浩鑫物流
“十四五”：全面提升从业人员整体素质
“当前国家正处于大发展、大变革的时期，‘十四五’阶段发展的重要性不言而喻。煤炭行业人力资源工作要紧跟时代发展步伐，为支撑煤炭工业转型升级和高质量发展，实现两个百年目标任务，再立新功。”王虹桥说。
一是加快集聚行业发展急需的“高精尖缺”人才。煤炭企业能否走出能源发展的困境，在社会变革中浴火重生，从某种程度来讲取决于掌握的高端人才数量。煤炭企业不仅要积极引进海内外优秀人才，更要发挥高端人才的辐射带动作用，打造企业“人才孵化器”，推动促进行业高质量发展。
三是完善行业人才评价和人才激励机制。建立职业技能等级与专业技术职务相互衔接、相互转换的管理机制，鼓励企业把优秀的技能人才管理，纳入与企业经营管理人才、专业技术人才同等重要的位置。引导和推动行业建立人才激励机制，通过待遇留人、事业留人、感情留人等方式，确保高端人才能够做到“引得进、留得住、用得好”。
四是运用现代科学技术，创新教育培训模式。加快建立煤炭行业教育公共服务信息平台，发挥平台的在线培训、信息公开、人才需求对接等多种功能，实现行业人力资源信息的共建共享。积极推进大数据应用，充分调动各方积极性，推动各地区和煤炭企业之间信息互联互通，建立健全数据精准、动态管理的行业技能人才队伍基础数据库，及时准确地掌握行业技能人才组织状况、结构状况和人员流动等情况。
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