2020年伊始，新型冠状病毒肺炎危机是所有人始料未及的，它给我们带来的影响已经逐步凸显。在应对这场危机的同时，作为企业思索更多的问题应该是如何生存，尤其是中小型生产企业和传统企业。对于这场危机的来临，我们做了很多思考，它必将带来各行业的重新洗牌，能够做好转变的会迎来新一轮的发展，反之将有很多企业会在这场危机中消亡。
关于如何应对新型冠状病毒肺炎的开工问题，小编就不想赘述了，相信大家都能够做好本分，跟着政府一起打赢这场战争。我们要说的是，打赢这场战争以后，以及目前企业如何生存，因为我们不想被淘汰，所以我们必须做出转变。
任何危机的来临都是新事物产生的契机，这一次也一样，就目前而言，我们不能等待，也不能指望危机结束后再来复工发展。应对这一次的危机，我们要积极改变我们以前的传统管理模式，在其中加入SOHO工作机制，让所有人都动起来，降低地域影响，关于这点，就不多说了，小编在上一篇文章《新型冠状病毒肺炎时期，建立远程办公模式的关键点是什么？》中有提。
对于中小企业来说，这场危机可能会是致命的。在这样的情况下我们能做的事情其实很多，来保证我们不被拖垮。开源节流是很多企业主每天都在考虑的事情，今天我们要说的是开源，抓住新契机。
毋庸置疑的是，这场危机中，能够基本应对的中小企业大多是电商企业，没有为什么，相信大家都感受到了。所以这场危机必将带来电商的新一轮大发展，同时围绕电商周围的配套项目也将迎来新一轮的生长。所以在这个时候我们需要看看，在这样的契机下我们能做什么？如论是加入电商本身，还是物流，软件，电商服务都是可以涉足的领域。
大多数中国人做事都是非常专注和勤奋的，我们常常说不要只是低头走路，也要抬头看天，但大多数人很难做到。这次危机其实给了你一个契机。让你有时间来抬头好好看看全球经济发展情况。祖国地大物博，但毕竟资源有限，读过《资本论》的应该了解，经济的发展和资源之间的关系。所以我们可以看看周边世界是什么样子的，不妨走出去看看，看看东南亚，看看美欧，看看印度和非洲。老牌发达国家是怎么发展的，中国是怎么发展的，那些欠发达的呢？他们是不是也要走一走我们的路，他们现在需要的是不是刚好是我有的。扩大自己的竞争力，我们需要向外看。
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挑战和机遇永远都是共存的，如果现在你只是在哀怨，找不到方向，那不妨多看看。抬头，你会看到不一样的蓝天。
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