟，火机收回去。
七八千？你听谁说七八千？
别听他们瞎说，我刚跑一个月我能不知道？
我问，那五六千肯定有吧。
他说，再猜。
我说，3000？
他说，TM的3000也没有，开车的比坐车的都多。
上个月，流水跑了6000，租车成本3100，平台扣点，吃喝拉撒刨去，
到我手里1800净利润。
平台太TM狠了，扣点高，再加上平台罚款，剩不下几个钱。
我说，你平时跑几个小时？
他说，上午11点出车，晚上12点结束。
我说，那时间也不短呀。
他说，有没有一个月赚1万多的，有。一天跑15个小时以上，几乎吃住都在车上，
上个月，死了2个。
我问，猝死？
他说，心梗，累死了。
TMD，跑滴滴，就不是人干的活，跟驴一样！
我说，早听说大数据算法把司机们算死了，蛋糕就那么大，甚至越来越小，可吃蛋糕的人越来越多，只能保证大家维持基本生活。
没想到，是这么个维持法？
他说，我是租的车，光租车成本都要3100，月赚七八千的，除非是自己买车跑，不过扣除新车折旧，也赚不了多少。
而且，僧多肉少，你5000嫌少，有人不嫌少。
往后，3000，也有人跑。
你嫌少，大把的人不嫌少。
我说，这就是内卷最好的解释。
还有一个更好的解释。
两个侠客，武功都差不多，但不共戴天。
其中一个为了把对方弄死，自宫学了辟邪剑谱。
另一个为了对抗，也去自宫练了葵花宝典。
狭路相逢，又打了个平手。
谁也没把谁怎么样，俩人没了小弟弟。
他说，精辟！
我问，那不干滴滴，马上过年了，先在家躺平？
他说，还敢躺平，已经联系了一个活，日薪160。
我问，做什么？
他说，装卸工，一天10个小时。
我说，你扛得住？
他说，扛不住也得扛！
家里老婆孩子要养。
不抗怎么办？
我问，怎么会走到这一步？
他说，原先的厂资金链断裂，倒闭了，手里还有点钱，不甘心，想一下子翻身。
梭哈后，又贷款加亲戚朋友借钱，同时搞了3个项目。
洗浴中心，砂石厂，火锅店。
没想到，遇到疫情，3个项目全黄了。
火锅店，刚装修好，一天没营业。
我说，你还记得当年，你轻飘飘的说，3个项目启动后，不出3个月，打个翻身仗没一点问题，顺便过年换辆宝马X5。
他说，当然记得。
我说，你记得我当时是怎么说的么？
他说，不记得。
我说，财不入急门，越是着急翻身，步子迈得太大，容易扯住蛋。
他说，现在不是扯住蛋了，是蛋都扯碎了。
都怪疫情。
我说，没有疫情，你也活不长。
他说，为什么？
我说，你上一家厂倒闭的时候亲口说因为现金流出问题，一个爆，连爆。
还不重视现金流，同一个坑，第一次没让你长记性，第二次必然埋了你。
大多数人，致命的缺陷是从来不擅长从别人的教训中吸取教训，
更不善于从自己的教训中反思。
这是其一。
其二，
你一个外行，冒然闯入陌生的领域，还单挑3个。
你要是能弄成，你让原本就在那个行业的老前辈们情何以堪？
你是马斯克？
其三。
洗浴中心，你是金卡，白金卡会员，你再会玩，不代表你能操盘的了这个项目。
你再会吃，尝遍世界各地美食，不代表你能当厨师，你能当厨师，不代表你能当饭店老板。
公主怎么招聘，培训，考核，资金周转率是多少，利润率多少，你知道么？
你总以为作为客户，你一充值就是10万，再送你20万。
好像利润很大，
这是表面，背地里你知道需要打点多少钱？
尤其是衙M关系是否过硬？
社会关系是否过硬？
其四，
砂石厂，除了以上因素。
跟基建和房地产息息相关。
2020年，房地产已经见顶，你还在随大流，靠着惯性，以为房地产不会跌。
大趋势已经形成，你还在逆流而上。
败在看不透大趋势。
你和三丰一样固执，我在《中国未来房地产还会涨吗？》这篇文章写过，2020年我劝他把大平层卖了，当时价格是880万，我说，今年不卖，以后每年少卖100万。
他不信。
2022年才看透，卖了2年，
今年5月份才卖出去。
少卖200万。
其五，火锅店。
火锅店吃品牌，但成也品牌，败也品牌，你搞加盟，算账了么？
光加盟费你1年都不一定赚的回来，加上大头供应链的钱。
你用人家供应链，成本高，
不用，味道变。
左右都是死。
实体店，靠的是地段，你跑一个犄角旮旯，鸟不拉屎的地方，谁去？
成也地段，败也地段，好地段，不是你一个二线品牌能驾驭的了。
这还没算房租，转让费，锅碗瓢盆，桌椅板凳，员工。
他说，我当时想靠美团走线上。
我说，靠美团死的更惨，抽成抽死你，价格卷死你。
一个差评，足以让你半个月没生意。
5个差评，你就拜拜了。
他说，这些你怎么不当时跟我分析分析，我何至于此？
我说，人在飘的时候，是听不进去任何人意见的，我当时看你飘的老高了，说了也不会听。
最重要的，你也没找我聊啊，逢人就说年底换X5。
医不叩门，道不轻传，别说你没来找我。
你找我的时候，不谦卑不推心置腹，我也不会说这些。
他说，不会是我出事后，你总结的吧？
我说，谁没事跟个八婆一样打听你的事，
你的结局，在逢人就说要提X5的时候，我就知道了。
没有疫情，也一样。
只不过疫情加快了速度。
当时就顺便放进大脑，推演过了。
我别的本事没有，最擅长从别人的经验教训中，取其精华去其糟粕。
本质，还是为我所用。
他说，现在也不谈理想了，先生存，有什么好的方向指导下兄弟？
我说，你已经在做了。
先生存！
人教人，教不会，
事教人，一次就够！
一次不够，就两次！
（正文完）
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