前 言
我是蒋晖，在《电商战略与管理落地班》上我已经给超过1800位大卖家分享了我们400人电商团队管理经验，已经成功举办了十六期，口碑一直很好，收获很多好评，无数卖家给我反馈解决了他们的管理问题，我们选择了其中一些电商卖家的真实反馈，让大家对课程有更全面的认识。如果你和他们一样有这些管理问题，推荐你来了解我的课程。
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贺斌 深圳箱包类目的电商卖家，年销售额6千万，团队40人。不会员工激励，公司组织架构存在问题 。
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潘友谊 广州跨境电商卖家 年GMV3亿，带着员工的积极性不高，薪酬制度的落地问题来听管理课。
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刘东升 东莞电商卖家，食品类目，年GMV3.5亿 ，团队30多人。听完我的课程解决了公司组织架构的设定和传统KPI考核的问题！
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曹博 广东中山的家电卖家，年GMV2亿，带着公司的发展遇到了瓶颈以及如何激发员工的主动性的问题来听我的课程。
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林凯雄 广东顺德，按摩器械的电商卖家，年GMV1亿，团队100多人，带着目标管理，OKR、KPI 和不会招人的疑问来上我的管理课。
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向华亮 深圳宝安的卫浴卖家，团队400多人，公司员工没有目标，浑水摸鱼，没动力。
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魏东林 深圳龙岗的医疗器械卖家，团队40多人，在我的管理课上最大收获就是招人，提升公司人才储备！
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卫锋 湖州童装产业带的电商卖家，解决了产业带如何招聘的问题！（绝对干货分享！）
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张志兴 广东揭阳的卫浴卖家，30人的团队，落地管理方法后，公司的员工主动加班，老板成了最闲的人！
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欧阳春 深圳进口美妆类目，年GMV1.5亿，50人团队，学习完管理课程，理解招聘的深刻意义，招对一个人可以帮公司多赚十多万。
下面是《电商战略与管理落地班》课程介绍
蒋晖说电商管理