全息化电子商务系列课程
第一篇 电子商务企业的全息化发展
第二讲 电子商务企业全息化分述
第九课：全息化电子商务企业的
领域分布（二）
供应链加强的电商、营销加强的电商
三、供应链加强型电商企业
供应链管理（SCM）涉及到电子商务企业的上游企业、下游企业和最终用户，它起源于企业之间的供需采买关系，落脚点是电子商务企业内部的商流、物流、资金流、信息流，是电子商务的前中端核心内容。
供应链加强型电商企业正是着眼于供应链管理全程，在商品（产品）遴选、生产（采购）、质量管控、物流运输、仓储调货等供应链各环节上体现优势，由纯电商向电商+产品生产商的转变，而对营销售卖、售后服务等环节非深度参与。甚至从某种角度讲，供应链加强型的电子商务企业是供应链采买型公司在全息化电子商务概念下的转型产物，其供应链加强充分使用了现代科技的成果，在大数据分析、区块链应用、云计算操作等方面的有效分析，现代制造技术、信息技术和物流模式的快速发展，支持从商品遴选到仓储调配的全过程，并且能够以最快的速度通过供应链响应定制客户的需要，包括自主生产创造的便捷性，大大提高供应链管理的敏锐度，为个性化供应链服务提供通路。
同时，供应链加强型电商企业也包括产品开发型供应链加强型电商企业，通过企业的自主产品开发，降低其采买成本，形成电商+产品开发商模式。
四、营销加强型电商企业
伴随着全息化电子商务概念的逐步深化和其在电商企业中的实践，营销加强型电子商务企业将逐步以不同形态出现，它们的显著特征是：
一）以宣传为营销工具
包括产品内容与品牌的推广，传统电商企业向电商营销一体化转变，突出企业产品品牌价值，提高品牌溢价。
二）同质化、规模化被异质化、分众化营销替代
区块链、大数据的高效分析应用，越来越迅速的将消费群体细分化和及时化，形成个性化与需求性的产品，多元化需求体系，促使产品的市场特征变得多元化，营销异质化、分众化将成为趋势。
三）价格式营销向全息化综合性营销过度
以价格竞争为主的传统同质化营销模式将很快消亡，取而代之的是全息化体系下的以消费者为主的个性化、专属性定制的全息化综合性营销模式，并打造以感性体验为主的全息化综合性营销系统，包括消费体验的提升和售后服务及终身销售跟踪的实现。
无论是供应链加强型电商企业还是营销加强型电商企业，其目的均是在产品成本不变的情况下，减少流通成本，打造自主品牌，提升品牌溢价，为全息化电商企业的未来生存创造价值空间。
原创：Vmartego全息化电子商务研究室
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