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盒马鲜生杀入新零售之都合肥!要一口气开3-5家!

盒马鲜生杀入新零售之都合肥!要一口气开3-5家! Leon电商笔记
2021-05-20
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导读:据悉,盒马生鲜入驻合肥蜀山区弘阳广场首店,由原定的4月30日开业推迟至6月18日左右开业。5月初,盒马鲜生合

据悉,盒马生鲜入驻合肥蜀山区弘阳广场首店,由原定的4月30日开业推迟至6月18日左右开业。5月初,盒马鲜生合肥第二家店落户滨湖爱琴海,据悉,滨湖新店店铺面积约4000+㎡,位于合肥滨湖爱琴海负一楼,地处滨湖核心商圈位置,拥有5km范围内的中产家庭、精英白领、高知人群等主力客群。

 

 

01



进军合肥


官网显示,盒马鲜生目前在上海北京深圳广州成都武汉西安南京重庆杭州宁波苏州、昆山、南通贵阳长沙海口青岛三亚无锡大连这21个城市开设门店,大多是一、二线城市。目前,盒马在招聘网站上发布了招聘人力资源、标品采购、生鲜采购信息。
 
盒马鲜生合肥第一家店原定4月30日开业,现在延期至6月18日开业,第二家店入驻滨湖爱琴海,总面积达4000平,阿里巴巴集团战略发展部安徽总经理戴华曾透露,年内计划完成3到5家店整体布局。2019年合肥常住人口约800万,据一项调查研究分析,“盒马鲜生”在北京、上海这样的一线城市,一般按照70、80万人规模配置一个“盒马鲜生”,在二线城市,可能按照100到120万人配置,且合肥高端市场目前仍然缺少品牌占位,通过这个分析,盒马鲜生计划年内在合肥配置3到5个店的计划是完全合理的。
 
 
据合肥日报报道,2021年一季度,合肥市社会消费品零售总额1303.73亿元,同比增长38.7%,增速在26个省会城市中排名第七。经过十年经济快速发展,合肥已经属于二线城市中头部城市,常住人口800多万,GDP突破万亿,全国城市排名第21位。目前二线城市人均收入还处于相对较低的阶段,而合肥临近长三角,交通便利,伴随着制造业转移、人口回流等机遇,可预期的是未来十年内仍会快速增长,商业投资潜力巨大。
 

02



补位市场

 
合肥作为新零售重镇,不仅有谊品生鲜、生鲜传奇、永辉这样的大平台,还有从专注快消品到拓展生鲜品类的兔子鲜生,以及本地的大大小小社区团购公司,最新入局的钱大妈,生鲜市场已经杀成一片,此时入局盒马胜算几何呢?
 
盒马作为最早布局生鲜新零售企业,融合线下商超和线上新零售,聚焦生鲜+食品,结合自身处于行业领先地位的完整供应链体系,精选优质产品、开发自有品牌,锁定高端消费人群,已经打造出了自身品牌。对于盒马入局合肥生鲜市场,鲸云仓CEO李波涛认为,一家盒马4000平的店,按照比较低的坪效计算,一天最少平均销售额在三四十万以上,而盒马如果计划开3到5店,一天共有100多万的销售额店,对整个合肥市场从总量来说会有很大影响。盒马锁定的是高端消费人群,并不是来打价格战的,它的供应链体系很完整,会把合肥市场的高端人群粘住,影响也大,高端毛利才高。
 
目前来看,盒马整体虽没怎么盈利,没盈利是因为阿里体系有钱扩张,整体品牌效应是大家都不可否认的,对高端人群相对而言有很大吸引力。合肥是新零售重镇,盒马最擅长的是线下,线下订单已经达到了70%到80%占比,而且背靠阿里,大力投入淘鲜达,线上半小时也做得很好,商品品质好有竞争力,盒马落户对整个合肥新零售将带来新气象。        
 

整体来说,目前为止,在中国线下商超结合线上新零售这方面,盒马是非常有竞争力的“大家伙”,比传统的沃尔玛、家乐福、苏宁易购要强大多了,对现在的新零售店来说也是一个非常大的冲击。从供应链方面来看,盒马对采购非常重视,某种意义上说属于总部垂直管理,在每个地方都要区域供应链,所以一方面他们有全国直采,包括(全品类)自有品牌开发、订单农业、生鲜加工中心,既有全国采购供应链开发,也有区域采购供应链开发,品相也比较精选。

盒马供应链体系相对来说是很强大的,通过这种三级模式,再加上有阿里流量扶持,全国范围开店,产品品相聚焦,以生鲜加食品为主,产品精选做得非常好,且比较时尚有档次,自有品牌每日鲜语系列,包括进口的大海鲜、有地方风味食品,网红食品,相对来说属于行业领先地位。
 
不过,资深互联网从业者冯五星认为,盒马锁定的是高端消费人群,和谊品生鲜、生鲜传奇所包含的客户群体并不重合,合肥市场目前主打高端市场的只有永辉旗下的超级物种,日均约在10万左右。超级物种是永辉在2017年开始试水的高端超市+生鲜餐饮的新零售品牌,二者或将正面交锋。盒马派送范围3公里可能不够用,刚开业或许可能做到80-150万一天,而其见过最好的店胖东来,一个店能出200-400万一天,盒马能做到胖东来的1/10就不错了,盒马应该能在日均15-35万左右,毕竟合肥处于一个生鲜满足感较强的状态,能选的比较多且还都不是很贵。
 
 

03



发展趋势

 
整体来看,合肥是个比较有文化底蕴的地方,城市发展很快,交通四通八达,整个城市政策活力非常强,结合活力和政策,吸引了很多新零售商家投入,也产生了很多新玩法,作为二线城市中一个非常典型的市场,而且是一个非常有活力增量非常大的市场,相互追赶形成裂变效应,盘活“市场之水”,这也就是合肥新零售市场为什么总能孕育新事物的原因,其它的很多城市也相当不错,但普遍缺乏裂变效应。
 
另有业内人士表示,盒马鲜生入局合肥市场是“小步慢跑,逐个攻城”整体策略的体现,且合肥市场存量巨大,各生鲜企业体量还小,市场容量仍能容纳各自发展。不管是看好城市商业潜力,还是处于完善全国商业版图布局的考虑,盒马入局合肥市场都是非常有必要的,伴随着合肥的城市经济、科技技术的发展,或许还会有越来越多的生鲜品牌布局合肥。由于合肥生鲜市场的独特性、典型性,合肥这座城市本身又是一个快速发展的典型二线城市,我们或许能从各品牌在合肥市场的表现,得以浅窥中国未来生鲜市场走向。
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