4月28日上午，省东方召开第一季度经营工作会议，传达了集团第一季度企业负责人会议精神，通报了公司第一季度经营工作情况。公司经营班子、总助及部门中层干部参加会议。
会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁玉忠传达了集团第一季度安全生产工作情况，以及集团“去、降、补”工作的部署安排；副总经理王大庆传达了集团第一季度财务运行分析及其经营工作分析等文件精神，并通报了公司第一季度经营情况；副总经理陈木浩通报了公司创新业务的进展情况。
公司法人代表钟小林传达了集团黄平董事长在集团第一季度企业负责人会议上的讲话精神及其来我司调研时的指示精神，并结合公司实际，对接下来的工作提出了三点要求：
一、强执行。我们要解放思想，实事求是，与时俱进，扎实工作，积极参与到公司转型升级的各项工作中来。公司近期成立了各项专职工作小组，负责抓好相关工作的落实。
二、强管理。公司要严肃劳动纪律，坚决杜绝迟到早退和不来上班、吃空饷等现象的发生。由人力资源部发文公布，重申遵守劳动人事纪律的重要性和必要性，对于不严格执行劳动纪律的员工，将严厉惩处。职能部门要发挥表率作用。
三、促转型。我们要提升物业经营水平，推进物业经营纵深到底、横向到边的发展；要提升贸易业务经营水平，推进贸易业务向外贸综合服务和供应链管理转型；要加快推进创新业务发展，以五矿为主，东方为辅，争取尽快取得实质性的进展和成效。