在过去的两年，拼多多可以说是电商界的一只独角兽。在移动互联网流量高度分散的今天，他们用新颖的模式开辟出了一条电商康庄大道。最近很多朋友都做起了拼多多店铺。那么拼多多为什么会火呢？今天就和大家一起探讨探讨。
拼多多成立于2015年9月，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。上线未满一年，拼多多的单日成交额即突破1000万，付费用户数突破2000万。值得注意的是，拼多多的活跃用户数和交易笔数已经可以与唯品会相提并论；这意味着，拼多多用不到10个月的时间就走完了老牌电商三四年走的路。
社交电商的第一个优势在于，“志同道合，人以群分”，用户为了低价，自发传播，自动拉新，人和物的匹配效率更高，实现了原来关键词搜索时代不能实现的分众化的C2M。
因此，拼多多完全节省了高额的拉新成本——这就是拼多多头一年一分钱广告没花，获得上亿用户的秘密，在流量越来越贵的今天，拼多多能够低价获得客户，后来者居上。
拼团模式在电商中并不是新鲜的玩法，只是由拼多多把这个模式带到了大众眼前。每个商品都有单独购买价格和拼团价格，选择拼团购买进行商品下单，开团支付成功后获取转发链接，邀请好友参团，参团成员也可以将该团分享出去邀约更多的团员参团，在规定时间内邀请到相应人数支付购买则拼团成功，等待收货。未达到人数则团购失败，系统会自动退款到付款账户。
如今再一谈论到“电商+社交”，这是纯粹的加法，在社交平台上增加一个“商城”的插件，又或是在电商的基础上增加“社群”“通讯”的功能。而拼团的模式确实将电商和社交两者融为一体，为了达成交易必须参与到社交的游戏中。引入游戏属性。拼团团的购物模式，非常有趣，类似游戏里的组团打怪兽，提升了用户粘性。在其他平台，用户希望购物完毕，快速离开，但是在拼多多上，用户在购买之前，还会主动转发链接，延伸了用户时长。
拼多多这种高流量、多爆款的社交模式，也吸引了诸多大牌的入驻。去年12月，拼多多近日宣布，与全球卫生保健业巨头强生达成合作，强生旗下诸多知名品牌集体入驻拼多多商城。3月13日，拼多多又举办了首届线下招商会，奥康、红蜻蜓、卓诗尼、大东在内的众多品牌将战略入驻拼多多。
下图为拼团流程展示：
拼团是团购吗？那么它和传统的团购有什么区别呢？
传统的团购美团、百度糯米、拉手网等享受低价没有人数的限制，1个人和100个人买都是同一价格，而且是否真的低价消费者也无从知晓，简单来说就是一种长期的折扣销售，而拼团似乎更能体现团购原本的内涵：买家人数达到一定的数量优势，卖家价格有足够吸引力，买家和卖家双向吸引。拼单过程中，消费者为达到拼单人数，会形成一个自媒体，自觉帮助商家推广，形成一种病毒式传播，这种效果是传统团购不具备的，而这也正是拼团的意义所在。
拼团的核心竞争力就是“社交电商+拼团让利”，在传播中又产生了对外的营销，一举多得。
潘特特说
拼多多纵使有许多优势，但也有它的劣势之处，都说拼多多水深，唯有身在其中的人才能体会。今天的文章发布，并不是一味赞同拼团模式，只是对社交电商创新的一种思考。其实，电商不仅仅是一门技术，也不是单一的商业模式，而是一种思维方式。
