深圳市微玛易购电子商务有限公司是一家传统的跨境电商公司，和大多数从事亚马逊和eBay的跨境电商公司一样，近十年的发展过程中有高潮有低谷，在第一波的跨境红利期中碧波荡漾。但多年的经营也让公司自身认识到很多的不足。我们每天纠结于产品，广告，listing，账号安全。看上去每天很忙，乐此不疲，但其实生存空间在不断压缩，离专业化公司渐行渐远。就目前的跨境电商大环境来看，如果不做出改变，等待你的将只有灭亡。
跨境电商企业改革，改革什么呢？改变产品的供应机制？寻求更多的爆款？改变广告策略？还是继续用游击战术？这些都可以，但这只不过是老树开新花，并不能治本。深圳市微玛易购电子商务有限公司经过2年的探索和实践，于2018年伊始开始推出COINS管理体系，该体系包括薪酬管理体系，产品开发体系，供应链体系，品牌运营体系，销售推广体系，五大模块。通过1年的检验，目前该体系的运营红利已逐渐凸显，员工更积极，老板更轻松，企业更稳定，真正的形成一个完美的企业运转机器，大家各司其职，更多的资源正在集中。
COINS薪酬管理体系：这套体系不同于传统的薪酬管理，她巧妙的把薪酬体系分割成定量和变量构成。无论在定量构成还是变量构成中，都把员工自身的努力作为重要的考核依据，利用2,8分配的原则结合区块链的思维制定出一套不可逆的薪酬升级制度，以企业业绩为中心建立分布式薪酬点，无论内勤支持部门，还是销售部门人员都能清晰的知道自己薪资节点和未来收入的增长点，变被动工作为主动获取，就好比挖矿，挖到的就是你的。
COINS产品开发体系：这一套体系和传统的产品开发流程就大同小异，只是增加了大数据分析。COINS产品开发体系利用现在的大数据资源，在产品开发的过程中更加注重实用性，以及客户体验。另一点小的优势就是结合薪酬管理体系和供应链体系，让公司员工都能成为产品开发的高手。
COINS供应链体系：跨境电商供应链无疑是繁复的，无论是生产，物流，仓储，转运都需要大量的人力物力去对接，公司管理成本居高不下。COINS供应链体系利用现有ERP管理体系制定出适合自身的供应链逻辑，利用物联网思维分段分节点衔接操作，让每一件商品有迹可循，让每一个人员轻松掌控全流程，极大的节约了公司成本。
COINS品牌运营体系：跨境电商发展到今天，产品的游击战时代已经逐步过去，仿造，侵权行为打击越来越严格，不知不觉的进入了正规化的品牌发展时期。COINS的品牌运营体系包含品牌设计，品牌推广，故事逻辑和运营逻辑等字体系构成，每一个子体系都有专业的人员加上TDX的数据分析系统来共同组成。品牌运营没有固定模式， TDX数据分析系统利用google，Windows大数据能够帮助民族品牌更好地找到境外的定位。助力品牌快速发展。
COINS销售推广体系：跨境电商的销售推广工作基本分为站内和站外两种，但两者之间如何合理分配广告预算呢？微玛易购公司的每一个账号，每一个平台实行的是销售广告预算制，这样的制度即保证了销售人员不会滥用广告，但同时也带来了广告分配的问题。COINS销售推广体系是企业自我经验的集成体系，它会记录销售人员的每一次推广操作，并形成分析和建议机制，给到员工和公司更多的数据参考，从而节约成本，追求更高的投入回报效率。
COINS系统的成功在于对人性的把控，对市场的发展预测。在整个企业的运转环节中，让每个人知道自己的定位和发展方向，让产品的开发，销售过程变得更加顺畅。COINS系统依然在不断完善中，跨境电商的发展也必将是规范化和专业化的，任重而道远，同志砥砺前行吧。
