我前几天，第一时间通过文章《京东美团给骑手缴社保，外卖会变贵么？》直击本质，给大家剖析了最大赢家是社保J。
交社保，意味着到手工资少了。
领社保就更扯淡。
高强度工作、食品安全叠加3针YM，能活到65岁不？
瞎求高兴。
这几天我才看到有脑袋灵光的外卖小哥反应过来。
企业不是慈善机构。
赚钱永远是第一位。
不赚钱的企业，不道德。
人性，也是这样。
趋利、避害。
天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。
当年乾隆下江南，感叹，江面上的船，来来往往，络绎不绝，到底有几艘呢?
和珅马上说，依奴才之见，只有两艘：
一艘为名，一艘为利。
名和利合在一起就是利益。
老孙分析人，分析事，
经常用利益分析法。
往往可以抛开现象，见到本质。
授人以鱼不如授人以渔。
下面老孙借着这件事，给大家由浅入深，实战利益分析法。
以后，任何妖魔鬼怪，在你们面前必现原形。
美团是上市公司，公司资料、财务数据都是公开透明。
2023年：净利润138亿。
2022年：净利润-67亿。
2021年：净利润-235亿。
2020年：净利润47亿。
2019年：净利润22亿。
全职骑手：82万人。
以北京为例，按最低缴费基数5644。
企业承担的费用是：
养老（16%）+医疗（9.8%）+失业(0.5%)+工伤(1%)+生育(0.8%)
取个整：28%。
每人每月社保成本：5644元 × 28% = 1580元
每人每年社保成本：1580元 × 12个月 = 18963元。
所有全职骑手年度总成本：
18963元 × 82万骑手 ≈ 155亿元。
但是，考虑到深圳社保分为3档，按最低档，三四线城市社保成本低。
取个整，也要100亿。
净利润70%贡献出去。
所以，我说，美团要哭。
显然，美团不会束手就擒。
要么，提高抽成让商家承担。
要么，降低派送费让外卖小哥承担。
要么，提高单价让消费者承担。
要么，三个一起承担。
所以我说美团大哭。
京东也一样，伤敌一万自损八千。
只不过是小哭
为什么不是大哭。
毕竟是新增业务，抢蛋糕。
抢过来，再少都是肉，总比饿死强。
外卖小哥，实际到手工资减少。
体力活，干个三五年就失业了，
下份工作，大概率没社保，也没能力自己续保。
交不满15年，个人和公司缴纳的钱就全沉淀在社保J。
以上。
分析了美团、京东、外卖小哥，社保J的实际利益。
像是一副地图缓缓展开。
再深入分析。
谁的利益最大，
谁就是背后的操盘手和做局之人。
明白了全局。
才能不入局，
进而破局。
和古代打仗一样，
明白了阵，
才能破阵。
否则，被牵着鼻子走。
总结：怎么实战利益分析法？
把所有相关角色拉进来，
逐一分析利弊。
历史证明，
前台上蹿下跳的往往是小丑。
高手，善于隐藏在不起眼的角色中。
收获着最大利益。
（正文完）
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